【摘要】學(xué)習(xí)型組織09人資（一）前言v在一個(gè)學(xué)習(xí)型組織中，經(jīng)理們肩負(fù)著一個(gè)神圣的職責(zé)：就是創(chuàng)造一個(gè)能使員工幸福生活和高效工作的環(huán)境。????????????????????
2025-05-21 07:48
【摘要】學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)葉延紅學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)?江主席在亞太經(jīng)合組織《提高人力資源能力》大會(huì)上提出，“構(gòu)筑終身教育體系，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)”。學(xué)習(xí)型組織?美國排名前25家企業(yè)，其中80%在建設(shè)學(xué)習(xí)性組織?世界排名前100家企業(yè)中40%進(jìn)行學(xué)習(xí)性組織的工作?微軟、IBM、GE、殼牌等公
2024-11-12 19:57
【摘要】1學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中國人民大學(xué)學(xué)習(xí)型組織課題組北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所徐祥圣2學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是思維之根思維是創(chuàng)新之基創(chuàng)新是發(fā)展之魂發(fā)展是企業(yè)之本企業(yè)是實(shí)
2024-09-26 18:28
【摘要】系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)與學(xué)習(xí)型組織管理學(xué)院王新平SE引言朝向二十一世紀(jì)的管理圣經(jīng)一段管理史話Dr.PeterM.Senge引言1991年的一天,一位年近90高齡、大名鼎鼎的美國老人,打電話給另一位默默無聞、當(dāng)時(shí)年僅40出頭的美國人,誠懇地表示要向他學(xué)習(xí)
2025-05-14 18:23
【摘要】9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。,February3,202310、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。07:20:2507:20:2507:202/3/20237:20:25AM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。。:20:2507:20Feb-233-Feb-2312、故人江海別，幾度隔山川。。07:20:2507:2
2025-01-21 07:30
【摘要】9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。,February3,202310、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。07:20:1607:20:1607:202/3/20237:20:16AM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。。:20:1607:20Feb-233-Feb-2312、故人江海別，幾度隔山川。。07:20:1607:2
2025-01-21 07:25
【摘要】學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)?提綱：?1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型組織?2、學(xué)習(xí)型組織如何學(xué)習(xí)?3、介紹〈第五項(xiàng)修煉〉一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型組織1、知識經(jīng)濟(jì)帶來的新變化；2、學(xué)習(xí)型組織：什么是學(xué)習(xí)型組織？學(xué)習(xí)型組織的功能3、學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展趨勢。
2025-01-22 04:37
【摘要】創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織做學(xué)習(xí)型團(tuán)干部你不可能放慢變革的步伐你無處躲藏沒有任何組織和個(gè)人可以免于影響主講內(nèi)容為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織？什么是學(xué)習(xí)型團(tuán)組織？如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織？為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織“學(xué)”風(fēng)撲面而來學(xué)習(xí)型社會(huì)學(xué)習(xí)型城市學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型企業(yè)
2024-08-22 20:14
【摘要】“學(xué)習(xí)型組織”的認(rèn)識、實(shí)踐、評價(jià)姜明新第一部分做“學(xué)習(xí)型組織”的三步曲認(rèn)識實(shí)踐評價(jià)第二部分對“學(xué)習(xí)型組織”的認(rèn)識一、時(shí)下流行的“學(xué)習(xí)型組織”的概念。1、學(xué)習(xí)型組織是使人們可以不斷拓展他們創(chuàng)造真正期望的結(jié)
2024-08-28 13:41
【摘要】“學(xué)習(xí)型組織”的認(rèn)識、實(shí)踐、評價(jià)姜明新第一部分做“學(xué)習(xí)型組織”的三步曲認(rèn)識實(shí)踐評價(jià)第二部分對“學(xué)習(xí)型組織”的認(rèn)識一、時(shí)下流行的“學(xué)習(xí)型組織”的概念。1、學(xué)習(xí)型組織是使人們可以不斷拓展他們創(chuàng)造真正期望的結(jié)果的能力?
2025-02-15 17:43
【摘要】一、學(xué)習(xí)型組織二、企業(yè)流程再造三、管理信息系統(tǒng)管理故事思考題課堂測試（一）學(xué)習(xí)型組織的興起?企業(yè)的生存危機(jī)?危及組織生存的七大“智障”?局限思考?歸罪于外?缺乏整體思考的主動(dòng)積極?專注于個(gè)別事件?習(xí)而不察?從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺?管理團(tuán)體的迷思?以修煉克服“智障
2025-01-20 11:58
【摘要】學(xué)習(xí)型組織提綱一、學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)知二、五項(xiàng)修煉的要義一、學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉總觀五項(xiàng)修煉？？？？1.學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉五項(xiàng)修煉心智模式共同愿景團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考自我超越學(xué)習(xí)。修煉起源特點(diǎn)定義基礎(chǔ)學(xué)習(xí)型組織核心內(nèi)涵企業(yè)長壽的困惑？
2025-01-22 04:34
【摘要】淺談創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引言?引言：?現(xiàn)通常以為，企業(yè)的核心競爭力在于企業(yè)的內(nèi)質(zhì)品性及其由此產(chǎn)生的品牌的個(gè)性和不可模仿性，它能保證企業(yè)在風(fēng)云變幻的市場競爭中保持一種經(jīng)久不息的耐力和堅(jiān)忍不拔的韌性。學(xué)習(xí)型組織的理論新意卻在于，通過人本資源的最佳組合，以形成企業(yè)的核心競爭力和個(gè)性激發(fā)力，使企業(yè)與企業(yè)的客觀主體完美交媾，構(gòu)架開放、互動(dòng)、共享的利益共同
2024-10-25 00:44
【摘要】創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)?CopyrightIBMCorporation20222兩則故事：三只老鼠三只老鼠一同去偷油喝。找到了一個(gè)油瓶，三只老鼠商量，一只踩著一只的肩膀，輪流上去喝油。于是三只老鼠開始疊羅漢，當(dāng)最后一只老鼠剛剛爬到另外兩只的肩膀上，不知什么原因，油瓶倒了，最后，驚動(dòng)了人，三只老鼠
2025-01-23 19:08
【摘要】Copyright2021,ArthurAndersenGoldStoneClub如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織目錄第1講學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì)第2講學(xué)習(xí)力——學(xué)習(xí)型組織真諦之一第3講快樂工作——學(xué)習(xí)型組織真諦之二第4講創(chuàng)新——學(xué)習(xí)型組織真諦之三Copyright20
2025-05-27 00:39
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