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項(xiàng)目管理綜合類考試題庫(kù)-展示頁(yè)

2024-10-18 00:57本頁(yè)面
  

【正文】 自由時(shí)差 ,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 ,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差 5雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)中,“箭線”表示 ( B )。 5施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,所以在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性,還應(yīng)考慮( C )。 度綱要 5以下屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( B )。 5橫道圖計(jì)劃中,工作及其簡(jiǎn)要說(shuō)明可以放在 ( D )。 50、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( D )。 4某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,則工作 D 的總時(shí)差和自由時(shí)差依次為( D )。 4某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中錯(cuò)誤是( B)。 4建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)( D)的進(jìn)度計(jì)劃組成的,它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。 4在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見(jiàn)的地下巖石,導(dǎo)致工期拖延,這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由 (A)承擔(dān)。 作進(jìn)行方向 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,自由時(shí)差和總時(shí)差都是可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間,若計(jì)算工期等于計(jì)劃工期,那么 (D)。 A、調(diào)整工作流程組織 B、及時(shí)解決工程款支付 C、改變施工機(jī)具 D、強(qiáng)化合同管理 3某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,則工作 D 的總時(shí)差和自由時(shí)差依次為( C )。 、季度、月度計(jì)劃 3某工程計(jì)劃 , A 工作的持續(xù)時(shí)間為 5天,總時(shí)差為 7天,自由時(shí)差為 3天,如果 A 工作實(shí)際進(jìn)度拖延 10天,則會(huì)影響工程計(jì)劃工期( A)。 3施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( B)。在開(kāi)挖過(guò)程中,由于業(yè)主原因造成承包商 8 人窩工 5 天,承包商原因造成 5 人窩工 10天,由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為( A )。 設(shè)周期 3某工序的總時(shí)差為 5天,自由時(shí)差為 3天,該工序的延誤時(shí)間為 7 天,則該延誤對(duì)總工期以及緊后工序的最早開(kāi)工時(shí)間的影響為( C )。 △ △ +TF △ — TF 2下列選項(xiàng)屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是 ( C ) 。 2 B 工序的緊后工序有 C 工序和 D 工序, B 工序的最早開(kāi)工時(shí)間為 5天,工序持續(xù)時(shí)間為 4 天; C工序的最遲完工時(shí)間為 20 天,持續(xù)時(shí)間為 6天, D工序的最遲完工時(shí)間為 23 天,工序作業(yè)時(shí)間為 8天;則 B 工序的總時(shí)差為( B ) 。 A 月報(bào)、季報(bào)和年報(bào) B 周報(bào)、月報(bào)和季報(bào) C 周報(bào)、月報(bào)和年報(bào) 2項(xiàng)目經(jīng) 理部年、季、月、周計(jì)劃編制完成后必須由 ( A ) 后方可實(shí)施。 A 確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序 B 選擇優(yōu)秀的協(xié)作隊(duì)伍 C 優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案 2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按照不同的周期,可分為 ( B ) 。 A 建設(shè)單位 B 設(shè)計(jì)單位 C 監(jiān)理單位 2在進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵工作指的是 ( A )。 A 控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同 B 控制的目標(biāo)不同,但控制的時(shí)間范疇相同 C 控制的目標(biāo)相同,但控制的時(shí)間范疇不同 1項(xiàng)目單位工程具備施工條件時(shí),開(kāi)工報(bào)告應(yīng)于 ( B )日內(nèi)報(bào)監(jiān)理單位審批。 A 5 B 7 C 10 1項(xiàng)目總體工程具備施工條件時(shí),開(kāi)工報(bào)告應(yīng)于 10 日內(nèi)報(bào) ( A )審批。 A 施工計(jì)劃 B 業(yè)主要求 C 總體工期 1項(xiàng)目管理軟件推廣采用的是 ( A )制度。 A 日 B 周 C 節(jié)點(diǎn) 1項(xiàng)目工期控制保障要以 ( C ) 計(jì)劃保證節(jié)點(diǎn)工期。 A 實(shí)施結(jié)果 B 業(yè)主要求 C 節(jié)點(diǎn)工期要求 1項(xiàng)目工期控制保障要以 ( A ) 計(jì)劃保證周計(jì)劃。 A 業(yè)主 B 監(jiān)理單位 C 監(jiān)理工程師 工程次要工序與主要工序相干擾時(shí),兩個(gè)工序的負(fù)責(zé)人相互協(xié)商解決,不能解決時(shí), ( C)。 A 主要領(lǐng) 導(dǎo) B 項(xiàng)目總工 C 工程部長(zhǎng) 項(xiàng)目部應(yīng)按照 ( C ) 要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成下月施工計(jì)劃的編制。 A 每周 B 每月 C 每季度 因業(yè)主要求工期提前或由業(yè)主原因造成工期順延的,經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主方辦理 ( B )。 A 工經(jīng)部 B 財(cái)務(wù)部 C 辦 公室 項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù) ( C )完成情況分析判斷對(duì) 季度和年度 計(jì)劃的影響。12( 綜合類)項(xiàng)目管理考試題庫(kù) (含 單選題 357 題、填空題 95 題、簡(jiǎn)答題 30 題 ) 一、選擇題 : (共 357 題) 進(jìn)度計(jì)劃工期 工程進(jìn)度滯后的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)報(bào)公司 ( C ),并說(shuō)明進(jìn)度滯后原因及制定的措施。 A 主要領(lǐng)導(dǎo) B 分管領(lǐng)導(dǎo) C 工程管理部門(mén) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、工程部、 ( B )等部門(mén)組成的工期管理小組,進(jìn)行工程進(jìn)度控制,節(jié)點(diǎn)工期考核等工作。 A 日計(jì)劃 B 周計(jì)劃 C 月計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部成立的工期考核小組,至少 ( B )對(duì)工期進(jìn)行一次考核。 A 合同變更簽認(rèn) B 工期變更簽認(rèn) C 施工計(jì)劃變更簽認(rèn) 項(xiàng)目部施工計(jì)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組 由 項(xiàng)目部 ( A ) 任組長(zhǎng)。 A 工程進(jìn)展 B 上級(jí)單位 C 建設(shè)單位 項(xiàng)目實(shí)行開(kāi)工報(bào)告制度,各分部工程開(kāi)工前應(yīng)向 ( C ) 提出申請(qǐng)。 A 可同時(shí)施工 B 可先施工次要工序 C 次要工序要保證主要工序的施工 項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的檢查與調(diào)整應(yīng)依據(jù) ( A )。 A 日 B 月 C 節(jié)點(diǎn) 1項(xiàng)目工期控制保障要以 ( B )計(jì) 劃保證月計(jì)劃。 A 日 B 周 C 月 1項(xiàng)目工期控制保障要以節(jié)點(diǎn)工期保證 ( C )。 A 周報(bào) B 月報(bào) C 季報(bào) 1項(xiàng)目總體工程具備施工條件時(shí),開(kāi)工報(bào)告應(yīng)于 ( C )日內(nèi)報(bào)建設(shè)單位審批。 A 建設(shè)單位 B 設(shè)計(jì)單位 C 監(jiān)理單位 1工程項(xiàng)目的業(yè)主和 施工單位都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方 ( A )。 A 5 B 7 C 10 項(xiàng)目單位工程具備施工條件時(shí),開(kāi)工報(bào)告應(yīng)于 7 日內(nèi)報(bào) ( C )審批。 A 總時(shí)差最小的工作 B 總時(shí)差最大的工作 C 自由時(shí)差最大的工作 2下列各項(xiàng)措施中, ( C )是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。 A 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 B 年度、季度和月度計(jì)劃 C 總進(jìn)度計(jì)劃 2工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要分為 ( A ) 。 A 項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批 B 項(xiàng)目工程部長(zhǎng)審核、項(xiàng)目總工審批 C 項(xiàng)目工程部長(zhǎng)審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批 2網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系包括組織關(guān)系和 ( C ) 。 天 天 天 2當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△,且大于該工作的總時(shí)差 TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將 ( C )。 在進(jìn)度控制方面,施工總承包管理模式較施工總承包模式 ( A) 。 天, 2 天 天, 4 天 3某溝槽開(kāi)挖分項(xiàng)工程,計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 50 元,窩工費(fèi)按工日單價(jià)的 60%計(jì)算。 元 元 3進(jìn)度控制的 目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的( C)。 3一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)按照不同的周期,可包括( C)。 天 天 天 3屬于進(jìn)度糾偏的經(jīng)濟(jì)措施的是 ( B )。 天和 1 天 2 天 天和 2 天 3下列關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法中,正確的是 (C)。 4業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是 (A)。 4建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 (B)項(xiàng)目管理的任務(wù)。 4建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟之中,首先應(yīng)進(jìn)行( C)。 ② ④ ① ③ ⑤ 4經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意的施工進(jìn)度計(jì)劃,在實(shí)施工程中出現(xiàn)偏差,則責(zé)任者應(yīng)為( C )。 A. 1 天和 1 天 B. 1 天和 2 天 C. 2 天和 1 天 D. 2 天和 2 天 4工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為肯定型網(wǎng)絡(luò)、非肯定性網(wǎng)絡(luò)和( C )。 A. 調(diào)查研究和收集資料 B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 C. 編制各層進(jìn)度計(jì)劃 D. 分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 5流水步距指的是相鄰兩個(gè)施工隊(duì)相繼投入工作的最小時(shí)間間隔,那么流水步距可用( A )時(shí)距表示。 A、節(jié)點(diǎn)內(nèi) B、邏輯關(guān)系上 C、橫道上 D、時(shí)間坐標(biāo)上 5大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制( C)論證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性。 5利用( A )的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。 5在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指( B )的工作 A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線 C.單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零 D.雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 5橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是 ( C )。 A、工作名稱 B、一項(xiàng)工作 C、工作持續(xù)時(shí)間 D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系 60、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的 ( D )。 A、線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小 B、線路上自始至終不出現(xiàn)波形線 C、線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作 D、線路上節(jié)點(diǎn)編號(hào)依次連續(xù) 6在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí),關(guān)鍵線路上為零的是 ( D )。 6在施工作業(yè)組織中,能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化施工,并能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的作業(yè)組織方式是 ( C )。 A.編制進(jìn)度控制的工作流程 B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多合同界面而影響工作的進(jìn)度 C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施,以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量 6建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,其中進(jìn)度目標(biāo) 分析和論證的目的是 ( B )。 A.施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃 B.施工承包合同工期目標(biāo) C.施工工期定額標(biāo)準(zhǔn) D.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) 6屬于壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的組織措施是( A) A、增加工作面,組織更多的施工隊(duì)伍 B、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械 C、對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 D、改善勞動(dòng)條件 6 在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工期和時(shí)間安排的合理性審查時(shí),應(yīng)重點(diǎn)審查( A) A、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期 B、主要骨干人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期已經(jīng)落實(shí) C、各項(xiàng)施工方案和施工方法應(yīng)與施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng) D、所需主要材料和設(shè)備的運(yùn)送日期已有保證 70、工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指( C )。 A、增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量 B、改善勞動(dòng)條件 C、改進(jìn)施工工 藝和技術(shù) D、采用先進(jìn)的施工機(jī)械 7在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括: ① 收集施工進(jìn)度實(shí)際值; ② 定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較; ③ 如有偏差,采取措施進(jìn)行糾偏。 A. ① — ② — ③ B. ② — ① — ③ C. ③ — ① — ② 7如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后,設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足
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