【正文】 年工作干事1 說明： 20xx年 5月原部長退休，由部門主管宣傳部、組織部的副部長任部長 負責(zé)政治部日常工作，主管組織部、宣傳部工作并主管直屬黨委日常工作 主管群眾工作部、綜合辦公室及兩級工會日常工作 負責(zé)開展各類工作加強直屬黨委黨的組織建設(shè) 面向行業(yè)負責(zé)宣傳工作，開展思想政治工作及集團文化建設(shè) 負責(zé)開展各種活動推動群眾工作，維護職工利益 負責(zé)辦公室日常工作及機關(guān)黨委日常工作 負責(zé)航空新聞要聞聯(lián)播的具體工作 負責(zé)宣傳部日常事務(wù)管理 負責(zé)集團公司青年團的具體工作以及青年工作的具體職責(zé) 負責(zé)協(xié)助青年工作部負責(zé)人具體開展活動，并協(xié)助開展群工部具體事務(wù)工作 負責(zé)群工部、工會活動中日常事務(wù)管理 負責(zé)辦公室日常事務(wù)性工作處理 負責(zé)電視、刊物宣傳工作 負責(zé)理論研究，開展表彰活動等 負責(zé)協(xié)助部長處理黨組織建設(shè)相關(guān)工作中的具體事務(wù) 17/6/20xxPAGE 50 思想政治工作部崗位結(jié)構(gòu)圖－咨詢建議 政治部部長 副部長 青年工作管理 組織干事 工會干事 宣傳干事 機關(guān)黨辦主任 群工部 部長 宣傳部 部長 組織部 部長 崗位： 10個 ?直屬黨委、機關(guān)黨委綜合辦公室 ?負責(zé)辦公室日常工作及機關(guān)黨委日常工作 ?負責(zé)集團公司臨時團委、直屬團委工作，青年工作 ?負責(zé)群工部、工會活動中日常事務(wù)管理 ?負責(zé)開展各種活動推動群眾工作，維護職工利益 ?面向行業(yè)負責(zé)宣傳工作，開展思想政治工作及集團文化建設(shè) ?負責(zé)航空新聞要聞聯(lián)播 ?負責(zé)刊物宣傳工作 ?負責(zé)開展立功、評先表彰活動 ?負責(zé)黨組織建設(shè)相關(guān)工作中的具體事務(wù) 黨校 17/6/20xxPAGE 51 監(jiān)察局崗位結(jié)構(gòu)圖－現(xiàn)狀 局長 綜合管理 1 紀(jì)檢監(jiān)察 審理處處長 綜合處處長 紀(jì)檢監(jiān)察 1 崗位： 5個 案件調(diào)查、審理 部門行政事務(wù)、各種報告撰寫 17/6/20xxPAGE 52 監(jiān)察局崗位結(jié)構(gòu)圖－咨詢建議 局長 紀(jì)檢監(jiān)察 崗位： 2個 17/6/20xxPAGE 53 投資管理部崗位結(jié)構(gòu)圖－咨詢建議 投資策劃 崗位： 3個 部長 ?搜集、分析投資信息 ?提交 《 項目建議書 》 ?可行性研究 ?項目談判 項目管理 ?實施項目投資 ?監(jiān)控項目投資經(jīng)營管理狀況 17/6/20xxPAGE 54 民品和科技產(chǎn)業(yè)部崗位結(jié)構(gòu)圖－現(xiàn)狀 科技開發(fā)產(chǎn)業(yè)管理 1 業(yè)務(wù)管理 1 綜合管理 1 （返聘） 計劃與技改管理 1 業(yè)務(wù)管理 1 （返聘） 業(yè)務(wù)管理 1 機電產(chǎn)品處 副處長 綜合處處長 車輛產(chǎn)品處 處長 科技開發(fā)處 處長 副部長 總師 （兼三產(chǎn)辦主任） 副部長 專務(wù) 高級專務(wù) 部長 科技開發(fā)攻關(guān)計劃管理 1 非航空產(chǎn)品技術(shù)改造管理、生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理 文件管理、部門協(xié)調(diào)、行政后勤 高科技產(chǎn)業(yè)項目管理、高科技產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃項目論證 國家級科技攻關(guān)計劃項目、火炬計劃、新產(chǎn)品計劃項目管理，科技成果轉(zhuǎn)化 分管產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃計劃、技術(shù)改造、生產(chǎn)經(jīng)營情況跟蹤分析 車輛類產(chǎn)品計劃、生產(chǎn)經(jīng)營情況跟蹤分析、質(zhì)量監(jiān)督、產(chǎn)品配套機協(xié)調(diào) 集團第三產(chǎn)業(yè)計劃、經(jīng)濟情況跟蹤分析，總部第三產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)管理 協(xié)助部長管理科技開發(fā)工作 負責(zé)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，外部關(guān)系協(xié)調(diào) 崗位： 17個 17/6/20xxPAGE 55 崗位數(shù)統(tǒng)計 咨詢建議第二稿 崗位數(shù)（個） 172（未包括民品部） 17/6/20xxPAGE 56 下一階段工作安排 —— 定編流程 訪各部門、各崗位 取各部門負責(zé)人意見 聽取各分管副總意見 提出咨詢建議 與協(xié)調(diào)小組研討 向黨組匯報、討論 各崗位職務(wù)說明書 崗位工作量 確定崗位定編 調(diào)整部分職務(wù)說明書 17/6/20xxPAGE 57 謝 謝 。文件收發(fā)管理職責(zé)統(tǒng)一歸并到辦公廳的機要文檔處 ?原預(yù)算管理處中的事業(yè)單位預(yù)算、決算職責(zé)并入到集團財務(wù)處，基建經(jīng)費預(yù)算、決算、申領(lǐng)并入到新預(yù)算管理處 處室分立： 原資金管理處總部住房資金管理，以及總部會計、出納等職責(zé)剝離成立總部財務(wù)處 處室合并 ： ?原分散管理的投融資、借貸業(yè)務(wù)，以及基建經(jīng)費管理等職責(zé)歸并到新預(yù)算管理處 ?原預(yù)算管理處的事業(yè)單位會計預(yù)算、決算職責(zé)與原企業(yè)財務(wù)處職責(zé)合并成立集團財務(wù)處 財務(wù)部處室設(shè)置建議 預(yù)算管理處 資金管理處 總部財務(wù)處 建議 集團財務(wù)處 綜合處 審計部不設(shè)處室 17/6/20xxPAGE 10 資產(chǎn)管理部職責(zé)整合和處室設(shè)置建議 資產(chǎn)管理部現(xiàn)有處室 資產(chǎn)經(jīng)營管理處 集團工作處 綜合管理處 職責(zé)取消： 集團及所屬企事業(yè)單位固定資產(chǎn)報廢的管理工作，對申請報廢的固定資產(chǎn)進行審批，并監(jiān)督實施 職責(zé)合并：發(fā)展計劃部 的股份公司的設(shè)立、變更工作的審查、審批及申報等職責(zé)劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)管理部 職責(zé)增設(shè)： 事業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)經(jīng)驗推廣職責(zé)歸并到集團工作處 現(xiàn)狀 處室剝離： 綜合管理處取消，其中 ?文件收發(fā)管理職責(zé)統(tǒng)一歸并到辦公廳的機要文檔處 資產(chǎn)管理部處室設(shè)置建議 集團工作處 建議 資產(chǎn)管理處 17/6/20xxPAGE 11 航空產(chǎn)品部職責(zé)整合和處室設(shè)置建議 航空產(chǎn)品部現(xiàn)有處室 殲十一系列飛機處 殲八系列飛機處 生產(chǎn)管理辦 職責(zé)劃轉(zhuǎn)： 年度科研經(jīng)費需求計劃管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到 發(fā)展計劃部 職責(zé)合并：科技發(fā)展部 的軍用飛機、導(dǎo)彈的型號預(yù)研管理職責(zé)歸并到航空產(chǎn)品部 職責(zé)增設(shè)： 負責(zé)軍用飛機、導(dǎo)彈產(chǎn)品及其技術(shù)延伸產(chǎn)品的市場開發(fā)工作 現(xiàn)狀 處室剝離： 原 綜合處 的文件收發(fā)管理職責(zé)統(tǒng)一歸并到辦公廳的機要文檔處 處室合并： 原軍機發(fā)展處、部分綜合處職責(zé)，以及新增市場開發(fā)和預(yù)研職責(zé)合并，成立新的軍機發(fā)展處 處室增設(shè)： 增設(shè)殲七系列飛機處 航空產(chǎn)品部處室設(shè)置建議 軍機發(fā)展處 建議 導(dǎo)彈處 綜合處 軍機發(fā)展處 超七系列飛機處 殲十系列飛機處 預(yù)警機處 試飛辦 轟炸機處 殲七系列飛機處 其他處室保持不變 其他處室保持不變 其他處室保持不變 17/6/20xxPAGE 12 民用飛機部職責(zé)整合和處室設(shè)置建議 民用飛機部現(xiàn)有處室 型號處 綜合計劃和轉(zhuǎn)包處 職責(zé)劃轉(zhuǎn)： 年度科研經(jīng)費需求計劃管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到 發(fā)展計劃部 職責(zé)合并：科技發(fā)展部 的民用飛機的型號預(yù)研管理職責(zé)歸并到民用飛機部 現(xiàn)狀 建議 取消處室設(shè)置 17/6/20xxPAGE 13 發(fā)動機部職責(zé)整合和處室設(shè)置建議 發(fā)動機部現(xiàn)有處室 系統(tǒng)一處 綜合處 職責(zé)劃轉(zhuǎn)： 年度科研經(jīng)費需求計劃管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到 發(fā)展計劃部 職責(zé)合并：科技發(fā)展部 的發(fā)動機型號預(yù)研管理職責(zé)歸并到發(fā)動機部 職責(zé)增設(shè)： 負責(zé)發(fā)動機及其技術(shù)延伸產(chǎn)品的市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作 現(xiàn)狀 建議 系統(tǒng)二處 發(fā)動機部處室設(shè)置建議 項目處 工程處 處室剝離： 原 綜合處 取消，其中 ?文件收發(fā)管理職責(zé)統(tǒng)一歸并到辦公廳的機要文檔處 ?燃氣輪機、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)等管理歸并到工程處 17/6/20xxPAGE 14 機載設(shè)備部職責(zé)整合和處室設(shè)置建議 機載設(shè)備部現(xiàn)有處室 一處 三處 職責(zé)劃轉(zhuǎn)： 年度科研經(jīng)費需求計劃管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到 發(fā)展計劃部 職責(zé)合并：科技發(fā)展部的 機載設(shè)備型號預(yù)研管理職責(zé)歸并到機載設(shè)備部 現(xiàn)狀 建議 二處 機載設(shè)備部處室設(shè)置建議 產(chǎn)業(yè)發(fā)展處 技術(shù)發(fā)展處 處室剝離： 原 三處（綜合處） 取消，文件收發(fā)管理職責(zé)統(tǒng)一歸并到辦公廳的機要文檔處 處室增設(shè)： 增設(shè) 技術(shù)發(fā)展處， 負責(zé)市場開發(fā)、機載預(yù)研管理 配套處 17/6/20xxPAGE 15 科技發(fā)展部職責(zé)整合和處室設(shè)置建議 職責(zé)劃轉(zhuǎn)： ?型號預(yù)研管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到各 專業(yè)部 ?集團公司航空科技國內(nèi)外展覽與交流的組織工作劃轉(zhuǎn)到 市場與對外合作部 ?信息化建設(shè)和“金航工程”的組織實施和管理等職責(zé)歸并到 辦公廳 處室剝離： ?原綜合處的文件收發(fā)管理職責(zé)統(tǒng)一歸并到辦公廳的機要文檔處 ?原信息技術(shù)處歸并到辦公廳的信息統(tǒng)計處 ?原軍機和實驗技術(shù)處、民用飛機技術(shù)處、機載設(shè)備與武器火控技術(shù)處、發(fā)動機技術(shù)處的型號預(yù)研管理職責(zé)歸并到各相關(guān)專業(yè)部門 處室合并： ?原綜合處的機要文件管理外其他職責(zé)與原計劃處、技術(shù)基礎(chǔ)處合并成立新計劃處 ?原基金辦職責(zé)、制造與材料技術(shù)處的材料技術(shù)管理，以及工藝管理職責(zé)和基礎(chǔ)技術(shù)的項目管理等職責(zé)合并成立新基礎(chǔ)技術(shù)處 ?原技術(shù)基礎(chǔ)處的科技成果轉(zhuǎn)化、新技術(shù)推廣，以及科技體制改革等職責(zé)歸并成立科技管理處 科技發(fā)展部現(xiàn)有處室 綜合處 計劃處 軍機和實驗技術(shù)處 現(xiàn)狀 科技發(fā)展部處室設(shè)置建議 科技管理處 建議 計劃處 民用飛機技術(shù)處 機載設(shè)備與武器火控技術(shù)處 信息技術(shù)處 技術(shù)基礎(chǔ)處 制造和材料技術(shù)處 發(fā)動機技術(shù)處 基金辦 基礎(chǔ)技術(shù)處 17/6/20xxPAGE 16 市場和對外合作部職責(zé)整合和處室設(shè)置建議 職責(zé)劃轉(zhuǎn)： 人才引進職責(zé)劃轉(zhuǎn)到 人力資源部 ?職責(zé)合并：科技發(fā)展部 集團公司航空科技國內(nèi)外展覽與交流的組織工作劃轉(zhuǎn)到市場與對外合作部 ?辦公廳 的開展電子商務(wù)有關(guān)工作劃轉(zhuǎn)到市場和對外合作部 處室合并： ?原外貿(mào)處的主辦或參加國際展覽、集團外貿(mào)權(quán)和駐外機構(gòu)管理職責(zé)，與原合作一處、合作二處的科技領(lǐng)域?qū)ν夂献?、對外交流職?zé)，以及原外事處合并成立國際合作交流處 ?原外貿(mào)處的外貿(mào)出口管理職責(zé)與原市場處合并成立市場營銷處 ?原合作一處、合作二處的負責(zé)飛機、發(fā)動機、機載設(shè)備領(lǐng)域?qū)ν夂献黜椖抗芾恚约拔磥硇鑿娀氖袌鐾卣?、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的市場開發(fā)等職責(zé)合并成立項目開發(fā)處 市場和對外合作部現(xiàn)有處室 市場處 合作一處 合作二處 現(xiàn)狀 市場和對外合作部處室設(shè)置建議 國際合作交流處 建議