【摘要】跨越障礙管理者日常工作中常犯的錯(cuò)誤范興中錯(cuò)誤1:未能啟發(fā)員工FailToDevelopPeople你培養(yǎng)部屬了嗎?上司:這個(gè)工作交給**去做嘛!我們來(lái)討論這個(gè)項(xiàng)目。陳經(jīng)理:我自己做比較快,有教的時(shí)間我早做完了,以后有時(shí)間再慢慢教吧。上司:陳經(jīng)理,你對(duì)部屬能力成長(zhǎng)方面,做了哪些培訓(xùn)工作?
2024-10-27 18:46
【摘要】管理者常犯的錯(cuò)誤余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列此資料整理自:余世維網(wǎng)站()1一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任v有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。v生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。v觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。此資料整理自:余世維網(wǎng)站
2025-02-24 12:18
【摘要】1管理者常犯的錯(cuò)誤成功經(jīng)理人系列2一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開(kāi)辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)混亂。?主管需要感覺(jué)處處少不了他們
2025-01-21 21:49
【摘要】 學(xué)習(xí)管理者常犯的11項(xiàng)錯(cuò)誤有感 前不久,在公司的組織下,我與幾名同事有幸一同前往重慶參加了名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)余世維博士主講的《管理者常犯的11項(xiàng)錯(cuò)誤》管理課題培訓(xùn)講座。 余博士不愧為“華人管理培...
2024-09-26 17:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦
2024-10-28 07:39
【摘要】1管理者常犯的錯(cuò)誤余世維博士成功經(jīng)理人系列2一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開(kāi)辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)混亂。?主管
2025-01-19 06:14
【摘要】BasicManagementWaterZheng1導(dǎo)論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632BasicManagementWaterZheng2?導(dǎo)論。?。復(fù)習(xí)和總結(jié)天馬行空官方博客:;QQ:131824118
2024-12-17 06:48
【摘要】1.四面發(fā)散,廣開(kāi)思路2.克服障礙,疏通思路3.學(xué)擬提綱,理清思路4.虛心學(xué)習(xí),借鑒思路管理者思維能力的自我提高天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.四面發(fā)散,廣開(kāi)思路三、管
2024-10-26 03:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963220%80%知識(shí)和技能心態(tài)第一部分:職業(yè)概論第二部分:心態(tài)篇我們選擇一種職業(yè)就是選擇一種生活我們選擇一個(gè)企業(yè)就是選擇一種未來(lái)職業(yè)的概念:*職業(yè)是提高和發(fā)展*職業(yè)是專業(yè)*
2024-10-28 07:29
【摘要】第一篇:管理者應(yīng)具備的能力素質(zhì) 管理者應(yīng)具備的能力素質(zhì) 一、基本精神 ,有時(shí)間觀念 ,卓越精神,好還要更好 ,成本效益,人性管理,ABC原則 ,正確的抱負(fù)、理想和方向 ,不怕...
2024-10-28 19:52
【摘要】余世維《成功經(jīng)理人》講座摘要管理者常犯的錯(cuò)誤拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任-不要經(jīng)常講“我以為。。?!?犯錯(cuò)后應(yīng)說(shuō)“我錯(cuò)了”;“這是我們的錯(cuò)誤“-可以原諒錯(cuò)誤!這是觀念問(wèn)題!-日本人“這是我們的錯(cuò)”-當(dāng)我們常常講“我以為”時(shí)容易犯一個(gè)毛病——在努力的辯解-世界上有兩種人:;(說(shuō)什么東西不是他們的錯(cuò)誤)生活中就是這兩種行為,我們
2025-04-26 07:01
【摘要】管理者應(yīng)有的情緒管理技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632情緒管理?能力不好不一定會(huì)成功,但是情緒管理不好一定不會(huì)成功。?當(dāng)我們把情緒毫無(wú)保留地發(fā)泄在我們周遭的人身上,那種和諧的關(guān)系無(wú)形中就被破壞掉了,就好像是被打破的水晶杯子一般,就算接合后也是會(huì)有裂縫。?所以我們一定要小心
2024-10-28 07:38
【摘要】管理者常犯的十個(gè)毛病余世維講座文字整理版 我們來(lái)看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒(méi)有注意這個(gè)問(wèn)題。以至于長(zhǎng)大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長(zhǎng)大的問(wèn)題,回過(guò)頭來(lái)講教育的問(wèn)題。我在我董事長(zhǎng)面
2025-08-10 12:25
【摘要】管理者的財(cái)務(wù)管理能力與素質(zhì)(3)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及困惑預(yù)算是面向未來(lái),對(duì)公司資源配置、業(yè)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程等方面進(jìn)行的規(guī)劃。預(yù)算預(yù)算管理則具有計(jì)劃、控制和評(píng)價(jià)職能,是通過(guò)預(yù)算的形式將市場(chǎng)和公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程的控制銜接起來(lái)的一種機(jī)制。
2024-10-10 12:16
【摘要】一般意義上講???(演講的能力)??必備的(十種素質(zhì))?一、主動(dòng)性?二、執(zhí)行力?三、關(guān)注細(xì)節(jié)?四、影響力?五、溝通力?六、培養(yǎng)他人的能力?七、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力?八、創(chuàng)新力
2025-02-01 12:09