生產(chǎn)與作業(yè)管理——品質(zhì)管理-展示頁
2024-10-25 01:55本頁面
【正文】 當(dāng)勞 以使用權(quán)方式租借給上游 供應(yīng)商 碁富食品公司 ?肉品廠 夏暉食品公司 ?配銷中心 ?麵包廠 食品城營運目的 ? 降低系統(tǒng)運輸成本 ? 提供內(nèi)部各廠商相互支援的功能 ? 有效縮短主要產(chǎn)品之交貨期 配銷中心的主要角色與功能 ，運送產(chǎn)品至各中心分店 ，執(zhí)行緊急事故計畫以及庫存恢復(fù)方案等 ? 收貨 ?廠商依存控部門所下的訂單，在指定日期將貨品送達配銷中心，配銷中心依品質(zhì)檢驗程序 (QIP)收貨 ? 貨品儲存 ?最重要的環(huán)節(jié)為溫度控制 ? 中心訂貨 ?麥當(dāng)勞各中心頇於訂貨日中午 12點前，將訂貨單利用網(wǎng)路傳輸至麥當(dāng)勞主機，再由夏暉於固定時間接受當(dāng)日各中心之訂單檔案 ? 理貨 ?接 收中心之訂單後，倉儲部門列出理貨清單並分發(fā)理貨，爾後再集中擺放於理貨暫存區(qū)，並註明趟次、店號及板數(shù) ? 裝車 ? 出車 ?駕駛依派工單上各中心之報到時間，將貨物配送到指定之中心 配銷中心的主要作業(yè)流程 配銷效率的衡量指標 ? 貨運準時性 ? 運送之產(chǎn)品質(zhì)量正確並且沒有損傷 ? 油料耗損量 ? 單次可運送之?dāng)?shù)量 ? 車輛使用率 ? 領(lǐng)貨效率 ? 倉儲與存貨效益 麥當(dāng)勞的自動化 ? 一致性、可預(yù)測性 – 創(chuàng)始人羅 克洛克曾經(jīng)說過： 「連鎖店只有標準統(tǒng)一，而且持之以恆的堅持每一個細節(jié)都標準化執(zhí)行，才能保證成功！」 麥當(dāng)勞的自動化 ? 中央計畫制度 ? 中央生產(chǎn)方式 ? 配置自動機器 – 汽水機 – 電腦化收銀機 – 炸薯條 標準化：麥當(dāng)勞系統(tǒng) 標準化的目的： ? 主要目標在於維持產(chǎn)品的一致性 ? 為了使組織不那麼依賴個別員工的技術(shù)， 將工作劃分成一連串可以由經(jīng)過最少訓(xùn)練的一般工作人員從事的任務(wù) 藉由事先規(guī)定 準確地完成各項工作的一套完 整的控制系統(tǒng)，便可達到品管
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