遠x-管理咨詢公司為滬xx公司做的流程圖匯總-展示頁
2025-06-06 10:01本頁面
【正文】 集 團 本流程共 2 頁之第 1 頁 生效日期 : 集團 責任人 備注 流程協(xié)調(diào)控制部門 :集團人力資源部 總責任人 :人力資源部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 : 總經(jīng)理辦公會 相關部門及下屬公司 部門內(nèi)考核 人力資源部 ? ??員工業(yè)績考核評分表 ??員工業(yè)績考核匯總表 組織業(yè)績考核培訓 人力資源部經(jīng)理 ? 根據(jù)權限表 對規(guī)定人員進行考核 ? ? 認可 匯報考核結(jié)果 和獎懲建議 人力資源部經(jīng)理 存檔 匯報 通過 通知考核結(jié)果和獎懲建議 總裁、人力資源部經(jīng)理 2020/7/6 16 流程 員工業(yè)績考核流程 流程文件編號 JGP1** 珠 海 九 豐 集 團 本流程共 2 頁之第 2 頁 生效日期 : 集團 責任人 備注 根據(jù)權限表 部門經(jīng)理 流程協(xié)調(diào)控制部門 :集團人力資源部 總責任人 :人力資源部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 : 總經(jīng)理辦公會 相關部門及下屬公司 人力資源部 被考核人與其直接上級進行溝通 接受考核結(jié)果和獎懲建議 實施獎懲 人力資源部經(jīng)理 2020/7/6 17 流程 員工能力考核流程 流程文件編號 JGP1** 珠 海 九 豐 集 團 珠海九豐集團報告 本流程共 2 頁之第 1 頁 生效日期 : 集團 責任人 備注 流程協(xié)調(diào)控制部門 :集團人力資源部 總責任人 :人力資源部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 : 總經(jīng)理辦公會 相關部門及下屬公司 部門內(nèi)考核 人力資源部 ? ??員工能力考核評分表 ??員工能力考核匯總表 組織能力考核培訓 人力資源部經(jīng)理 ? 對部門內(nèi)人員進行考核 匯總、統(tǒng)計、撰寫考核結(jié)果 被考核人與其直接上級進行溝通 根據(jù)權限表 對規(guī)定人員 進行考核 ? ? 認可規(guī)定人員的考核結(jié)果 通知本部門的考核結(jié)果 匯報、通知考核結(jié)果 人力資源部經(jīng)理 根據(jù)權限表 根據(jù)權限表 存檔 通知 匯報 人力資源部經(jīng)理 2020/7/6 18 流程 員工業(yè)績考核流程 流程文件編號 JGP1** 珠 海 九 豐 集 團 本流程共 2 頁之第 2 頁 生效日期 : 集團 責任人 備注 總裁 人力資源部經(jīng)理 流程協(xié)調(diào)控制部門 :集團人力資源部 總責任人 :人力資源部經(jīng)理 制訂人 : 審核 : 簽署 : 總經(jīng)理辦公會 相關部門及下屬公司 審批通過 ? 實施激勵方案 否 是 人力資源部 ??激勵建議 ? 撰寫激勵建議 業(yè)績考核結(jié)果 綜合考核 人力資源部經(jīng)理 存檔 人力資源部 經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 2020/7/6 19 流程 公路營運企劃流程 流程文件編號 流程協(xié)調(diào)控制部門：營運管理部 總責任人 :營運管理部經(jīng)理 本流程共 1頁之第 1 頁 生效日期 : 流程制訂人 ： 審核 : 簽署 : 責任人 備注 營運管理部 總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理 項目開發(fā)部 ?營運策略提案 （價格、廣告、公路周邊業(yè)務） ?營運策略文件 營運管理部經(jīng)理 主管副總經(jīng)理 監(jiān)控收費中心主任 審核批準 提交營運策略提案 ? 初審 反饋 總經(jīng)理 日常性營運數(shù)據(jù)分析 競爭者研究 公路行業(yè)客戶研究 營運管理部經(jīng)理 反饋 公路行業(yè)研究 確定營運策略計劃 ? 具體實施流程 2020/7/6 20 流程 收費管理流程 流程文件編號 流程協(xié)調(diào)控制部門 : 監(jiān)控收費中心 總責任人 : 本流程共 1頁之第 1 頁 生效日期 : 流程制訂人 ： 審核 : 簽署 : 責任人 備注 分管副總經(jīng)理 監(jiān)控收費中心 ?收費政策文件 ?收費報表 ?收費總結(jié)報告 監(jiān)控收費中心主任 管理處主任 計劃財務部經(jīng)理 收費政策執(zhí)行及業(yè)務支持 ? 匯總審核并上報主管副總 ? 各路段管理處 收費站收費 營運管理部經(jīng)理 監(jiān)控收費中心主 任
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