創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學ppt課件-展示頁
2025-01-01 12:55本頁面
【正文】 業(yè)者理清思路，準確定位 堅定投資者信念，吸引投資者投資 是企業(yè)內部員工明確目標、方向和愿景， 11 第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的結構 ? 創(chuàng)業(yè)計劃版式特點可以概括為三大部份，十大版塊，四大要素，滿足 6C規(guī)范。 ?創(chuàng)業(yè)計劃是給創(chuàng)業(yè)者自己設計 “ 創(chuàng)業(yè)愿景 、 目標、 綱領和路線 ” ， 是在給別人講述自己未來的 “ 創(chuàng)業(yè)故事 ” 。 ? 理想和現實之間的橋梁。創(chuàng)業(yè)管理 第六章 創(chuàng)業(yè)計劃 陳應龍 15925159048 （ ） 第六章 創(chuàng)業(yè)計劃 ? 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)測試的七領域模型 ? 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的特征與價值 ? 第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的結構 ? 第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的寫作 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)測試的七領域模型 市場吸引力 行業(yè)吸引力 目標市場吸引力 可持續(xù)優(yōu)勢 創(chuàng)業(yè)團隊 使命、志向和冒險傾向 執(zhí)行能力 與價值鏈內外的關系網絡 宏觀領域 微觀領域 市場領域 行業(yè)領域 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)測試的七領域模型 ? 七領域模型 由四個市場／行業(yè)領域及三個創(chuàng)業(yè)團隊領域組成 1 市場的吸引力 ： ? 您要服務的市場有多大？ ? 它在過去１年／３年／５年的發(fā)展速度如何 ? ? 您能發(fā)現什么趨勢（人口？經濟？思潮？技術）會影響您的市場？ ? 有什么影響，有利還是不利？ 2 行業(yè)的吸引力 （邁克爾 .波特 五力模型） ? 您將進入到什么行業(yè)參與競爭？ ? 公司進入該行業(yè)容易還是困難？ ? 該行業(yè)的供應商地位，是強勢還是弱勢？ ? 該行業(yè)的購買者／消費者地位，是強勢還是弱勢？ ? 替代產品容易竊取您的市場嗎？ ? 行業(yè)現有的競爭狀況是否激烈？ 3 目標市場利益和吸引力 ? 您的產品能解決消費者什么難題？ ? 消費者購買您的產品動機有多強烈？ ? 有難題的消費者是誰？有沒有關于他們的姓名，住址，工作單位和職位等詳細有準確的信息？ ? 您的產品能提供其他產品無法提供的什么利益？ ? 有什么證據證明消費者會買您的東西？ ? 有什么證據證明您的目標市場有發(fā)展的
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