【摘要】第十二章生產(chǎn)企業(yè)物流管理本章將從制造企業(yè)角度,分別就企業(yè)資源計劃、企業(yè)生產(chǎn)物流管理和企業(yè)購銷物流管理方面來了解企業(yè)的物流管理。第一節(jié)企業(yè)資源計劃概述一、企業(yè)資源計劃(ERP)的形成ERP的產(chǎn)生大致經(jīng)歷了4個階段:基本MRP階段閉環(huán)MRP階段MRPII階段
2025-01-14 00:33
【摘要】第12章物流技術(shù)及其裝備?物流技術(shù)及其裝備概論?裝卸搬運(yùn)技術(shù)裝備?倉儲技術(shù)裝備?集裝單元化技術(shù)及其裝備?包裝技術(shù)及其裝備物流技術(shù)及其裝備概論?物流技術(shù)及其裝備在物流系統(tǒng)中的地位和作用?物流技術(shù)及其裝備是構(gòu)成物流系統(tǒng)的重要組成要素,擔(dān)負(fù)著物流作業(yè)的各項任務(wù),影響著物流活動的每一環(huán)節(jié),
2025-03-04 11:30
【摘要】第十二章廣告管理第一節(jié)廣告管理的意義和特性第二節(jié)廣告管理的內(nèi)容和方法第三節(jié)廣告準(zhǔn)則和廣告審查第四節(jié)外國和我國港臺地區(qū)的廣告管理概況廣告管理的含義和特性廣告管理的內(nèi)容和方法廣告準(zhǔn)則和廣告審查外國和我國港臺地區(qū)的廣告管理概況本章要點(diǎn)一、
2024-08-05 01:48
【摘要】物流設(shè)施與設(shè)備第十二章儲存設(shè)備2第一節(jié)儲存設(shè)備概述儲存設(shè)備托盤容器單品其他駛?cè)胧截浖荞偝鍪截浖芤苿迂浖芡斜P流力式貨架后推式貨架單元負(fù)載立體自動倉庫其
2025-05-25 07:41
【摘要】第十二章項目融資第一節(jié)項目融資概述一、項目融資的定義、起源和發(fā)展簡史?項目融資(projectfinancing)是為一個特定投資項目所安排的融資,項目債權(quán)人在最初考慮借款給該項目時,基于能夠使用該項目的現(xiàn)金流量和未來收益作為償債資金的來源,以及使用該項目實體的資產(chǎn)作為債權(quán)的安全保障。二、項目融資的基本特點(diǎn)
2024-08-19 07:15
【摘要】第十二章翻譯?翻譯:translation即蛋白質(zhì)生物合成。?把核酸中四種符號(AGCT/U)組成的遺傳信息,以遺傳密碼破讀的手段轉(zhuǎn)變?yōu)榈鞍踪|(zhì)的氨基酸排列順序的過程。第一節(jié)、參與蛋白質(zhì)合成的物質(zhì)?各種RNA、核糖體、氨基酸、酶
2024-11-05 13:52
【摘要】第十二章激勵第一節(jié)激勵原理第二節(jié)激勵的需要理論第三節(jié)激勵的過程理論第四節(jié)激勵實務(wù)激勵的概念與對象激勵(motivation)的概念:?激勵通常是和動機(jī)連在一起的,主要指人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài)?它包含三個關(guān)鍵要素:努力、組織目標(biāo)和需要?是由動機(jī)推動的一種精神狀態(tài),對人的行動起
2024-08-05 00:42
【摘要】第十二章復(fù)制分布式數(shù)據(jù)復(fù)制基本概念復(fù)制代理復(fù)制類型復(fù)制的物理模型復(fù)制的規(guī)劃與配置分布式數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)分布在不同的服務(wù)器上,數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)使用?數(shù)據(jù)集中存儲,但在多臺服務(wù)器上使用分布數(shù)據(jù)上的考慮Factors定時/延遲站點(diǎn)自治數(shù)據(jù)一致Replication
【摘要】第十二章羧酸羧酸的分類和命名羧酸的結(jié)構(gòu)羧酸的制法羧酸的工業(yè)合成(1)烴的氧化(2)由一氧化碳、甲醇或醛制備伯醇和醛的氧化腈水解Grignard試劑與二氧化碳作用酚酸的合成羧酸的物理性質(zhì)羧酸的波譜性質(zhì)羧酸的化學(xué)性質(zhì)羧酸的酸性和極化
2024-08-05 01:39
【摘要】第十二章生殖第一節(jié)男性生殖第二節(jié)女性生殖第三節(jié)妊娠→內(nèi)分泌第一節(jié)男性生殖一、睪丸的生精功能二、睪丸的內(nèi)分泌功能三、睪丸功能的調(diào)節(jié)→2第一節(jié)男性生殖男性生殖器官:睪丸曲細(xì)精管生精細(xì)胞
2024-08-16 13:39
【摘要】第十二章倉儲績效管理?典案閱讀?講授與訓(xùn)練?思考與訓(xùn)練?案例應(yīng)用合同中的服務(wù)指標(biāo)承諾某物流企業(yè)在與客戶簽定的合同中,向客戶承諾的服務(wù)指標(biāo)如下:報告及遞交時間,如表所示典案閱讀報告類型遞交時間倉庫收貨報告貨物到達(dá)倉庫后的第二個工作日上午9:30前SOD報告及照片貨物到
2024-08-16 17:04
【摘要】第十二章營運(yùn)資金管理第四節(jié)短期融資管理第一節(jié)營運(yùn)資金概論第三節(jié)營運(yùn)資金政策第五節(jié)流動資產(chǎn)管理第二節(jié)營運(yùn)循環(huán)週期第一節(jié)營運(yùn)資金概論淨(jìng)營運(yùn)資金=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債。?例、[營運(yùn)資金之概念]資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金應(yīng)收帳款存貨資產(chǎn)固定資產(chǎn)
2024-11-05 13:51
【摘要】2020/11/4公司財務(wù)學(xué)1第十二章并購?第一節(jié)并購動因分析?一、類型和特征?1、法律層面?(1)吸收兼并?(2)合并?2、操作層面?(1)橫向并購?(2)縱向并購?(3)混合并購?(4)杠桿收購2020/11/4公司財務(wù)學(xué)23、MB
2024-10-10 12:57
【摘要】第十二章溝通第一節(jié)溝通的原理第二節(jié)組織溝通第三節(jié)溝通管理第四節(jié)組織沖突與談判WhatIsCommunication??Communicationinvolvesthetransferofmeaning.Ifnoinformationorideashavebeenco
【摘要】《企業(yè)生產(chǎn)管理》第十二章設(shè)備管理學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),掌握設(shè)備管理的有關(guān)理論與方法。學(xué)習(xí)重點(diǎn):1、設(shè)備綜合管理概述;2、設(shè)備的磨損規(guī)律與故障規(guī)律;3、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng);4、設(shè)備修理的類別和方式;5、設(shè)備的更新與改造。學(xué)習(xí)難點(diǎn):設(shè)備選擇(經(jīng)濟(jì)評價)§12-1設(shè)備管理概述?設(shè)備管理是對
2025-01-19 07:11