【正文】 ， 并調(diào)查好現(xiàn)場地下管線障礙物情況。 （ 6）做好工地及現(xiàn)場辦公室的現(xiàn)場報道工作。 （ 4）做好文書工作，合理使用車輛。 （ 2）積極、主動做好經(jīng)理部日常情況的收集和掌握工作，努力做好協(xié)調(diào)工作。 （ 5）協(xié)助解決各隊伍機具和設備的租用問題。 （ 3）對施工機具和設備統(tǒng)一調(diào)配，保證滿足 工程 需要。 物資部的職責 （ 1）根據(jù)項目進度計劃，編制砼的供應計劃，并現(xiàn)場平衡各施工分隊的用量，協(xié)調(diào)砼攪拌站的生產(chǎn)。 （ 7）巡檢監(jiān)督施工隊伍維護現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工設備的完好情況。 （ 5）協(xié)助綜合施工組做好質(zhì)量保證資料的審查。 （ 3）進行原材料抽檢和施工過程中的質(zhì)量抽檢。 質(zhì)安部職責 （ 1） 負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的 工程 質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作。 （ 6）熟悉圖紙、合同和造價，及時做好 工程 預結算工作，協(xié)助經(jīng)濟評估小組做好經(jīng)濟造價分析。參加生產(chǎn)調(diào)度會，為確保 工程 的質(zhì)量和工期出謀獻策。 （ 3）根據(jù)現(xiàn)場及相關條件，編制旬、周、日生產(chǎn)計劃，并采取措施確保 工程 進度。 （ 2）認真貫徹施工組織設計的各施工方案、措施。 （ 5）審核、 簽署本 工程 有關技術文件。 （ 3）監(jiān)督指導各有關人員，嚴格按施工組織設計提出的施工方案、施工規(guī)程進行施工，及時處理提出的有關技術問題。 技術負責人職責 （ 1）全面負責本項目的技術工作，正確執(zhí)行有關的技術法規(guī)、標準和規(guī)范。 （ 3）負責對內(nèi)協(xié)調(diào)項目各小組工作，協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的關系，確保 工程 順利進行。 二、項目組織機構圖（見下圖） 施工 組織機構框圖 三、項目各職能部門職責 項目經(jīng)理職責 （ 1）精心組織、科學管理、全面負責本項目的組織實施，全面負責 工程 進辦公室 財務 科 物資 部 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理室 副 經(jīng) 理 室 總 工 室 管 理 層 工程部 質(zhì)安 部 行政事務管理 治安消防管理 對外聯(lián)絡協(xié)調(diào) 財務管理 物資采運管理 測 量組 測 實驗室 技術管理 合同管理 安全生產(chǎn)管理 文明施工管理 生 產(chǎn) 層 施工機械管理 計劃管理 施工管理 質(zhì)量管理 管道班施工班組 砌筑施工班組 砼施工班組 電工班組 修配班組 土石方施工班組 裝修施工班組 鋼筋施工班組 模板施工班組 度、質(zhì)量安全、投資 控制 等方面工作。項目領導班子成員由項目經(jīng)理、技術負責人、項目副經(jīng)理組成，各職能部門由專業(yè)技術人員組成。公司對項目經(jīng)理部直接管理，并在人、財、物的管理上，賦予項目部更多的自主權，并配備強有力的施工力量，以利于項目部開展管理工作的獨立性和主動性。 第一節(jié) 施工組織 公司對該工程按“項目法”組織施工、實行管理。 第二章 施工部署 根據(jù)本工程總工期要求和現(xiàn)場情況及工程特點，充分利用現(xiàn)場有利條件，合理安排作業(yè)面和進度，做好施工部署，并在人力、機械設備、材料、技術上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢、合理布置、 統(tǒng)籌展兼顧、平行展開、均衡施工、 重點突破，達到保質(zhì)、按期完成施工任務的目的。 小區(qū)污水管道 25樓前置于樓棟北側綠化帶中，全部采用 D300mmⅠ級鋼筋混凝土承插管，自東向西布置。 小區(qū)雨水管道南北向距道路邊線 布置，采用管徑 D500mmⅡ級鋼筋混凝土平口管，管線長 186m， 自北向南布置。 排水部分設計 本次設計項目為北咀新村還那步上區(qū)配套工程，該小區(qū)有六棟新建居民樓，現(xiàn)已完工，小區(qū)西側有一條現(xiàn)狀污水管道，由南向北。 北咀新村還建小區(qū)配套工程 施 工 方 案 武漢新北嶺建材有限公司 二○一三年五月 第一章 工程概況 北咀新村還建小區(qū)位于梁子湖風景區(qū)管委會，北咀新村村部旁，梁子湖大道西側，總面積約為 12107 平方米。本工程主要包括還建小區(qū)內(nèi)部的道路、雨污水，綠化等 道路路面結構 5cm 厚 AC13C 瀝青混凝土面層 15cm 厚 %水泥碎石穩(wěn)定層 15cm 厚 %水泥碎石穩(wěn)定層 道路兩側用水泥混凝土站石與綠化用地分隔，綠地內(nèi)地形可設置為龜背形，與站石接觸邊緣比站石頂面低 510cm，道路坡向低處設置 水泥混凝土臥石收集路面雨水。根據(jù)甲方要求，小區(qū)污水接入該現(xiàn)狀管道之后再統(tǒng)一排放。東西向距道路邊線 布置 ，采用管徑 D400mmⅡ級鋼筋混凝土平口管，管線 總 長 176m，自西向東布置 。 6樓前置于 3m 寬道路中間，采用 D300mmⅠ級鋼筋混凝土承插管，自東向西布置。 原則是管理干部職責分明、權限到位，工人一專多能，特殊工種 必 須持證上崗。 建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，開展方針目標管理，項目部對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、環(huán)?？茖W管理、成本管理等全面負責。 一、項目組織機構 在公司直接領導下，建立項目經(jīng)理部 ,設置工程部、質(zhì)安部、材設部、財務部、辦公室，共同組成施工管理層，而施工作業(yè)層由各類作業(yè)班組組成。施工班組包括 模板施工班組、土石方施工班組、管道班施工班組、砌筑施工班組、砼施工班組、電工班組、修配班組、裝修施工班組、鋼筋施工班組等。 （ 2）負責對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方關系，解決生產(chǎn)過程中的計劃進度安排、交通組織等工作。 （ 4）主持生產(chǎn)調(diào)度會，全面掌握生產(chǎn)情況，采取有力措施解決施工中有關問題，確保 工程 保質(zhì)按期完成。 （ 2）主持圖紙會審，主持編寫施工組織設計，審查施工技術方案及文明施工措施。 （ 4）參加生產(chǎn)調(diào)度會，對生產(chǎn)中存在的技術問題提出解決方法，對質(zhì)量安全問題提出改進意見。 工程部職責 （ 1）熟悉圖紙和合同文件，掌握相關的 工程 技術要求和質(zhì)量標準，認真組織好施工。組織好技術交底工作，并在 工程 施工中按有關規(guī)程、規(guī)范指導施工，對工序進行全過程的 控制 。 （ 4）負責施工過程的現(xiàn)場 控制 工作，掌握生產(chǎn)統(tǒng)計的詳細數(shù)據(jù)。 （ 5）按照質(zhì)量體系文件的要求，負責施工技術資料及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保 工程 按期驗收。 （ 7）負責協(xié)調(diào)與施工有關的沿線各單位，負責管理施工過程中的顧客投訴工作。 （ 2）負責內(nèi)部 工序檢查驗收工作，組織 工程 內(nèi)部驗收。 （ 4）對 工程 所屬砼預制廠的產(chǎn)品質(zhì)量實行 監(jiān)控 。 （ 6）負責與監(jiān)理公司的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。 （ 8）對違章指揮、違規(guī)違章作業(yè)的人員進行批評教育及處罰。 （ 2）組織原材料的采購和供應，并監(jiān)督、指導和協(xié)調(diào)各承包隊伍原材料的采購和供應。 （ 4）掌握投入 工程 的施工機具和設備的運行情況，并對其維修、使用進行統(tǒng)一管理。 財務部、辦 公室職責 （ 1）編制“資金用款計劃表”，詳細列明用款（項目）或理由，購物的單價、數(shù)量和總價，報主管領導審批。 （ 3）搞好經(jīng)理部內(nèi)務工作、建立和完善經(jīng)理部成員的考勤、著裝、辦公用品的領用制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。 （ 5）協(xié)助做好施工過程的聲像制作工作。 （ 7）做好日常接待工作。 做好 施工場地控制網(wǎng) 測量放線工作。 機械設備的調(diào) 試 及