【正文】 ，專業(yè)分工，統(tǒng)一組織施工。 （ 7） 有序分層次的安排各項施工是保證工程進度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 （ 6）工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程，確定合理的施 工工序，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點，確保主體。抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財、物的充分保證，確保整個工程進行順暢和連貫。 （ 3）嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 （ 2）為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進度，保證合同工期的實現(xiàn)。重要工序要做好施工組織設(shè) 計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進度，以確保工期。 （ 3）加強對材料的采購、運輸、保管和供應(yīng)，確保工程的需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 從施工計劃上保證 （ 1）統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴(yán)肅性。 （ 10） 為保證計劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時 間完成。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。在中標(biāo) 后，各級人員準(zhǔn)時到位并根據(jù)本工程特點，確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍；投入性能優(yōu)良的施工機械設(shè)備按時進場，及時進行安裝調(diào)試，確保按時開工。 （ 8）加強在施工過程中的監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋工作，建立相應(yīng)的信息流動程序以及信息管理工作制度，以連續(xù)地對全過程實行動態(tài)控制。 （ 6）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 （ 3）以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度進行總控制、 （ 4）以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃；施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進場計劃：施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；分項分部施工進度計劃等。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到 施工管理全過程，確保工程達標(biāo)如期完成。我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行：這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實實在在的體現(xiàn)。 （ 5）在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。 （ 4）合理使用工程款 ，保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。 （ 3）合理收取工程款，嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。 經(jīng)濟保證措施 （ 1）確保按時供應(yīng)資金；獎勵工期提前有功者；經(jīng)批準(zhǔn)緊急工程可 采用較高的計件單價，保證施工資源正常供應(yīng)，落實施工進度所需的資金到位。 （ 2）施工情況及時記錄、總結(jié)，及時反饋，對不當(dāng)之處及時改正處理。保持總進度控制目標(biāo)與合同總工期相一致。 （ 3）積極定制的與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理進行交流，服從建設(shè)單位與監(jiān)理工程師的管理與監(jiān)督，對其提出的工作指導(dǎo)與 建議及時安排落實。 （ 1）公司成立工程現(xiàn)場指揮部，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決各項問題，有限保證本工程施工需要。 施工進度計劃橫道圖： 二、 施工進度保證 措施 組織保證措施 建立進度實施和控制組織系統(tǒng)及建立進度控制目標(biāo)體系。在產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場時須按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行復(fù)檢，驗收合格后方可使用。 雨水管道管材標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 雨水管道及 d300mm 雨水口連接管，均采用Ⅱ級承插式鋼筋混凝土管； （ 2） 鋼 筋混凝土管材的選用應(yīng)符合國標(biāo)《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T118362021 的要求。 （ 5） 人行道路面結(jié)構(gòu) ： 6cm 厚 C30 人行道彩色步磚（規(guī)格 25 50 6cm） +2cm 厚M10 水泥砂漿 +15cm 厚 5%水泥穩(wěn)定碎石基礎(chǔ)，總厚度為 23cm。總厚度為 50cm?？偤穸葹?62cm。全路段根據(jù)自然地形特征，結(jié)合道路縱坡，在道路右側(cè)距中線 6m 處布置一條 d600d800mm 的雨水管道，收集道路及周邊雨水，在道路止點處，依照現(xiàn)場實際情況挖建溝渠，排入栗廟新村南側(cè)低洼集水區(qū)。在人行道外設(shè)置 土路肩。 道路 標(biāo)準(zhǔn)橫斷面： 5m 人行道 + 4m 非機動行道 + 3m 綠化帶 +16m 機動車道 +3m綠化帶 +4m 非機動車道 + 人行道 + 綠化帶 =40m。起點處與 C、 D 匝道順接，終點處與栗廟村南邊小路順接，沿線有栗廟村村民樓，新建道路 的路面離居民樓地面高度在 之間。 三、工程概況 本工程 的名稱為“武漢藏龍島環(huán)島南路延伸段道排工程”，分道路工程和排水工程兩個單項工程，為新建工程 。 依法文明施工，盡 量減少對環(huán)境的污染和對居民生活的影響，突出環(huán)境保護的原則。 選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置原則。 應(yīng)用科學(xué)技術(shù)先進方法，實施方案優(yōu)化的編制原則。 二、 編制原則 嚴(yán)格遵循建設(shè)程序、科學(xué)合理的編制原則。 第 1 頁 藏龍島環(huán)島南路延伸段道排工程 施 工 組 織 設(shè) 計 湖北建新市政工程有限公司 第 2 頁 目 錄 第一章 、施工組織設(shè)計方案 第二章 、施工進度計劃、保證措施和違約責(zé)任承諾 第三章 、勞動力和材料投入計劃及保證措施 第四章 、機械設(shè)備投入計劃 第五章 、施工平面布置和臨時設(shè)施布置方案 第六章 、安全文明施工措施 第七章 、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 第八章 、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點、難點分析和解決方案 第九章 、項目經(jīng)理部人員 配備情況 第 3 頁 第一章 施工組織設(shè)計方案 一、 編制依據(jù) 武漢藏龍島環(huán)島南路延伸段道排工程施工圖設(shè)計文件； 國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和定額 、相關(guān)法律法規(guī)； 工程所在地水文地質(zhì)、氣象及現(xiàn)場實際情況等。 《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ0342021）； 《公路 水泥混凝土 路面施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ F302021）； 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 (GB502682021) 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（ GB/T503262021）； 《建 設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GB/T503282021）； 現(xiàn)場踏勘所獲取的資料。 嚴(yán)格執(zhí)行“安全為主、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，安全措施及費用落實到位的編制原則。 實施目標(biāo)管理與項目管理相結(jié)合的編制原則。 合理安排工程進度，實行網(wǎng)絡(luò)控制 ,確保工期的原則。 施工組織設(shè)計要做到科學(xué)合理、技術(shù)先進、費用經(jīng)濟，保證工程施工順利進行，工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)，降低工程成本。 本工程位于湯梁湖大橋旁，北起湯梁湖大橋 C 匝道與 D 匝道交匯處，南至栗廟 第 4 頁 村旁村道，道路沿線走向地形高程在 之間。 路線 總長為 ，紅線寬為 40m。車行道橫坡坡率為 %，坡向道路邊線；人行道橫坡坡率為 2%，坡向道路中心線。 本項目排水工程僅有雨水管道工程， 沿線無現(xiàn)狀市政道路及管線，雨水均散排至附近水塘內(nèi)，沿線無污水排放。 新建路面結(jié)構(gòu) （ 1） 本工程路面設(shè)計軸載采用標(biāo)準(zhǔn)軸載 BZZ100，路面基層材料采用水泥穩(wěn)定碎石，土路基頂部回彈模量選用 30Mpa，土基最大彎沉為 250(單位： 1/100mm) （ 2） 車行道路面結(jié)構(gòu)： 22cm 厚水泥砼路面（ fr≥ ） + 20cm 厚 5%水泥穩(wěn)定碎石 +20cm 厚 5%水泥穩(wěn)定碎石。 （ 3） 非機動車道路面結(jié)構(gòu) ： 20cm 厚水泥砼路面（ fr≥ ） + 15cm 厚 5%水泥穩(wěn)定碎石 +15cm 厚 5%水泥穩(wěn)定碎石。 （ 4） 7 天齡期無側(cè)限抗壓強度不小于 。人行道步磚抗壓強度不小于 Cc30，抗折強度不小于 ，防滑等級為 R3，相應(yīng)防滑性能指標(biāo) BPN≥ 65。 （ 3） 本工程選用的管材、管道附件、構(gòu)（配）件等產(chǎn)品每批均須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、性能檢驗報告及使用說明書等，產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格應(yīng)滿足設(shè)計要求，其性能指標(biāo)應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。 第 5 頁 第二章 施工進度計劃、保證措施和違約責(zé)任承諾 一、 施工進度計劃 本工程項目的進度計劃為招標(biāo)文件規(guī)定的總工期： 90日歷天 。召開協(xié)調(diào)會議，落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)；按施工項目的組成、進展階段、合作分工等將總進度計劃分解，制定也切實可行的進度目標(biāo)。 （ 2）選派本工程的施工管理人員素質(zhì)高、責(zé)任心強，從人員上能充分保證工程質(zhì)量及工期。 技術(shù)保證措施 編制施工進度計劃實施細則；建立網(wǎng)絡(luò)計劃實施細則；建立網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)周計劃體系；強化施工工程進度控制。 （ 1）編制切實可行的技術(shù)保證措施，推廣新技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化施工方案、合理安排 第 6 頁 各工序間穿插施工，縮短工期。 （ 3）采用新技術(shù)、新方法加快施工進度技術(shù)方法，保證進度調(diào)整，仍能如期竣工。 （ 2）項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，合理使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。為此在資金 使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于我們使用的資金絕不占用。 （ 6）合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。 管理保證措施 （ 1）項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)的要求。 （ 2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。 第 7 頁 （ 5）將合同的條款要求， 分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。 （ 7）項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。 （ 9） 調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。同時，項目所需資金撥付到位及時，保證工程的順利進行。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。 （ 11）全面履行工程承包合同，及時協(xié)調(diào)和有關(guān)單位的關(guān)系，保證施工正常進行。 （ 2）狠抓重點工程進度，確保按期竣工。 （ 4）嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工工序的安排，結(jié)合各項技術(shù)措施計劃，認(rèn)真編制施工進度計劃，加強施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計合理安排施工，做到旬有計劃，日有安排。同時經(jīng)常檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，及時修正施工進度計劃，使施工進度計劃隨時具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。 第 8 頁 從工序安排上保證 （ 1）采用先進的施工方法，合理安排施工程序；做好每個工序的準(zhǔn)備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，保證各 專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。 （ 4）制定詳細合理的施工計劃。 （ 5）為了充分利用施工空間、時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織。同時總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程按期竣工。 （ 8） 分段進行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點，合理安排，重點突破。 （ 10）必要時可晝夜施工，實行輪班制。 （ 2）、加強臨時的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度，配備足夠消防器材，發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭要及時排除，杜絕重大事故的發(fā)生。在施工過程中，特別注意用電安全，嚴(yán)禁在施工場地、宿舍區(qū)內(nèi)亂接電線，防止觸電事故發(fā)生。 （ 4）、安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時檢查，隱患及時處理，做好檢查記錄，并有權(quán)對違章作業(yè)的下達停工整改指令。 （ 5）項目經(jīng)理部負責(zé)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、治安防范組織保持經(jīng)常聯(lián)系，取得支持，確保施工順利進行，抓好宣傳工作，取得附近村民的諒解和支持。加強采購成本的控制： （ 3）、在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。 制定詳細的材料采購計劃，保證材料供應(yīng)及時，專設(shè)材料供應(yīng)組