中技樁業(yè)(離心方樁)公司事業(yè)部20xx年度工作報(bào)告-展示頁(yè)
2025-06-05 12:24本頁(yè)面
【正文】 ，置于集團(tuán)公司的監(jiān)控體系和管理體系中。大地的財(cái)務(wù)運(yùn)作和審批流程，和中技的財(cái)務(wù)運(yùn)作和審批流程也多有不同。 ? 強(qiáng)抓培訓(xùn)，輸入并適應(yīng)中技的文化和營(yíng)運(yùn)操作。并通過(guò)企業(yè)文化的培訓(xùn)，宣講中技的幸福文化和描繪中技未來(lái)的發(fā)展前景，讓員工對(duì)中技的未來(lái)充滿信心，穩(wěn)定了管理層和大部分的員工隊(duì)伍。 由于大地前幾年在遼寧市場(chǎng)上已創(chuàng)造了良好的口碑，中技收購(gòu)后，員工、客戶和社會(huì)上對(duì)新公司均存在一定的疑慮。營(yíng)口事業(yè)部全體人員在集團(tuán)總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，克服了各種各樣的難關(guān)，做好各部門(mén)的本職工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，為新的一年大發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 1 營(yíng)口事業(yè)部 20xx年度工作報(bào)告 報(bào)告人：黃偉平 上海中技樁業(yè)股份有限公司 東北區(qū)域 2 ? 營(yíng)口事業(yè)部 20xx年度工作報(bào)告 ? 從 8月 1日上海中技收購(gòu)營(yíng)口大地，一晃已經(jīng)過(guò)去了五個(gè)月時(shí)間。兩種不同企業(yè)文化的碰撞，兩種不同企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的磨合，還未完全適應(yīng)，又遭逢宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣，房地產(chǎn)業(yè)大幅下滑導(dǎo)致的市場(chǎng)萎縮。 ? 下面作 20xx年?duì)I口事業(yè)部的工作總結(jié)和 20xx年的工作規(guī)劃： ? 第一部分： 20xx年工作總結(jié) ? 一、經(jīng)營(yíng)情況 ? （一）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 3 生產(chǎn)情況 4 ? 生產(chǎn)情況 5 ? 銷售情況 ? 6 銷售情況 7 銷售情況 8 ? 人員異動(dòng)情況 9 ? 人員異動(dòng)情況 10 安全生產(chǎn)情況 11 ? （二）經(jīng)營(yíng)分析 ? 主要成績(jī)和采取的措施 ? 穩(wěn)定員工隊(duì)伍，穩(wěn)定客戶和社會(huì)關(guān)系，順利完成大地和中技的交接。為了保持公司經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性，營(yíng)口事業(yè)部對(duì)各級(jí)管理人員，從部門(mén)經(jīng)理到普通職員，從班組長(zhǎng)到普通工人，逐批做他們的思想工作。 12 ? 穩(wěn)定了管理層，延續(xù)了原大地公司的名稱和現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，讓客戶感覺(jué)到與新公司的合作并沒(méi)有因股權(quán)的變更而受到任何影響，客戶的心態(tài)非常穩(wěn)定，并購(gòu)后的 8月份，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均好過(guò)并購(gòu)前的 7月份，也沒(méi)有發(fā)生一單供應(yīng)商恐慌要求提前還款的情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得以平穩(wěn)過(guò)渡和發(fā)展。 原大地的企業(yè)文化和中技的企業(yè)文化，有著較大的差異。通過(guò)多次反復(fù)地培訓(xùn)，并以 10月 1日為限，強(qiáng)行導(dǎo)入中技的運(yùn)作體系。 13 ? 準(zhǔn)確把握市場(chǎng)節(jié)奏，積極參予市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)口事業(yè)部克服了交接帶來(lái)的不利影響，排除各種干擾，緊緊圍繞產(chǎn)能最大化和銷量利潤(rùn)最大化來(lái)開(kāi)展工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。營(yíng)口事業(yè)部在總部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，正視市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)的客觀現(xiàn)實(shí)，積極面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極搶單。 14 ? ，及擬采取的措施 ? 如何解決明年遼寧市場(chǎng)供過(guò)于求的問(wèn)題
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