內(nèi)部審計(jì)案例與方法-展示頁(yè)
2024-10-28 11:42本頁(yè)面
【正文】 精髓是參與性審計(jì)，即在整個(gè)審計(jì)過程中努力與被審計(jì)人員維持良好的人際關(guān)系，共同分析錯(cuò)誤和問題的實(shí)際及潛在的影響并探討改進(jìn)的可行性和應(yīng)采取的措施，從而充當(dāng)經(jīng)營(yíng)管理人員加強(qiáng)內(nèi)部控制，改善經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的熱心顧問和有力助手。 ? 審計(jì)領(lǐng)域大大擴(kuò)展，內(nèi)容趨向綜合性； 具體審計(jì)內(nèi)容包括：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)、投資效益審計(jì)、物資采購(gòu)審計(jì)、生產(chǎn)工藝審計(jì)、產(chǎn)品促銷審計(jì)、研究與開發(fā)審計(jì)、人力資源管理審計(jì)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與安全運(yùn)行審計(jì)、員工行為規(guī)范審計(jì)等。他們可以在公司中采用諸如風(fēng)險(xiǎn)和控制的自我評(píng)估方法來提高風(fēng)險(xiǎn)和控制的責(zé)任。 舊的內(nèi)部審計(jì)方法已經(jīng)不能符合的 發(fā)展迅速的公司現(xiàn)狀需要 。 ? 現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)之父 Lawrence Sawyer指出： 評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的技能是內(nèi)部審計(jì)人員的魔掌，是內(nèi)部審計(jì)滲透到其他領(lǐng)域的敲門磚，內(nèi)部審計(jì)是控制重要與否的代言人?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì) 案例與方法 一、內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)分析 ? （一）內(nèi)部審計(jì)的新定義 國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)（ IIA） 2021年對(duì)內(nèi)部審計(jì)的新定義： 內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng)，其目的在于增加價(jià)值和改進(jìn)組織的經(jīng)營(yíng)，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和管理過程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 2021年 4月， IIA在提交給美國(guó)國(guó)會(huì)的 《 改善公司治理的建議 》 中指出，健全的治理結(jié)構(gòu)建立在董事會(huì)、執(zhí)行管理層、外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)四個(gè)基本主體的協(xié)同之上。 概念的提煉： ? 獨(dú)立性和客觀性 ? 公正性和咨詢性 ? 創(chuàng)造價(jià)值 ? 組織目標(biāo) ? 系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒? Ssssss sssss sssssss …... 全球資本市場(chǎng) 新興經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù) 合資業(yè)務(wù) 電子商務(wù) /網(wǎng)絡(luò) 渠道重整 快速發(fā)展的 技術(shù)變革 成本降低要求 人力資源競(jìng)爭(zhēng) 風(fēng)險(xiǎn) 驅(qū)動(dòng)器 在一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境中管理和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)需要寬廣和系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。 全球市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn) ? 獨(dú)立的審計(jì)職能 參與管理 有助于管理的自我評(píng)估 流程控制 現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
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