【正文】 人的追求與夢想， xx 從資本國際化和人才國際化入手，不斷推進(jìn)管理國際化，繼而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品國際化和市場國際化，最終成為國際知名的跨國公司。 ? 能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，發(fā)揮整體優(yōu)勢。 xx 的未來發(fā)展取決于核心能力的培育和增強(qiáng)。 ? 社會(huì)公眾利益為導(dǎo)向的公共關(guān)系。 第二十一條（核心能力） xx 的核心能力是創(chuàng)造滿意，體現(xiàn)在四個(gè)方面： ? 安全為導(dǎo)向的運(yùn)營。 ? 人力資源發(fā)展優(yōu)先。 第二十條（資源配置原則） ? 主業(yè)發(fā)展優(yōu)先。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 8 頁 共 34 頁 ? 公共關(guān)系資源：與政府、公眾及社會(huì)的良好公共關(guān) 系。 ? 組織資源：即“軟資源”。 ? 四大板塊 ：以價(jià)值最大化為目標(biāo)，全面發(fā)展燃?xì)狻⒐梅?wù)、燃?xì)鈾C(jī)械和房地產(chǎn)四大業(yè)務(wù)板塊，培育以燃?xì)鉃楹诵牡漠a(chǎn)業(yè)群落。 ? 二個(gè)平臺 ：客戶資源平臺和資本支撐平臺是 xx 事業(yè)拓展的基礎(chǔ)， xx 通過燃?xì)饨尤刖W(wǎng)構(gòu)建龐大的客戶資源平臺，通過推進(jìn)海內(nèi)外上市、加強(qiáng)資本運(yùn)作搭建堅(jiān)實(shí)的資 本支撐平臺。 xx 的商業(yè)模式體現(xiàn)為“一條主線，二個(gè)平臺，三種關(guān)系，四大板快”。 第十七條（戰(zhàn)略思想） 發(fā)展核心資源，鼓勵(lì)變革創(chuàng)新，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。 ? 建成有核心業(yè)務(wù)和創(chuàng)新產(chǎn)品的全國性金融機(jī)構(gòu)。 ? 全面發(fā)展樣板城鎮(zhèn)，成為推進(jìn)中國城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)的先行者。 ? 樹立行業(yè)標(biāo)桿，成為具有國際影響力的中國燃?xì)夤卯a(chǎn)業(yè)第一品牌。 ? 利用 3%— 5%的資源捕捉和培植新的增長點(diǎn)，不放過相關(guān)領(lǐng)域的重大發(fā)展機(jī)會(huì)。 ? 新能源技術(shù)應(yīng)用取得突破性進(jìn)展，躋身全國一流水平，成就一家上市公司。 ? 不斷提高燃?xì)鈾C(jī)械產(chǎn)業(yè)的市場價(jià)值，適時(shí)進(jìn)行經(jīng)營轉(zhuǎn)型。 第十四條（中期目標(biāo) 20202020 年） ? 實(shí)施大規(guī)模并購重組，完成燃?xì)饩W(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略布局，使客戶保有量（包括已有客戶和潛在客戶）全國最多，穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位，燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)進(jìn)入大規(guī)模經(jīng)營收益和穩(wěn)定發(fā)展階段。 ? 密切跟蹤與探索世界新能源技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。 ? 有選擇地跟進(jìn)燃?xì)庵鳂I(yè)，探索城鎮(zhèn)建設(shè)的企業(yè)化運(yùn)作模式，建設(shè)樣板城鎮(zhèn)，成為國內(nèi)有影響力的公用產(chǎn)業(yè)配套房地產(chǎn)開發(fā)商。 第十三條（近期目標(biāo) 20202020 年） ? 搶建接入網(wǎng)，完成全國性搶點(diǎn)布局，力爭成為國內(nèi)覆蓋客戶最多的城鎮(zhèn)燃?xì)膺\(yùn)營商。 ● 通過燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)，帶動(dòng) 燃?xì)鈾C(jī)械產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 6 頁 共 34 頁 第三章 發(fā)展戰(zhàn)略 第十二條（事業(yè)領(lǐng)域） 公用產(chǎn)業(yè)是 xx 的主要事業(yè)領(lǐng)域 。 第十一條（文化變革） 開放、包容、創(chuàng)新是 xx 的文化基調(diào)。 實(shí) ：實(shí)事求是，講求實(shí)效，多干實(shí)事，多做貢獻(xiàn)。 快 ：加強(qiáng)協(xié)同，優(yōu)化流程，快速響應(yīng) ，雷厲風(fēng)行。 第九條（企業(yè)作風(fēng)） xx 的企業(yè)作風(fēng)是： 明、快、嚴(yán)、實(shí)。 節(jié)約意識 ：節(jié)約就是美德，節(jié)約就是利潤。 危機(jī)意識 ： xx 人具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，居安思危，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)生存環(huán)境的細(xì)微變化，以不斷否定自我和持續(xù)追求卓越的勇氣跨越成功陷阱。 第八條（員工意識） 成就意識 ：企業(yè)的成功源于員工的成就。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 5 頁 共 34 頁 學(xué)習(xí)： xx 倡導(dǎo)比競爭對手學(xué)得更快、更好，比拼知識管理能力，營造學(xué)習(xí)型組織，內(nèi)生知識與經(jīng)驗(yàn)，提高員工終身就業(yè)能力。 協(xié)作： 在充分發(fā)揮員工個(gè)人才能 的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)作，提倡個(gè)人智慧服務(wù)集體目標(biāo)、局部發(fā)展服從整體規(guī)劃。 負(fù)責(zé) ：尊重客戶、善待員工、回報(bào)股東、回饋社會(huì)是企業(yè)的責(zé)任。 奮發(fā)向上 ： xx 人要保持旺盛斗志，勇挑重?fù)?dān)，化壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，不斷突破環(huán)境限制和超越自我。 潔身自愛 ： xx 人要 做到道德高尚、行為磊落，不被社會(huì)不良風(fēng)氣所玷污，始終廉潔自律。和諧共生、謀求共贏是 xx 人的處世哲學(xué)。團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群體奮斗是 xx 人的處事態(tài)度。應(yīng)變敏捷、行動(dòng)迅速是 xx 人的行事風(fēng)格。從容與自 信是 xx 人實(shí)力的體現(xiàn)。 實(shí)力 ：象沒有咄咄逼人的霸氣與張揚(yáng)，卻有毋庸置疑的勇氣和力量。 穩(wěn)健 ：象腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的形象，就是穩(wěn)健的化身。 誠信 ：堅(jiān)實(shí)的腳步與和善的眼神顯示了象誠實(shí)守信的品格。 合作者 ：合作者是 xx 的事業(yè)伙伴， xx 提倡在平等互利的基礎(chǔ)上實(shí)行策略聯(lián)盟，謀求雙贏與價(jià)值共享。 客戶 ：客戶是 xx 的衣食父母，創(chuàng)造客戶滿意是 xx 人永恒的追求， xx 以高品質(zhì)公共服務(wù)贏得客戶信賴與忠誠。 xx 堅(jiān)信： 守法就是投資，誠信就是資本，安全與滿意就是 xx的自尊。 第三條（社會(huì)責(zé)任） 倡導(dǎo)潔凈能源、提升生活品質(zhì) 是 xx 的神圣職責(zé)。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 1 頁 共 34 頁 xx 企業(yè)綱領(lǐng) （討論稿） 20200105 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 2 頁 共 34 頁 目 錄 第一章 基本理念 第二章 文化品格 第三章 發(fā)展戰(zhàn)略 第四章 管理體制 第五章 人力資源政策 第六章 經(jīng)營策略 第七章 財(cái)務(wù)體系 第八章 管理方略 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 3 頁 共 34 頁 第一章 基本理念 第一條 （企業(yè)使命） xx 致力于創(chuàng)造高品質(zhì)公共服務(wù)，成為客戶信賴、社會(huì)尊重、最有價(jià)值并具國際影響力的公用產(chǎn)業(yè)企業(yè)。 第二條（核心價(jià)值觀） 以人為本，事求卓越，和諧共生。 服務(wù)社會(huì)、造福民眾是 xx 的永遠(yuǎn)承諾。 第四條（利益相關(guān)者） 員工 ：員工是 xx 之本， 認(rèn)同企業(yè)文化、富有責(zé)任感、具有合作精神、善于學(xué)習(xí)和敢于創(chuàng)新的員工是企業(yè)的最大財(cái)富， xx 努力實(shí)現(xiàn)員工的安全和富裕，使員工與企業(yè)共同成長。 股東 ：股東是 xx 事業(yè)的動(dòng)力源泉， xx 努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)，不斷拓展增值空間，實(shí)現(xiàn)合理收益，確保股東利益的長期 化和最大化。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 4 頁 共 34 頁 第二章 文化品格 第五條（象文化） 象是 xx 文化品性的象征，體現(xiàn)為：誠信、穩(wěn)健、實(shí)力、敏銳、團(tuán)隊(duì)與和諧共生。誠信是 xx 人的心理承諾。認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、穩(wěn)步向前是 xx 人的工作作風(fēng)。實(shí)力不是盛氣凌人，而是一種讓人心悅誠服的能力。 敏銳 ：象雖是龐然大物，但嗅覺靈敏，對周圍環(huán)境變化能夠迅速做出反應(yīng)。 團(tuán)隊(duì) ：每一只象都是強(qiáng)大而有力的，但并不因此而成為孤獨(dú)的斗士，他們相互幫助、彼此補(bǔ)位，結(jié)成一個(gè)更為強(qiáng)大、更為有力的群體。 和諧共生 ：象始終能適應(yīng)自然環(huán)境變化，與各種動(dòng)物友好相處，不參與無謂的紛爭與沖突。 第六條（雪蓮品格） xx 要求員工象高山上的雪蓮一樣：潔身自愛，堅(jiān)韌不拔，奮發(fā)向上。 堅(jiān)韌不拔 ： xx 人要勇于直面艱難困苦，不畏艱險(xiǎn)、不懼重壓，竭盡全力、勇往直前，爭創(chuàng)杰出業(yè)績。 第七條（企業(yè)精神 ） xx 的企業(yè)精神是： 負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新 。 xx 要求員工具有高度負(fù)責(zé)的精神，對工作負(fù)責(zé)就是敬業(yè)，對企業(yè)負(fù)責(zé)就是忠誠，對客戶和合作者負(fù)責(zé)就是守信。 注重策略聯(lián)盟，重視與政府、社會(huì)各界建立良好的公共關(guān)系，謀求與合作者共同發(fā)展。 創(chuàng)新： 服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新是 xx 持續(xù)發(fā)展 的永恒主題， xx 鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新行為，努力營造民主、寬松、和諧 等有利于創(chuàng)新的組織氛圍與機(jī)制。 xx 注重以實(shí)際業(yè)績衡量員 工成就 ，用成就感煥發(fā)員工的動(dòng)力和激情。 競爭意識 ： xx 遵從市場競爭法則，勇于、善于競爭，把外部競爭壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部工作動(dòng)力，激發(fā)員工斗志，促使人才脫穎而出。 xx 要求員工從點(diǎn)滴做起、從自身做起，提高企業(yè)資源利用效率。 明 ：目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，信息共享，管理透明。 嚴(yán) ：嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，自覺自律，恪盡職守，超越自我。 第十條（企業(yè)口號） xx 口號： 今日我為 xx 自豪，明天 xx 為我驕傲。 xx 注重過往經(jīng)驗(yàn)的積淀與升華，兼收并蓄、吐故納新，在變革與創(chuàng)新中不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。 ● 通過燃?xì)饨尤刖W(wǎng)的價(jià)值鏈延伸，培育忠實(shí)客戶，不斷探索與發(fā)展公用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)。 ● 密切跟蹤和積極應(yīng)用新能源（包括能源潔凈化）技術(shù)，推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)的升級換代，創(chuàng)造新的事業(yè)空間。 ? 爭取燃?xì)鈾C(jī)械設(shè)備企業(yè)盡早上市，成為國內(nèi)最大的燃?xì)鈾C(jī)械設(shè)備供應(yīng)商。 ? 利用燃?xì)饨尤刖W(wǎng)的客戶資源與服務(wù)品牌，積極探索社區(qū)公共服務(wù)的商業(yè)機(jī)會(huì)與運(yùn)營模式，有選擇地開展社區(qū) 公共服務(wù)，嘗試進(jìn)入其它公用事業(yè)領(lǐng)域。 ? 建立穩(wěn)固的融資渠道，支持主業(yè)發(fā)展，積累資本運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，鍛煉人才隊(duì)伍。 ? 依托燃?xì)饨尤刖W(wǎng)的客戶資源和服務(wù)品牌，全面進(jìn)入公用事業(yè)領(lǐng)域和社區(qū)公共服務(wù)，打造高品質(zhì)的公用產(chǎn)業(yè)品牌。 ? 全面實(shí)施跟進(jìn) 主業(yè)戰(zhàn)略，推廣樣板城鎮(zhèn)，打造地產(chǎn)品牌，完成地產(chǎn)企業(yè)的上市，成為國內(nèi)知名的公用產(chǎn)業(yè)配套房地產(chǎn)開發(fā)商。 ? 資本平臺足以支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有完善的資本管道、運(yùn)作工具和專業(yè)隊(duì)伍。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 7 頁 共 34 頁 第十五條（遠(yuǎn)期目標(biāo) 20202030 年） 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營并重，品牌推廣與事業(yè)拓展并舉，擁有多家上市公司，成為國內(nèi)最有價(jià)值的企業(yè)之一。 ? 完成房地產(chǎn)與公用產(chǎn)業(yè)的全面融合，形成從房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、到社區(qū)服務(wù)的功能齊全的全國性置業(yè)集團(tuán)。 ? 擁有新能源利用的核心技術(shù)，成為新能源應(yīng)用和推廣的領(lǐng)先者。 第十六條（長期目標(biāo)） 培育常青企業(yè)，成就百年宏圖，把 xx建設(shè)成為世界一流的綜合性公用產(chǎn)業(yè)企業(yè)。 第十八條（商業(yè)模式） 以燃?xì)饨尤刖W(wǎng)為主線， 以客戶資源平臺和資本支撐平臺為 依托，不斷延伸和拓展燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的增值環(huán)節(jié)，充分把握市場、資源和產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)關(guān)系，全面推進(jìn)燃?xì)狻⒐梅?wù)、燃?xì)鈾C(jī)械和房地產(chǎn)（含城鎮(zhèn)樣板建設(shè)）等事業(yè)板塊的持續(xù)成長，完善價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，培育產(chǎn)業(yè)群落。 ? 一條主線 ：燃?xì)饨尤刖W(wǎng)是 xx 現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的核心與未來價(jià)值成長的主線，構(gòu)建強(qiáng)大的燃?xì)饨尤刖W(wǎng)是 xx 的當(dāng)務(wù)之急。 ? 三種關(guān)系 ：在事業(yè)拓展中著重把握市場、資源和產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)關(guān)系，通過燃?xì)饨尤刖W(wǎng)價(jià)值鏈的不斷延伸，構(gòu)建具有最大增值潛力的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。 第十九條（核心資源） xx 著力培育和發(fā)展四類核心資源 ? 接入網(wǎng)資源：城市燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)及其龐大的客戶資源。包括有效率的組織架構(gòu)與管理模式、企業(yè)家群體與職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)、品牌與企業(yè)文化等。 ? 金融資源：支撐 xx 主業(yè)發(fā)展的資本運(yùn)作平臺。在未來 10 年內(nèi)， xx 將堅(jiān)守主業(yè)，集中主要資源于燃?xì)饨尤刖W(wǎng)的構(gòu)建、運(yùn)營與拓展；兼顧燃?xì)鈾C(jī)械設(shè)備、房地產(chǎn)、公用產(chǎn)業(yè)以及新能源技術(shù)發(fā)展的資源需要。人力資本增值優(yōu)先于財(cái)務(wù)收益目標(biāo)，持續(xù)加大人力資源開發(fā)投資力度 ,不斷提升員工素質(zhì)和技能。 ? 客戶滿意為導(dǎo)向的服務(wù)。 ? 基于 戰(zhàn)略與競爭要求的員工核心技能與專長。 第二十二條（產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張?jiān)瓌t） ? 符合 xx 事業(yè)成長方向。 ? 有利于培植和增強(qiáng)核心能力與競爭優(yōu)勢。 ? 資本國際化：利用已有的海外上市公司和業(yè)務(wù)窗口，打通國際資本通道；不斷培育、推動(dòng)符合海外 上市要求的其他產(chǎn)業(yè)，適時(shí)發(fā)行海外債券，吸引戰(zhàn)略投資，拓寬國際資本渠道，增強(qiáng)企業(yè)參與全球資本市場運(yùn)作能力。適時(shí)選派管理和技術(shù)骨干赴國外培訓(xùn)、考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和知識，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。 ? 技術(shù)國際化：積 極引進(jìn)和應(yīng)用國際先進(jìn)技術(shù)，不斷優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程，改善生產(chǎn)體系，促進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品的改進(jìn)、轉(zhuǎn)型和升級，實(shí)現(xiàn)技 中國最大的管理資料下載中心