組織結(jié)構(gòu)的演化理論-展示頁
2024-10-25 03:48本頁面
【正文】 具體化和明確化 。 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 表 51 集權(quán)和分權(quán)選擇的影響因素 集權(quán)化 分權(quán)化 ?環(huán)境是穩(wěn)定的 ?低層管理者沒有能力或經(jīng)驗作更高層的決策 ?低層管理者不想?yún)⑴c決策 ?決策是重要的 ?組織面臨公司失敗的危機(jī)或風(fēng)險 ?公司規(guī)模較大 ?公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行取決于管理者的一致言行 ?環(huán)境是復(fù)雜、不穩(wěn)定的 ?低層管理者有做更高層次決策的能力或經(jīng)驗 ?低層管理者有參與決策的愿望 ?決策相對而言是不重要的 ?公司的文化是開放式的 ?公司具有地理上的分散性 ?公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行取決于管理者相機(jī)的靈活決策 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 組織設(shè)計的基本原則 ? 組織設(shè)計除了應(yīng)該考慮上述六個基本因素外，還需要重點(diǎn)解決以下兩個方面的問題： ? 確定組織中各個成員的職責(zé) ? 確定這些職責(zé)的相互關(guān)系 ? 組織設(shè)計應(yīng)遵循以下三個基本原則： 戰(zhàn)略服從原則、技術(shù)決定原則 和 環(huán)境適應(yīng)原則 。 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 第一節(jié) 組織設(shè)計 ?本節(jié)將討論組織設(shè)計的基本含義 、 原則以及組織設(shè)計的參數(shù) 。明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 組織結(jié)構(gòu)的演化理論 第五章 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 序 言 ? 管理者應(yīng)當(dāng)為適應(yīng)不同的戰(zhàn)略、技術(shù)和競爭條件，設(shè)計或選擇 不同 的 組織結(jié)構(gòu) ，并根據(jù)組織的競爭環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行 動態(tài)的調(diào)整和管理 。 ? 討論以下五個方面的內(nèi)容： – 組織設(shè)計的基本原則和參數(shù)； – 影響組織結(jié)構(gòu)變化的“權(quán)變”因素； – 組織的基本類型； – 組織的生命周期； – 組織范式的演化 。 ?在組織設(shè)計過程中涉及到 六個 關(guān)鍵的因素： 工作專門化 （ work specialization） 部門化 （ departmentalization） 指揮鏈 （ chain of mand） 管理幅度 （ span of control） 集權(quán)和分權(quán) （ centralization and decentralization） 正式化 （ formalization）。 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 組織設(shè)計的參數(shù) (1) ? 組織設(shè)計的關(guān)鍵 在于運(yùn)用好一系列決定組織內(nèi)部協(xié)作與分工的參數(shù)。 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 組織設(shè)計的參數(shù) (2) 主要的組織設(shè)計參數(shù)有下述九種 : 專業(yè)化分工 行為規(guī)范化 培訓(xùn) 價值觀與行為準(zhǔn)則 部門分類設(shè)置 分權(quán) 聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu) 部門規(guī)模 規(guī)劃與控制體系 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 第二節(jié)
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