寶潔品牌策劃ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】P&GProduct-MixOct,2022P&G企業(yè)使命?生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品，美化消費(fèi)者的生活。?作為回報(bào)，我們將會(huì)獲得領(lǐng)先的市場(chǎng)銷售地位和不斷增長(zhǎng)的利潤(rùn)，從而令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會(huì)共同繁榮。產(chǎn)品組合概論?產(chǎn)品組合中有9個(gè)以上的產(chǎn)品系列，除了極個(gè)別以外，基本上圍繞“衛(wèi)

2025-05-08 01:04

寶潔案例分析ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】這是個(gè)怎么樣的活動(dòng)他們?yōu)槭裁匆鲞@活動(dòng)他們?nèi)〉昧耸裁葱Ч覀兊玫绞裁磫l(fā)誰(shuí)做了這樣一個(gè)活動(dòng)品牌定義寶潔公司，就是寶潔人以及他們遵從的價(jià)值觀。我們吸引和招聘世界上最優(yōu)秀的人才。我們實(shí)行從內(nèi)部發(fā)展的組織制度,選拔、提升和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工而不受任何與工作表現(xiàn)無(wú)關(guān)的因素影響。我們堅(jiān)信，寶潔的所有員工始終是公司最為寶貴的財(cái)富。

2025-05-22 02:36

異議處理技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到締結(jié)簽約的每一個(gè)推銷步驟，客戶都有可能提出異議。愈是懂得異議處理的技巧，您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議，每化解一個(gè)異議，就摒除您與客戶的一個(gè)障礙，您就愈接近客戶一步。請(qǐng)牢記——推銷是從客戶的拒絕開始。（1）異議的含意·異議是什么

2025-05-12 22:53

常見異議處理ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司北京分公司銀行業(yè)務(wù)部常見異議處理目錄v產(chǎn)生原因v處理方法v常見異議處理4從接觸客戶開始就會(huì)產(chǎn)生異議從接觸客戶開始就會(huì)產(chǎn)生異議異議產(chǎn)生于銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)異議產(chǎn)生于銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)什么時(shí)候會(huì)有異議？什么時(shí)候會(huì)有異議？異議產(chǎn)生的原因異議產(chǎn)生原因異議產(chǎn)生原因?不信任，通常占比高達(dá)不信任，通常占比高達(dá)70％以

2025-05-21 08:21

寶潔公司簡(jiǎn)介ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】Touchinglives,improvinglife.寶潔公司總部?寶潔公司英文名稱：Procter&Gamble簡(jiǎn)稱P&G?成立時(shí)間：1837年?總部：美國(guó)俄亥俄州辛辛那提市?經(jīng)營(yíng)范圍：美容美發(fā)、居家護(hù)理、家庭健康用品、健康護(hù)理、食品及飲料等?旗下品牌：海飛絲、飄柔、沙宣、佳

2024-11-12 20:06

寶潔公司在職培訓(xùn)ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】LOGO寶潔（中國(guó)）在職培訓(xùn)LOGO一、在職培訓(xùn)的流程二、寶潔公司簡(jiǎn)介三、寶潔公司在職培訓(xùn)方法四、寶潔公司在職培訓(xùn)特色五、寶潔培訓(xùn)的原則六、寶潔的培訓(xùn)理念七、總結(jié)LOGOPage3三、在職培訓(xùn)的流程在職培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)在職培訓(xùn)的實(shí)施在職培訓(xùn)的管理與考核在職培訓(xùn)前的需求調(diào)

2025-01-19 17:29

寶潔公司的介紹ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】|成員寶潔公司寶潔公司跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)|背景介紹|組織結(jié)構(gòu)|發(fā)展戰(zhàn)略背景背景介紹介紹|公司背景|寶潔公司始創(chuàng)于1837年，是世界上最大的日用品消費(fèi)公司之一。|2022年財(cái)政年度，公司全年銷售額近

2025-05-08 00:13

處理異議技巧講義ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】SwireBeverages1處理異議技巧(1306)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632SwireBeverages2

2024-11-12 19:25

寶潔寶劍行銷策略ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】寶鹼行銷策略Procter&Gamble行銷中國(guó)不同階段,不同行銷策略個(gè)案大綱1.1996年第一步「路演大篷車」、「電影夜市」，俗稱「送貨下鄉(xiāng)，六折試用」、「送文化下鄉(xiāng)，送電影下鄉(xiāng)」2.1999年底第二步「鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端網(wǎng)路建設(shè)與規(guī)劃」3.業(yè)務(wù)人員招聘、管理、培訓(xùn)4.網(wǎng)路規(guī)劃的佈署5.20

2024-11-12 20:06

寶潔公司招聘案例ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】寶潔公司的校園招聘n曾經(jīng)有一位寶潔的員工這樣形容寶潔的校園招聘；“由于寶潔的招聘實(shí)在做得太好，即便在求職這個(gè)對(duì)學(xué)生比較困難的關(guān)口，自己第一次感覺自己被人當(dāng)作人來(lái)看，就是在這種感覺的驅(qū)使下我應(yīng)該說是有些帶著理想主義來(lái)到了寶潔?！?n1．前期的廣告宣傳n派送招聘手冊(cè)，招聘手冊(cè)基本覆蓋所有的應(yīng)后畢業(yè)生，以達(dá)到吸引應(yīng)后畢業(yè)生參加其校園的招聘會(huì)的目的。

2025-05-07 23:25

寶潔公司市場(chǎng)細(xì)分ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】寶潔公司的市場(chǎng)細(xì)分寶潔公司（Procter&Gamble）生產(chǎn)11種品牌洗衣粉；6種品牌的洗發(fā)水、四個(gè)品牌的洗滌液、牙膏和咖啡；3個(gè)品牌的地板洗潔劑、衛(wèi)生紙；2個(gè)品牌的除臭劑、食用油、一次性尿布。同一個(gè)品牌產(chǎn)品有不同規(guī)格的包裝和配方。為什么寶潔公司要推出幾個(gè)品牌的同類產(chǎn)品呢？寶潔公司的市場(chǎng)細(xì)分與定位

2025-05-08 00:08

寶潔終端陳列培訓(xùn)ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】貨架管理一、品類管理常識(shí)二、賣場(chǎng)布局、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及商品陳列技巧三、新品引進(jìn)與滯銷品淘汰四、貨架管理與銷售額的關(guān)系第一部分:品類管理常識(shí)供應(yīng)商供應(yīng)連鎖鏈分銷商零售商消費(fèi)者如果每一個(gè)部門完成其工作的90%如果每一個(gè)部門完成其工作的90%??銷售人員下訂單銷售人員下訂單

2024-11-12 20:06

寶潔公司戰(zhàn)略分析ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第幾小組content寶潔成功的原因和給我們的啟示多元化戰(zhàn)略的理論寶潔公司概況寶潔公司戰(zhàn)略分析寶潔成功VS聯(lián)合利華?創(chuàng)于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。2022-2022財(cái)政年度，公司全年銷售額為434億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中，排名第86位，并

2025-05-08 00:49

寶潔公司案例分析ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】寶潔公司案例分析小組成員：吳學(xué)聰（制作演講）萬(wàn)吉利（查找資料整理歸納）*1目錄寶潔在中國(guó)的危機(jī)公司財(cái)務(wù)及其SWOT分析公司及其產(chǎn)品介紹展望目標(biāo)注：在此提供所有財(cái)務(wù)報(bào)表，均是依據(jù)美國(guó)一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）編制的。報(bào)表中的數(shù)據(jù)是根據(jù)2022年上半年的情況以及由公司管理層作出的估計(jì)數(shù)組成的，這些估計(jì)

2025-05-21 08:18

處理顧客異議ppt課件(2)-展示頁(yè)

【摘要】第十章處理顧客異議第一節(jié)顧客異議的類型及成因第二節(jié)處理顧客異議的原則和策略第三節(jié)處理顧客異議的方法第十章處理顧客異議學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)顧客異議的定義和成因，并正確對(duì)待顧客異議2、理解處理顧客異議的原則和思路3、掌握處理顧客異議的方法和技巧知識(shí)窗——LSCPA法處理客戶的異議流程圖

2025-01-26 17:01

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