安踏運(yùn)動鞋品牌創(chuàng)意策劃方案-展示頁
2025-06-05 10:27本頁面
【正文】 覆蓋面，受眾范圍特別廣。新奇的，另類的，時尚的，潮流的，前沿的。 20 ? 一些文藝類的刊物很多學(xué)生都愛看，因為那里有他們想要的東西。 18 媒介的選擇 ? ? 《體育世界》 《籃球 》 ? 文藝類刊物： 《知音》 《讀者》《遼寧青年》 《足球周刊》等 19 ? 要讓所有接觸體育雜志的人都能看見安踏的“中國風(fēng)”的廣告，讓廣告逐漸滲透到讀者的大腦中，并且深刻記憶， ? 做法：通過購買整版來加大宣傳。配以地方臺輔助播出。目的是樹立起統(tǒng)一的形象，然后在目標(biāo)受眾中深化。 ? 廣告投入走國際路線，大力贊助國外選手 ? 發(fā)展策略 ,李寧的眼光已經(jīng)不僅僅是放在國內(nèi)市場 ,還放眼國際。 12 對手分析 — 李寧 ? 老品牌 ,做為中國第一大體育用品品牌 ,李寧深受國人喜愛成為具有代表性的民族品牌。但他們的威脅不是最大的，因為他們的市場定位是高端市場，而安踏的定位主要以中底端市場為主。 ? 市場定位好 ,以二級市場為中心，開拓另外兩級市場 ? 廣告影響深入人心，有感染力 ? 市場前景遠(yuǎn)大，放眼國際不再是困難 9 劣勢 ? 雖設(shè)計新穎，但還是缺少自己的“產(chǎn)品設(shè)計師” ,安踏的鞋子 ,衣服都是在跟著耐克和阿迪走。 ? 有永不服輸?shù)木?，安踏廣告的感染力 ? 追求個性，時尚張揚(yáng)，看重品牌的年輕人 8 安踏優(yōu)勢 ? 價格實惠 ,適合中國絕大部分老百姓的消費(fèi)檔次。放眼國際市場 7 消費(fèi)者分析 ? 生活在二三線城市的普通年輕人（高中生，大學(xué)生）職場底層努力打拼，渴望出頭的職場新人。 ? 建國 60周年，完美的切入點，更好塑造品牌的立足點 。 ? 安踏目標(biāo)：保護(hù)二級市場，開拓一級市場，占領(lǐng)三級市場。 ? 如何從低端走向高端？ 5 安踏“中國風(fēng) — 傳奇”推出的背景 ? 國際尖端阿迪達(dá)斯， nike占領(lǐng)一級城市。 ? 受國際貿(mào)易壁壘，電力供應(yīng)緊張，原材料價格上漲，勞動力短缺，中國制鞋業(yè)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。 ? 總結(jié)：安踏在保護(hù)好自己的二級市場的同時，怎么樣去開拓第一市場，占領(lǐng)更多的第三市場是十分棘手的
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