學(xué)習(xí)型組織建設(shè)ppt課件-展示頁(yè)
2024-11-12 19:57本頁(yè)面
【正文】 度 的時(shí)代， 是企業(yè)本身迅速改變的時(shí)代 。 提綱 ? 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型組織 ? 學(xué)習(xí)型組織如何學(xué)習(xí) 問(wèn)題？ ?新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是？樣的？ 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是？樣的？ ? 今天是人類(lèi)有史以來(lái)首次有能力制造多得讓人目不暇接的資訊： 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是？樣的？ ? 電腦和全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，塑造了地球新生活。 ? 中國(guó)國(guó)內(nèi)在 90‘年代開(kāi)始，有許多城市、企業(yè)作了學(xué)習(xí)型組織探討，并創(chuàng)造出有意經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)型組織的建設(shè) 葉延紅 學(xué)習(xí)型組織的建設(shè) ? 江主席在亞太經(jīng)合組織 《 提高人力資源能力 》 大會(huì)上提出，“構(gòu)筑終身教育體系，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)”。 學(xué)習(xí)型組織 ? 美國(guó)排名前 25家企業(yè)，其中 80%在建設(shè)學(xué)習(xí)性組織 ? 世界排名前 100家企業(yè)中 40%進(jìn)行學(xué)習(xí)性組織的工作 ? 微軟、 IBM、 GE、殼牌等公司，都對(duì)學(xué)習(xí)性組織的理論和實(shí)踐作出重要貢獻(xiàn)。 ? 江主席在亞太經(jīng)合組織 《 提高人力資源能力 》大會(huì)上提出，“建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)”。它是： ? 個(gè)人－－全球互動(dòng)的； ? 知識(shí)可瞬間即得的； ? 知識(shí)翻番：每五年，人類(lèi)知識(shí)總和就翻番 ? 知識(shí)折舊：計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信技術(shù)使大多數(shù)教科書(shū)變得過(guò)時(shí)，使知識(shí)的實(shí)效性變得越來(lái)越短。 是信息改變消費(fèi)者生活方式和對(duì)企業(yè)期望的時(shí)代 。 ? 美國(guó)高新科技公司有 5年以上壽命的只有 10%； ? 中國(guó)國(guó)有企業(yè)每年按平均 30%的企業(yè)走向虧損。 ? 趨勢(shì)是企業(yè)生命越來(lái)越短 ? 智力資本升值 ? 人才流動(dòng)加劇 ? 管理智力資本成為挑戰(zhàn) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是？樣的？ 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是？樣的？ 智力資本升值 ? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的真正價(jià)值存在于員工 的創(chuàng)造性思維能力之中。 ? 諾貝爾獎(jiǎng)教授貝克爾 智力資本升值 ? ? 116/129？ ? 菲利浦用 129億美元買(mǎi)下麥克福特公司，財(cái)務(wù)人員只核算出 13億美元的可見(jiàn)資產(chǎn)。 ? ? 94%？ ? IBM只有 6%的員工在工廠(chǎng)里工作。 ? 結(jié)構(gòu)資本 =組織把人力資本轉(zhuǎn)化為財(cái)富的 機(jī)制 ? 顧客資本 =顧客忠誠(chéng)度 管理智力資本的挑戰(zhàn) ? 管理人力資本挑戰(zhàn) ： ? 促進(jìn)新知識(shí)產(chǎn)生 ：使個(gè)人知識(shí)擴(kuò)展 ? 挖掘知識(shí)員工的智力資本 ：咨詢(xún)、參與 ? 促進(jìn)學(xué)習(xí)新知識(shí) ：學(xué)習(xí)型組織建設(shè) ? 管理你不懂的知識(shí) ：角色轉(zhuǎn)變、授權(quán) ? ——〈 新經(jīng)濟(jì)規(guī)則 〉 管理智力資本的挑戰(zhàn) ? 管理結(jié)構(gòu)資本的挑戰(zhàn)： ? 結(jié)構(gòu)資本 =組織把人力資本轉(zhuǎn)化為財(cái)富的 機(jī)制 ——〈 新經(jīng)濟(jì)規(guī)則 〉 ? 造成效率低下，其 85% 起因于機(jī)制的陳腐?！? ? ——張瑞敏 管理智力資本的挑戰(zhàn) ? 管理顧客資本的挑戰(zhàn)： ? 顧客資本 =顧客忠誠(chéng)度 ? 建立和保持員工忠誠(chéng)、 ? 建立和保持顧客忠誠(chéng) ? ——〈 新經(jīng)濟(jì)規(guī)則 〉 持續(xù)的變革 ——管理智力資本的挑戰(zhàn) ? 忠誠(chéng)的顧客是一個(gè)組織的生命力 ? 顧客的忠誠(chéng)，是由員工的忠誠(chéng)所維持的 ? ? ? ——《 知識(shí)員工管理 》 ？？ 持續(xù)的變革 ——管理智力資本的挑戰(zhàn) ? 對(duì)于高科技人員選擇工作意向的調(diào)查顯示 ，影響力排在前面的因素： ? 工作的前景和挑戰(zhàn)性、 ? 接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì)、 ? 自己事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、 ? 工作環(huán)境、 ? 培訓(xùn)機(jī)會(huì) ? 工資 ——《 管理知識(shí)員工 》 職業(yè)場(chǎng)新標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)的繁榮，并不意味著工作的保 ,關(guān)鍵在于拖動(dòng)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。 僅以“忠誠(chéng)”和“付出”來(lái)獲取工作保證的時(shí)代正在離去。而人們?cè)絹?lái)越感到工作的安全感正在遠(yuǎn)離我們而去。 ? 經(jīng)常問(wèn)自己：“我如何使自己總能保持自己在市場(chǎng) 的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值？” ——《 管理革命 》 職業(yè)場(chǎng)新標(biāo)準(zhǔn) ? 在未來(lái)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，我們每個(gè)組織、每個(gè)個(gè)人，都必須投入 35%的資源為未來(lái)而學(xué)習(xí)。 ? ———Jay Forester 小結(jié) 1一： ? 隨著智力資本價(jià)值提升，人才流動(dòng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相互推動(dòng)。 ? 學(xué)習(xí)型組織必然出現(xiàn)的原因之一 ? ——知識(shí)更新和終身學(xué)習(xí)的必然的需要。 ? ——《 第五項(xiàng)修煉 》 思考？ ? 我們?nèi)绾尾幻允В? ？ ？ ？ ——！ ? ―要跟上世界日新月異變化的步伐，只有三種可行的策略： ? 持續(xù)的變革， ? 學(xué)習(xí)， ? 與加快速度?！? ? C in ≤ C out `失敗、死亡 持續(xù)的變革 ? ―信息革命改變著人類(lèi)社會(huì)，同時(shí)也改變著企業(yè)的組織和機(jī)制” ? —— 克拉克 ? 《 新經(jīng)濟(jì)規(guī)則 》 持續(xù)的變革 ? 不再把世界看成穩(wěn)定、可預(yù)測(cè)的，而是處在混沌狀態(tài) ——不可預(yù)測(cè)的變動(dòng)。 ? 再造工程的失敗率為百分之 70左右 。 進(jìn)行了股份制改造的企業(yè)效率大大低于民營(yíng)和原企業(yè) ? 許多民營(yíng)企業(yè) “ 創(chuàng)新 ” 越來(lái)越回歸 “ 國(guó)營(yíng) ” 持續(xù)的變革 ——變革陣痛 ? 隨著中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及知名跨國(guó)品牌的進(jìn)入，隨著市場(chǎng)的日趨規(guī)范及競(jìng)爭(zhēng)臺(tái)階的提高，隨著網(wǎng)絡(luò)年代的到來(lái)，隨著知識(shí)更新速度的加快，中國(guó)企業(yè)界終于迎來(lái)了激情年代的終結(jié)，一代草創(chuàng)型民營(yíng)企業(yè)家也將面臨一個(gè)被集體淘汰的命運(yùn)?！? ? “你最
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