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攀枝花市埡口公路養(yǎng)護(hù)站公租房建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2025-06-19 06:23本頁面
  

【正文】 扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)出色完成該工程施工任務(wù)。 為規(guī)范對該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制,項(xiàng)目經(jīng)理將按照相關(guān)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序?qū)嵤┕芾砗涂刂啤? 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。 專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核,定額計(jì)件工資管理,職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等,項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力,物力的平衡調(diào)度。 項(xiàng)目部按施工專業(yè)下設(shè)幾個施工分部,即 土建工程、裝飾工程、安裝工程、室外工程等 。 投資控制目標(biāo):在投標(biāo)報價范圍內(nèi),嚴(yán)格按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)完成本工程。 安全:杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故,一般事故頻率控制在 %以內(nèi)。 第二章 施工 總體部署 第 1 節(jié) 施工項(xiàng)目管理目標(biāo) 工期目標(biāo): 160 日歷天。 工程特點(diǎn) ( 1)工期短 為了響應(yīng)招標(biāo)文件對工期的要求,本工程計(jì)劃 160 個日歷天內(nèi)完成原道班處新建公路養(yǎng)護(hù)站公租房 41 間、生產(chǎn)用房及材料儲備間 11 間、配套站內(nèi)安全防護(hù)工程及站內(nèi)道路、電力、給排水等設(shè)施, 工作內(nèi)容多,工期短。 第 2 節(jié) 編制依據(jù) 一、編制范圍: 招標(biāo)文件、工程量清單、圖紙及經(jīng)過審批的設(shè)計(jì)變更的所有內(nèi)容 二、編制依據(jù): (一)、依據(jù)四川攀枝花市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)的施工圖所涉及的內(nèi)容、國家、省、市有關(guān)工程量清單編制的政策性文件 (二)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求具體如下: 遵守設(shè)計(jì)圖紙明確的技術(shù)規(guī)范; 執(zhí)行國家、 四川省、市現(xiàn)行的施工、質(zhì)量檢測及驗(yàn)收規(guī)范 依照設(shè)計(jì)文件的要求,本招標(biāo)工程項(xiàng)目的施工、材料、設(shè)備須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。 攀枝花市埡口公路養(yǎng)護(hù)站公租房建設(shè)工程項(xiàng)目 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制單位: 四川雪臣建筑工程有限公司 編 制 人: 審 核 人: 批 準(zhǔn) 人: 編制日期: 2021 年 7 月 2 日 目 錄 第一章 工程概況、編制依據(jù)和原則 第 1 節(jié) 工程概況 第 2 節(jié) 編制依據(jù) 第 3 節(jié) 施工條件與工程特點(diǎn)、難點(diǎn) 第二章 施工總體部署 第 1 節(jié) 施工項(xiàng)目管理目標(biāo) 第 2 節(jié) 施工組織 第三章 資源配備 計(jì)劃 第 1 節(jié) 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制 第 2 節(jié) 項(xiàng)目部班子主要成員及崗位職責(zé) 第 3 節(jié) 項(xiàng)目部的組成與要求 第四章 施工準(zhǔn)備與總平面布置 第 1 節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 第 2 節(jié) 物資準(zhǔn)備 第 3 節(jié) 各類計(jì)劃準(zhǔn)備 第 4 節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標(biāo)準(zhǔn)化管理要求 第 5 節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用電、用水 第 6 節(jié) 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活設(shè)施 第 7 節(jié) 施工現(xiàn)場排水、消防通訊平面布置 第 五 章 主要 施工方案與 技術(shù)措施 第 1 節(jié) 施工測量 方案 第 2 節(jié) 基礎(chǔ)土 (石 )方開挖施工方案 第 3 節(jié) 基礎(chǔ)土方回填 第 4 節(jié) 獨(dú)立柱基礎(chǔ) +基礎(chǔ)梁施工方案 第 5 節(jié) 磚基礎(chǔ)施工方案 第 6 節(jié) 鋼筋 工程施工方案 第 7 節(jié) 主體模板工程施工方案 第 8 節(jié) 主體砼工程施工方案 第 9 節(jié) 砌體工程施工方案 第 10 節(jié) 腳手架工程施工方案 第 11 節(jié) 屋面及防水工程施工方案 第 12 節(jié) 門 窗工程施工方案 第 13 節(jié) 聚苯板外墻內(nèi)保溫施工方案 第 14 節(jié) 裝修工程施工方案 第 15 節(jié) 水電安裝施工方案 第 16 節(jié) 室外工程施工方案 第 六章 質(zhì)量管理體系與措施 第 1 節(jié) 質(zhì)量保證體系 第 2 節(jié) 分部(項(xiàng))工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃 第 3 節(jié) 質(zhì)量保證總體措施 第 4 節(jié) 分部(項(xiàng))工程質(zhì)量保證措施 第 5 節(jié) 加強(qiáng)質(zhì)量常見通病防治措施 第 6 節(jié) 成品質(zhì)量保證措施 第七章 安全管理體系與措施 第 1 節(jié) 安全管理體系 第 2 節(jié) 安全保證措施 第 3 節(jié) 消防保證措施 第八章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第 1 節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系 第 2 節(jié) 環(huán)境、生活衛(wèi)生保證措施 第 3 節(jié) 減少擾民噪音技術(shù)措施 第 4 節(jié) 降低環(huán)境污染技術(shù)措施 第 5 節(jié) 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 第九章 文明施工管理體系與措施 第 1 節(jié) 文明施工體系 第 2 節(jié) 文明施工管理措施 第十章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 第 1 節(jié) 工期計(jì)劃安排 第 2 節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道表 第 3 節(jié) 工期保證總體措施 第 4 節(jié) 實(shí)施工期計(jì)劃過程控制措施 第十一章 工程施工協(xié)調(diào)配合 第 1 節(jié) 與專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合 第 2 節(jié) 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 第 3 節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合 第 4 節(jié) 與業(yè)主的配合 第 5 節(jié) 與周邊的協(xié)調(diào)配合 第十二章 降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 第 1 節(jié) 技術(shù)方面 第 2 節(jié) 施工方面 第 3 節(jié) 安全方面 第 4 節(jié) 實(shí)行強(qiáng)制式機(jī)械管理 第 5 節(jié) 采用獨(dú)特的物資供應(yīng)與管理模式 第 6 節(jié) 利用現(xiàn)代化辦公手段,提高工作效率 第十三章 季節(jié)施工技術(shù)措施 第 1 節(jié) 雨季施工技術(shù)措施 第 2 節(jié) 冬季施工技術(shù)措施 第十四章 施工組織設(shè)計(jì)圖表 附表一 承包人用于本工程施工的機(jī)械設(shè)備表 附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三 勞動力計(jì)劃表 附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時用地表 第一章 工程概況、編制依據(jù)和原則 第 1 節(jié) 工程概況 本工程為 攀枝花市埡口公路養(yǎng)護(hù)站公租房建設(shè)項(xiàng)目, 建設(shè)地點(diǎn): 米易縣埡口鎮(zhèn),擬建建筑為一至三層框架結(jié)構(gòu),建筑主體高度為 米建筑為設(shè)計(jì)耐火等級為二級,基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ) 計(jì)劃工期: 160 日歷天 。 招標(biāo)范圍: 工程量清單、圖紙及經(jīng)過審批的設(shè)計(jì)變更的所有內(nèi)容 安全文明施工: 滿足當(dāng)?shù)卣?對城市環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求。 《中華人民共和國建筑法》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ10787 《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ20183 《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》 JGJ9494 《建筑地基基礎(chǔ)工 程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020202 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020302 《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ32021 《混凝土結(jié)構(gòu)施工工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020402 《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》 JGJ10796 《鐓粗直螺紋鋼筋接頭》 JG/T30571999 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》 JGJ1896 《西南地區(qū)通用建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集》(現(xiàn)行) 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020702 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020902 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5021001 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422021 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5030302 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002021 《建筑變形測 量規(guī)程》 JG/T8897 《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T502362021 《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》 JGJ/T100199 《建筑工程冬季施工措施》 JGJ10497 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB5032801 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文》 (房屋建筑部分 ) 《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》 《 房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》 《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 《建筑施工安全用電》 《漏電保護(hù)器及漏電保護(hù)技術(shù)》 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ3301 注 : 采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為現(xiàn)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 第 3 節(jié) 施工條件與工程特點(diǎn)、難點(diǎn) 本工程地處 米易縣埡口鎮(zhèn),文明施工,衛(wèi)生整潔等工作不得放松。 ( 2)各專業(yè)交叉作業(yè)、施工需協(xié)調(diào)進(jìn)行 本工程包括 土建工程、裝飾工程、安裝工程、室外工程等 專業(yè)施工,各交叉作業(yè),施工中各專業(yè)應(yīng)協(xié)調(diào)同步施工,盡量避免不必要的工期損失。 質(zhì)量目標(biāo):符合設(shè)計(jì)要求,滿足使用功能,達(dá)到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(含工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文)合格標(biāo)準(zhǔn)。 文明施工目標(biāo):堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化”長效管理,爭創(chuàng)“文明工地”。 第 2 節(jié) 施工組織 實(shí)行項(xiàng)目法管理,成立項(xiàng)目部,由項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)項(xiàng)目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成,按照公司服務(wù)控制, 項(xiàng)目授權(quán)管理,專業(yè)施工保障,各方通力協(xié)作的模式,卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。 施工人員實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作,提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。 第三章 資源配備計(jì)劃 第 1 節(jié) 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理 制 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制,根據(jù)這種管理的要求,在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求,見下圖: 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)量員 造價員 安全員 材料員 各專業(yè)班組 各專業(yè)班組 第 2 節(jié) 項(xiàng)目部班子主要成員及崗位職責(zé) 我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制,公司直接面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào),如果我公司有幸承建該工程,該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部,選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的 建造師 擔(dān)任 本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 ,建立由 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng),形成橫向從整體工程到各分 項(xiàng)工程,縱向從 項(xiàng)目經(jīng)理 到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)場項(xiàng)目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下: 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理,協(xié)調(diào)工作。 施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算等各個職能管理小組,按各專業(yè)工程崗位要求,配備齊全,建立高效管理的管理部門,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),保證工程順利進(jìn)行。 第 3 節(jié) 項(xiàng)目部的組成與要求 選派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn) 和綜合協(xié)調(diào)能力的 建造師 ,擔(dān)任該工程 項(xiàng)目經(jīng)理 。 項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門,科室齊全,按崗設(shè)人,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理,主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作,保證工程順利進(jìn)行。 組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,做好圖紙會審準(zhǔn)備工作。 編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則,分解工程進(jìn)度控制目標(biāo),明確各自責(zé)職,確保工期。 編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則,分解施工成本控制目標(biāo),建成施工成本信息監(jiān)控 體系,編制材料、設(shè)備進(jìn)貨計(jì)劃,落實(shí)乙供材貨源,提供材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。公司將集中采購本工程的各類主要物資(設(shè)備)。 對影響工程質(zhì)量及使用功能的特殊和重要的材料,在采購前堅(jiān)持樣品報批制度,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后方可采購。 物資供應(yīng)的程序如下圖所示: 項(xiàng)目提出物資計(jì)劃 公司物資中心編制采購計(jì)劃 物資中心訂貨 項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收 發(fā)放施 工隊(duì)組 送業(yè)主、監(jiān)理報批 與供應(yīng)商談判
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