人力資源管理的基本概念-展示頁
2024-10-28 09:52本頁面
【正文】 變 ，所以在制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與制度時(shí) ， 應(yīng)保留適度的調(diào)整空間以為肆應(yīng) 。 六、行動(dòng)原則 人力資源管理最忌諱空談 ， 因?yàn)橛杏?jì)畫而沒有行動(dòng)的配合 ， 不僅失信於員工 ， 對(duì)組織也毫無助益 。 五、參與原則 任何一項(xiàng)管理計(jì)畫在制定時(shí) ， 都應(yīng)該考慮員工的反應(yīng) ， 這是為了減少計(jì)畫在實(shí)際施行時(shí)的阻力 。 三、最大滿足原則 企業(yè)應(yīng)注意員工的激勵(lì)和士氣的建立 ， 幫助員工在達(dá)成組織目標(biāo)的同時(shí) ， 也能達(dá)成自己的目標(biāo) 。 人力資源管理的原則 人力資源管理的目標(biāo)是要使人與人的關(guān)係和諧 ， 激發(fā)人性的潛能 ， 以增進(jìn)合作 ， 提高工作效率 ， 所以 ， 人力資源管理的原則有下列幾點(diǎn)： 一、科學(xué)與人性並重原則 為了避免因?yàn)檫^度僵硬的制度與標(biāo)準(zhǔn)而影響員工的士氣 ，企業(yè)在訂定任何管理制度與標(biāo)準(zhǔn)時(shí) ， 應(yīng)兼重科學(xué)與人性的原則 。 育才 ： 組織應(yīng)創(chuàng)造各種員工成長的機(jī)會(huì)以培 育各種人才 。 社會(huì)而言 良好的人力資源管理 ， 可發(fā)揮社會(huì)上人力資源的經(jīng)濟(jì)效益 ， 調(diào)節(jié)勞資雙方的利益 ， 減少勞資衝突的發(fā)生 ， 有助於社會(huì)的安定與繁榮 。 員工方面 良好的人力資源管理 ， 不但可以提供員工安定的生活保障 ， 更可提高員工工作情緒及激發(fā)員工的潛能 。?51 人力資源管理的基本概念 ?52 人力資源管理的基本工具 ?53 人力資源規(guī)劃 ?54 招募與訓(xùn)練 ?55 薪資與福利 ?56 績效評(píng)估與獎(jiǎng)懲
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