freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

安達(dá)信業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)-展示頁(yè)

2025-01-01 13:57本頁(yè)面
  

【正文】 指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試與檢驗(yàn) ? 明確職責(zé),完成數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)匯總,保證績(jī)效考核指標(biāo)的一致性 ? 保證使用者對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的一致性具有信心 激發(fā)出流程改 進(jìn)的最大績(jī)效 169。 2021 安達(dá)信公司版權(quán)所有 6 II. 業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素 - 客戶(hù)滿(mǎn)意與愿景目標(biāo) ? 確定流程未來(lái)的受益對(duì)象,并根據(jù)他們對(duì)流程的影響力與重要性作出劃分 ? 確定客戶(hù)對(duì)于現(xiàn)有流程的滿(mǎn)意度 ? 利用各種方式掌握客戶(hù)需求,包括問(wèn)卷調(diào)查、分組討論、訪(fǎng)談等形式 ? 明確現(xiàn)有流程與期望結(jié)果之間的差距 ? 評(píng)價(jià)項(xiàng)目所帶來(lái)的轉(zhuǎn)變與流程設(shè)計(jì)對(duì)縮短進(jìn) 而消除這些差距的作用有多大 ? 尋找不斷消除績(jī)效差距的行動(dòng)方案 一切以客戶(hù)的 滿(mǎn)意度為中心 169。 2021 安達(dá)信公司版權(quán)所有 4 II. 業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素 ? 組織架構(gòu) ? 客戶(hù)滿(mǎn)意與愿景目標(biāo) ? 轉(zhuǎn)變促成 ? 績(jī)效管理與標(biāo)竿 組織架構(gòu) 客戶(hù)滿(mǎn)意 轉(zhuǎn)變促成 績(jī)效管理 169。最后通過(guò)流程產(chǎn)生所期望的結(jié)果,包括產(chǎn)品、服務(wù)或某種決策結(jié)果 。 2021 安達(dá)信公司版權(quán)所有 2 培訓(xùn)內(nèi)容 I. 何謂流程 II. 業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素 III. 業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍 IV. 業(yè)務(wù)流程重組的主要工作 V. 如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程 VI. 如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程 VII. 業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素 VIII. 咨詢(xún)?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目中的作用 IX. 流程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則 X. 流程設(shè)計(jì)工具的介紹 附錄 手冊(cè)與部門(mén)職責(zé)的編制方法 169。169。 2021 安達(dá)信公司版權(quán)所有 1 二 OOO年七月十五日 Business Consulting 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn) 169。 2021 安達(dá)信公司版權(quán)所有 3 I. 何謂流程 ? 流程的定義 流程是一系列活動(dòng)的組合,這一組合接受各種投入要素,包括:信息、資金、人員、技術(shù)、文檔等。 ? 流程的參與者 –企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的承者 –客戶(hù) –供應(yīng)商(包括產(chǎn)品、服務(wù)、資金的供應(yīng)者) –其它利益方(社會(huì)大眾、中介機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)) 169。 2021 安達(dá)信公司版權(quán)所有 5 II. 業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素 - 組織架構(gòu) ? 確定一種最為有效的管理匯報(bào)體系 ? 確定潛在的組織架構(gòu)選擇方案 ? 選擇最優(yōu)的組織架構(gòu)方案 ? 確定組織架構(gòu)中各部門(mén)的職責(zé)與作用 ? 確定新組織架構(gòu)中管理控制的跨度與層次 ? 確定新組織架構(gòu)中所需的專(zhuān)有技術(shù) 尋找出最利于流程管理的組織形式 169。 2021 安達(dá)信公司版權(quán)所有 7 II. 業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素 - 轉(zhuǎn)變促成 ? 明確溝通的需求與載體 ? 評(píng)價(jià)對(duì)于轉(zhuǎn)變的障礙,確定出一個(gè)學(xué)習(xí)性組織保持持續(xù)轉(zhuǎn)變所需的特點(diǎn) ? 設(shè)計(jì)出行動(dòng)方案,推動(dòng)所有
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1