【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題(李慶遠(yuǎn))第一講 問題的涵義及分類“問題”?:“問題”是我們個(gè)人能力范圍以外的一些東西,是用來擴(kuò)大個(gè)人能力范圍的,如圖1-1所示。“問題”與生產(chǎn)部主管的關(guān)系是:生產(chǎn)部主管的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)問題。正因?yàn)橹鞴苣軌蚪鉀Q普通員工解決不了的問題,所以主管的薪酬要比普通員工的薪酬高。如果不能解決問題,那么各級主管的職位就沒有存在的必要,因此某一級管理人員接到下級反映的問
2025-06-19 00:01
【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題講師:李慶遠(yuǎn)2/2/20231第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題2/2/20232問題是用來擴(kuò)大我的能力范圍的。
2025-01-14 11:47
【摘要】一、如何開展項(xiàng)目0好的開始在于:清晰的解決問題思路知道我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件
2025-05-25 18:34
【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題1第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題2問題是用來擴(kuò)大我的能力范圍的。問題×
2025-01-14 12:01
【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題解決生產(chǎn)問題???1第一講 何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題2??????????????????
2025-03-06 15:19
【摘要】數(shù)據(jù)審核中發(fā)現(xiàn)主要問題與解決原則第三次死因回顧抽樣調(diào)查辦公室主要問題?數(shù)據(jù)完整性?死亡率低,分子丟失?根本死因?邏輯關(guān)系數(shù)據(jù)完整性?少數(shù)點(diǎn)(6個(gè))還未報(bào)數(shù)據(jù);?缺2020年人口普查、2020年人口數(shù);?死亡名單一覽表缺乏(表2-2)。分子問題?一覽表(表
2024-10-10 20:30
【摘要】品質(zhì)培訓(xùn)教材【發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題】改善改善再改善企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的源動力:持續(xù)改善能力質(zhì)量意識問題意識解決意識發(fā)現(xiàn)問題不斷改善(全員化、組織化)生產(chǎn)性提高()長期確保利益
2025-01-24 10:32
【摘要】現(xiàn)場問題分析與解決主講:劉毅1?問題分析2?問題是什么?當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)期的狀態(tài)有了差距時(shí),就表示我們遇到了問題3?一、問題的意義(一)何謂問題
2025-01-28 01:17
【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題講師:李慶遠(yuǎn)3/2/20231第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題3/2/20232問題是用來擴(kuò)大我的能力范圍的。
2025-01-10 02:01
2025-01-14 09:50
【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題講師:李慶遠(yuǎn)3/8/20231第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題3/8/20232問題是用來擴(kuò)大我的能力范圍的。
2025-01-10 00:35
【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題講師:李慶遠(yuǎn)3/5/20231第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題3/5/20232問題是用來擴(kuò)大我的能力范圍的。
2025-01-05 04:08
【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題講師:李慶遠(yuǎn)3/11/20231第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題3/11/20232問題是用來擴(kuò)大我的能力范圍的。
2025-01-29 19:30
【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題2/2/20231第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題2/2/20232問題是用來擴(kuò)大我的能力范圍的。