【超市管理】零售管理——貨品管理-展示頁
2024-10-28 08:07本頁面
【正文】 能力和消費(fèi)群體等特征，確定店鋪新舊產(chǎn)品的比例、各個(gè)品牌、類別的鋪貨比例 貨品控制 產(chǎn)品的配、調(diào)、補(bǔ)、庫存把控 盡量齊碼齊色集中銷售；根據(jù)銷售結(jié)構(gòu)和庫存結(jié)構(gòu)比決定調(diào)撥的方向；根據(jù)產(chǎn)品的銷存比和剩余的有效銷售周期組織補(bǔ)貨 貨品銷售 產(chǎn)品推廣 根據(jù)季節(jié)、天氣變動(dòng)和產(chǎn)品銷存比追蹤，不同的產(chǎn)品做不同的推廣促銷，追求業(yè)績(jī)提升與庫存合理化 貨品管理的作用： ?保證有充足的產(chǎn)品支持銷售 ?保證暢銷品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率和銷售支持量 ?增加銷售毛利率 ?提早預(yù)防庫存風(fēng)險(xiǎn) ?合理控制銷存比 ?保障和提高銷售業(yè)績(jī) ?贏得利潤(rùn)、贏得生存與發(fā)展機(jī)會(huì) 貨品管理的幾種情況： 一、鋪貨 二、新貨上市 三、新貨補(bǔ)貨 四、特賣活動(dòng) 五、商場(chǎng)促銷 六、店鋪補(bǔ)貨 一、鋪貨原則 ——齊色齊碼 對(duì)店鋪進(jìn)行定位定 —— 新舊產(chǎn)品鋪貨比例 按照貨架容量定 —— 各品牌需要的 SKU數(shù) 按照以往銷售結(jié)構(gòu)定 —— 各個(gè)品牌、類別的
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