九略-北京吉普管理咨詢項(xiàng)目建議書-展示頁(yè)
2025-06-04 22:32本頁(yè)面
【正文】 受到嚴(yán)重影響。 3 九略管理顧問 Ninesage Management Consultants 市場(chǎng)環(huán)境 受行業(yè)及企業(yè)因素影響，越野車的市場(chǎng)需求量和市場(chǎng)占有率近幾年出現(xiàn)整體下滑。新的合作期內(nèi)，公司將實(shí)施一年一個(gè)新產(chǎn)品戰(zhàn)略；構(gòu)建豪華、高、中、中低的輕型越野車、多功能休閑車系統(tǒng)。是目前國(guó)內(nèi)最大的輕型越野汽車生產(chǎn)廠家。聯(lián)系人： ? 李志平： 01082615545； 13910123236 。 ? 九略鄭重承諾：無論本次競(jìng)標(biāo)結(jié)果如何，均將恪守職業(yè)操守之保密原則，不泄 漏客戶任何商業(yè)機(jī)密，維護(hù)客戶的利益。 ? 文中涉及到的雙方商業(yè)機(jī)密，僅供本次咨詢項(xiàng)目招投標(biāo)使用，且僅供雙方參與此次招投標(biāo)活動(dòng)人員閱讀。機(jī)密 九略管理顧問 Ninesage Management Consultants 九略管理顧問 Ninesage Management Consultants 說 明 ? 本項(xiàng)目建議書由九略管理顧問公司為北京吉普汽車有限公司制作，僅供本次咨詢項(xiàng)目投標(biāo)使用。本項(xiàng)目建議書中所有觀點(diǎn)均非最終咨詢建議，有待雙方在更 深入、更充分溝通的基礎(chǔ)上達(dá)成共識(shí)。 ? 未經(jīng)雙方同意，本項(xiàng)目建議書所有內(nèi)容不得向第三方透露。 ? 九略真誠(chéng)期望有機(jī)會(huì)與北京吉普汽車有限公司合作，并期望建立長(zhǎng)期關(guān)系，共同發(fā)展！ ? 對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)書如有任何疑問，請(qǐng)與九略聯(lián)系。 1 九略管理顧問 Ninesage Management Consultants 建 議 書 內(nèi) 容 ? 項(xiàng)目背景及需求初步確認(rèn) ? 項(xiàng)目技術(shù)思路 ? 項(xiàng)目組織、進(jìn)程安排及報(bào)價(jià) ? 其他事項(xiàng) ? 關(guān)于九略管理顧問公司 2 九略管理顧問 Ninesage Management Consultants 九略公司對(duì)項(xiàng)目背影的理解 公 司 背 景 北京吉普汽車有限公司（以下簡(jiǎn)稱 BJC）現(xiàn)在是北京汽車工業(yè)控股有限責(zé)任公司與戴姆勒 克來斯勒公司，戴姆勒 克來斯勒中國(guó)投資公司的中、美、德合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)。 20xx年 3月，北京吉普汽車有限公司三方股東簽署了針對(duì)公司發(fā)展重組計(jì)劃新的合資合同。 北京市政府已將北京吉普新產(chǎn)品的開發(fā)列入 “ 十五 ” 發(fā)展規(guī)劃的十大工程之一。 BJC從 95年產(chǎn)銷量 8萬(wàn)輛逐年下降到去年的 1萬(wàn)量左右。 九略公司對(duì)項(xiàng)目背影的理解 面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到： 在集中力量引進(jìn)新車型，提高研發(fā)設(shè)計(jì)能力的同時(shí)，如何通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提高企業(yè)的整體運(yùn)作效率，已成為影響企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)效益的另一個(gè)重要因素。 如何結(jié)合企業(yè)的組織及業(yè)務(wù)調(diào)整，對(duì)原有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整和重組，是企業(yè)組織及業(yè)務(wù)調(diào)整目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。但目前雙方的組織、管理、職能及具體運(yùn)作方式尚未最終明確。但整體系統(tǒng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用程度還很低，從而制約了成本的進(jìn)一步降低。如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改善這兩個(gè)方面的工作，與提升營(yíng)銷能力擴(kuò)大銷售同等重要。 管理系統(tǒng)的啟動(dòng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的軟件問題，如何利用新系統(tǒng)啟動(dòng)的契機(jī)，理順財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，是本次咨詢的重點(diǎn)。在對(duì)軟件系統(tǒng)本身給予充分肯定的情況下，企業(yè)希望通過這次的流程重組提高對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用范圍和深度。 9 九略管理顧問 Ninesage Management Consultants 九略公司對(duì)項(xiàng)目背影的理解 項(xiàng)目的總體指導(dǎo)思想 由于企業(yè)近期有幾項(xiàng)重大的經(jīng)營(yíng)決策正式或?qū)⒁獙?shí)施，因此，企業(yè)決定在既定范圍內(nèi)進(jìn)行 有限的業(yè)務(wù)流程重組。 10 九略管理顧問 Ninesage Management Consultants 項(xiàng)目需求的初步確認(rèn) 通過九略公司對(duì)北京吉普汽車有限公司基本情況的了解，以及對(duì)企業(yè)管理室相關(guān)人員的訪談，我們將貴公司的咨詢需求初步確認(rèn)如下： 、采購(gòu)（含物流）、銷售部門進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組 ，確定崗位和編制，完成上述各部門的崗位說明書 11 九略管理顧問 Ninesage Management Consultants 建 議 書 內(nèi) 容 ? 項(xiàng)目背景及需求初步確認(rèn) ? 項(xiàng)目技術(shù)思路 ? 項(xiàng)目組織、進(jìn)程安排及報(bào)價(jià) ? 其他事項(xiàng) ? 關(guān)于九略管理顧問公司 12 九略管理顧問 Ninesage Management Consultants 人力資源部工作評(píng)估 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) 崗位設(shè)計(jì)及調(diào)整 項(xiàng)目技術(shù)思路 —— 整體框架 既定的組織架構(gòu) 既定的營(yíng)銷策略
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