【正文】 8施工企業(yè)在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段，需要編制 ( B )，以作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。 A、直接費(fèi) B、間接費(fèi) C、措施項(xiàng)目費(fèi) D、稅金 19編制實(shí)施性施工成本計(jì)劃，應(yīng)以 ( C )作為編制依據(jù)之一。 A、對(duì)成本因素進(jìn)行分析 B、分析可能的影響程度 C、估算計(jì)劃與實(shí)際成本之間的可能差異 D、對(duì)成本進(jìn)行估算 20按施工成本組成編制施工計(jì)劃，需將施工成本分解成（ C） A、對(duì)成本因素進(jìn)行分析 B、分析可能的影響程度 C、估算計(jì)劃與實(shí)際成本之間的可能差異 D、對(duì)成本進(jìn)行估算 20為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購(gòu)所需的費(fèi)用，稱為（ A ）。 A．概算定額 B．預(yù)算定額 C．投資估算指標(biāo) 22投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏， 須通過(guò) ( B )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。 A．實(shí)際費(fèi)用法 B．總費(fèi)用法 C．綜合費(fèi)用法 23發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后 ( C )天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)。 A． 1995m^3 乘以合同單價(jià) B． 1995m^3 乘以調(diào)整后的單價(jià) C． 2020m^3 乘以合同單價(jià) 23某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是 1600萬(wàn)元，固定酬金是 350萬(wàn)元。 24由于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費(fèi)用是（ C）。 A．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)結(jié)算 B．發(fā)包人支付給承包人的 工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)支 C．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款應(yīng)在竣工結(jié)算時(shí)扣回 25合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定除外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由（ A）提出。 A 指定 B 招標(biāo) C 議標(biāo) 26兩個(gè)及以上項(xiàng)目管理企業(yè)可以組成聯(lián)合體以 （ A） 個(gè)投標(biāo)人身份共同投標(biāo)。 、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) 、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì) 、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) 、 施工圖設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì) 27項(xiàng)目管理是通過(guò)（ C）和（ C）兩個(gè)環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 、一級(jí)、二級(jí) 、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí) 、二級(jí)、三級(jí) 、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí) 28工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括 ( C )。 A．按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 B．按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行 C． 按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求折中執(zhí)行 29施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由 ( B )負(fù)責(zé)辦理。 A．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同 B．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同 C．項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企 業(yè)法定代表人授權(quán) 30在工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中，（ C）對(duì)建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。 30危險(xiǎn)源辨識(shí)方法中，安全檢查表法的主要缺點(diǎn)是 ( A )。 31 建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的 (A)應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。 A 月 B 周 C 半月 33違反安全操作規(guī)程人員和事故責(zé)任者必須經(jīng)過(guò)安全教育后方準(zhǔn)上崗，安全教育時(shí)間不少于（ B ）。 A 監(jiān)控 B 自控 C 糾正 33（ A ）應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量控制負(fù)總責(zé)。 34雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的（ C ）鑒定。 、互檢和專檢 、他檢和專檢 、互檢和監(jiān)督 34根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的是 (B)。 A．預(yù)防為主 B．安全第一 C．綜合治理 33下列不屬于安全控制的目標(biāo)的是（ D）。 A、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各種不確定因素，用定量的方法進(jìn)行描述，并進(jìn)行控制 B、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制，并用文件化方式 表示 C、全面、準(zhǔn)確、完整地對(duì)各種不安全因素，進(jìn)行記錄，并進(jìn)行控制 D、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的所有不安全因素，進(jìn)行控制并使其消失 32國(guó)家的安全生產(chǎn)方針為（ B ） A、安全第一，預(yù)防為主 B、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 C、安全第一，以人為本 32外協(xié)隊(duì)伍人員在 50 人以內(nèi)的，設(shè)置（ A ）名專職安全生產(chǎn)管理人員。 A 落實(shí)安全技術(shù)費(fèi)用 B 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 C 制定安全事故處理方案 31 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作中，最基本的安全管理制度是（ C）。 30凡在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般（ C ）之間停止作業(yè)。 A．工程承包人負(fù) 責(zé)組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé) B．工程承包人負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系 C．勞務(wù)分包人不須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的工程師的指令 29施工過(guò)程中，隱蔽工程在隱蔽前通知（ B）進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。 A．工程量小、工期短，施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B．工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 C．合同條中有對(duì)承包人單方面保護(hù)的條款 29勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 ( B )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。 A、科技開(kāi)發(fā) B、工法 C、 QC活動(dòng) D、工藝革新 27鐵路建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)督從建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前辦理監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)開(kāi)始，直至建設(shè)項(xiàng)目（ D）后結(jié)束。 26國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（ A）服務(wù)。 A． 1 B． 12 C． 1~3 26投標(biāo)文件一般不包括（ C） A．投標(biāo)函 B．施工組織設(shè)計(jì) C．履約保函 項(xiàng)目 管理、組織 26項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等（ A）項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。 A．實(shí)際費(fèi)用法 B．修正實(shí)際費(fèi)用法 C．總費(fèi)用法 25根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來(lái)的成本及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì)，這是指（ A）。 A．開(kāi)工日期前 7 天 B．開(kāi)工后一個(gè)月 C．開(kāi)工后 7 天 24工程量清單計(jì)價(jià)方式中，分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（ A）位組成。 A．在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織 B．在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織 C．在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織 23設(shè)備采購(gòu)合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，此時(shí)采購(gòu)方一般支付 ( C )。 A．費(fèi)用偏差 B．進(jìn)度偏差 C．費(fèi)用絕對(duì)偏差 22在分部分項(xiàng)工程成本分析中，目標(biāo)成本來(lái)自 ( C )。 A．施工單位 搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) C．生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 22某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無(wú)材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為 600 元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 50％，利潤(rùn)率為 10％，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為 ( C )萬(wàn)元。 20為了實(shí)現(xiàn)全面成本管理，必須對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行層層分解，以（ B）的成本責(zé)任制作保證。 A．一周 B．一旬 C．一個(gè)月 19為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用應(yīng)在 ( A )考慮。 18按照鐵路建設(shè)程序，組織工程招投標(biāo)屬于（ C ）階段的工作。 7 天一次性 17施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠不包括（ C ）。 17編制施工項(xiàng)目的施工成本計(jì)劃，在資源價(jià)格方面，應(yīng)采用（ B ）作為編制依據(jù)。 天 個(gè)工作日 天 16（ A ）是評(píng)標(biāo)的核心。 萬(wàn)元 15某混凝土工程，工程量清單的工程量為 1000m3，合同約定的綜合單價(jià)為 350 元 /m3，且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量 10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為 。 －成本累計(jì)曲線 －成本曲線 D. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 14《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)的綜合單價(jià)確定原則為（ C）。 13施工企業(yè)將某一產(chǎn)品成本綜合指標(biāo)分解為各個(gè)相互聯(lián)系的原始因素，以確定引起指標(biāo)變動(dòng)的各個(gè)因素的影響程度的一種成本費(fèi)用分析方法，稱之為 ( B )。 果 13按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到（ A）。 12對(duì)于索賠，正確的描述是 ( C )。 11某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付款，承包人在約定預(yù)付時(shí)間 7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付款的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付款，于是在發(fā)出通知后 7 天，承包人決定停止施工，由此造成的工期拖延損失由（ B ）承擔(dān)。 A 月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)和末次驗(yàn)工計(jì)價(jià) B 月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)和季度驗(yàn)工計(jì)價(jià) C 季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)和末次驗(yàn)工計(jì)價(jià) 10項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)合同文件、成本計(jì)劃和（ B ）等資料進(jìn)行成本控制。 A 依據(jù) B 主要資料 C 明細(xì) 10為便于對(duì)責(zé)任主體的經(jīng)營(yíng)考核，應(yīng)按工程項(xiàng)目 進(jìn)行 （ A ） 。 9建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的 (C) % % % % 9項(xiàng)目施工逐步階段的成本是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用 ( C )編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 合同 變更計(jì)價(jià)索賠 8施工成本管理目的是在 （ B ）情況下，采取相關(guān) 措施，把成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。 A．虛線 B．節(jié)點(diǎn) C．箭線 7假設(shè)工作 C 的緊前工作為 A、 B，如果 A、 B 兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為 6 天和 7 天，持續(xù)時(shí)間分別為 4 天和 5 天，則工作 C 的最早開(kāi)始時(shí)間為 ( C )。 A、落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施 B、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實(shí)現(xiàn) C、決定進(jìn)度計(jì)劃的不同層面 D、分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系 6實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以 （ D）為依據(jù)。 5根據(jù) JGJ/T121― 99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)劃》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是 ( D ). ，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差 ，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 ，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 ，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差 5雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)中，“箭線”表示 ( B )。 50、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（ D ）。 4在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見(jiàn)的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由 (A)承擔(dān)。 3施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ B）。 2 B 工序的緊后工序有 C 工序和 D 工序， B 工序的最早開(kāi)工時(shí)間為 5天，工序持續(xù)時(shí)間為 4 天； C工序的最遲完工時(shí)間為 20 天，持續(xù)時(shí)間為 6天， D工序的最遲完工時(shí)間為 23 天，工序作業(yè)時(shí)間為 8天；則 B 工序的總時(shí)差為（ B ） 。 A 控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同 B 控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同 C 控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同 1項(xiàng)目單位工程具備施工條件時(shí)，開(kāi)工報(bào)告應(yīng)于 ( B )日內(nèi)報(bào)監(jiān)理單位審批。 A 實(shí)施結(jié)果 B 業(yè)主要求 C 節(jié)點(diǎn)工期要求 1項(xiàng)目工期控制保障要以 （ A ） 計(jì)劃保證周計(jì)劃。 A 工經(jīng)部 B 財(cái)務(wù)部 C 辦 公室 項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù) ( C )完成情況分析判斷對(duì) 季度和年度 計(jì)劃的影響。