【正文】 （ 3）本工程選用的管材、管道附件、構(gòu)（配）件等產(chǎn)品每批均須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、性能檢驗報告及使用說明書等，產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格應(yīng)滿足設(shè)計要求，其性能指標應(yīng)符合技術(shù)標準要求。 工序質(zhì)量控制管理： （ 1）對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續(xù)的監(jiān)控。 認真貫徹執(zhí)行公司制定的把好“六關(guān)”做到“五不”的質(zhì)量管理要求。質(zhì)檢部門對各分項工程評定的質(zhì)量等級，是考核承包人工費獎罰的依據(jù)。本工程的報驗：隊組自檢達標后，報項目部質(zhì)檢員復驗，最終由質(zhì)檢員在自檢和復驗合格的基礎(chǔ)上統(tǒng)一向監(jiān)理履行報驗。如因返 工造成材料浪費或影響其它工序時，按實賠償損失。 第 32 頁 （ 2）作業(yè)隊組自檢：各專業(yè)的作業(yè)隊組質(zhì)檢員跟班檢查施工質(zhì)量，把施工質(zhì)量缺陷消除在操作過程中，操作工人每完成一處作業(yè)，必須以作業(yè)隊組質(zhì)檢員檢查，質(zhì)量必須達到項目部規(guī)定的標準，否則必須返工、復檢。建立、建全質(zhì)量管理制度是確保質(zhì)量保證體系有效運行的根本保證。質(zhì)量在自檢達標的基礎(chǔ)上報項目部質(zhì)檢科復驗。把施工質(zhì)量的責任主體更具體化。 1在施工過程中要堅持防火安全交底制度。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。 電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。 對事故責任者根據(jù)責任輕重損失大小，認識態(tài)度提出處理意見。 在有礙機械安全和人身健康場所時，機械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。 第 27 頁 班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進行講評。 嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護。 被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應(yīng)立即進行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復查。 六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度 分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導施工。 分公司、項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。 建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導地開展安全管理活動，承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實，即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。 施工臨時用水設(shè)計 水源：本工程施工隊用水是公路邊原設(shè)有城市自來水管，由建設(shè)單位負責引入施工現(xiàn)場?；A(chǔ)土方開挖時，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎，避免運輸車輛輪胎的淤泥污染 市容路面。 （ 7）周轉(zhuǎn)工具、模板等要堆放整齊，竹模板平碼放穩(wěn)，鋼模板及零 配件、分規(guī)格集中存放。 （ 3）將雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，基坑內(nèi)降水經(jīng)沉砂井沉淀后，排入雨水管，嚴禁施工污水直接排水市政管網(wǎng)或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。 生產(chǎn)區(qū)域 第 20 頁 （ 1）材料加工棚采用鋼管搭設(shè)，需砌筑墻體的部位采用空心磚砌筑，地面均進行硬地化處理。另備用一臺 150千瓦的柴油發(fā)電機，做停電時備用。內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨不同階段進行場地布置和調(diào)整。 （ 4）中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性平衡修理，對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。其主要內(nèi)容是：保持機械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等等。 第 17 頁 （ 3）施工機械在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進行驗收，辦好驗收手續(xù)登記。 鋼材、水泥應(yīng)建立“材質(zhì)臺賬”，機電材料應(yīng)收集合格證。 經(jīng)驗收合格的材料應(yīng)按施工現(xiàn)場平面布置一次就位，并做好材料標識。本工程主要材料為管樁以及項目特殊要求補充規(guī)定的材料。 （ 10）公司按各工種配備適量的機動人員，隨時可以補充到項目部以解決項目進展中可能出現(xiàn)的特殊需要，如因調(diào)整計劃，設(shè)計變更而產(chǎn)生的補位需要。 （ 3）項目經(jīng)理部根據(jù)項目建安工作量、合同工期、施工進度計劃、勞動生產(chǎn)率及其它因素，編制各階段各專業(yè)的勞動力計劃，要保持勞動力均衡使用。 （ 5） 其他材料設(shè)備的選擇：其他屬于我公司采購的材料和設(shè)備，我們將本著工程質(zhì)量負責，對業(yè)主負責的宗旨，按照施工進度分 批提出采購材料的明細、數(shù)量、品種及供貨時間，嚴格按我公司物資采購控制文件和甲乙雙方約定的采購考察程序執(zhí)行。 （ 2） 根據(jù)施工圖紙和進度計劃的要求，制定物資采購、供應(yīng)計劃，并以此落實各項物資的招標、加工訂貨和進口材料的到場跟蹤。 以上是我們向甲方做出的鄭重承諾，請予以監(jiān)督。 （ 4）積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時了解進度信息，以便及時做出調(diào)整決策。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。 （ 1）項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) 項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長 ，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。任何物質(zhì)的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。在施工過程中，特別注意用電安全，嚴禁在施工場地、宿舍區(qū)內(nèi)亂接電線，防止觸電事故發(fā)生。同時總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學管理，確保工程按期竣工。 第 8 頁 從工序安排上保證 （ 1）采用先進的施工方法，合理安排施工程序；做好每個工序的準備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。 （ 11）全面履行工程承包合同，及時協(xié)調(diào)和有關(guān)單位的關(guān)系，保證施工正常進行。 （ 7）項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。 （ 6）合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。 （ 3）采用新技術(shù)、新方法加快施工進度技術(shù)方法，保證進度調(diào)整，仍能如期竣工。召開協(xié)調(diào)會議，落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責；按施工項目的組成、進展階段、合作分工等將總進度計劃分解，制定也切實可行的進度目標。 （ 4） 7 天齡期無側(cè)限抗壓強度不小于 。車行道橫坡坡率為 %，坡向道路邊線；人行道橫坡坡率為 2%，坡向道路中心線。 合理安排工程進度，實行網(wǎng)絡(luò)控制 ,確保工期的原則。 第 1 頁 藏龍島環(huán)島南路延伸段道排工程 施 工 組 織 設(shè) 計 湖北建新市政工程有限公司 第 2 頁 目 錄 第一章 、施工組織設(shè)計方案 第二章 、施工進度計劃、保證措施和違約責任承諾 第三章 、勞動力和材料投入計劃及保證措施 第四章 、機械設(shè)備投入計劃 第五章 、施工平面布置和臨時設(shè)施布置方案 第六章 、安全文明施工措施 第七章 、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約責任承諾 第八章 、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點、難點分析和解決方案 第九章 、項目經(jīng)理部人員 配備情況 第 3 頁 第一章 施工組織設(shè)計方案 一、 編制依據(jù) 武漢藏龍島環(huán)島南路延伸段道排工程施工圖設(shè)計文件； 國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和定額 、相關(guān)法律法規(guī)； 工程所在地水文地質(zhì)、氣象及現(xiàn)場實際情況等。 依法文明施工，盡 量減少對環(huán)境的污染和對居民生活的影響，突出環(huán)境保護的原則。在人行道外設(shè)置 土路肩。 （ 5） 人行道路面結(jié)構(gòu) ： 6cm 厚 C30 人行道彩色步磚（規(guī)格 25 50 6cm） +2cm 厚M10 水泥砂漿 +15cm 厚 5%水泥穩(wěn)定碎石基礎(chǔ)，總厚度為 23cm。 （ 1）公司成立工程現(xiàn)場指揮部，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決各項問題，有限保證本工程施工需要。 經(jīng)濟保證措施 （ 1）確保按時供應(yīng)資金；獎勵工期提前有功者；經(jīng)批準緊急工程可 采用較高的計件單價，保證施工資源正常供應(yīng)，落實施工進度所需的資金到位。我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行：這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實實在在的體現(xiàn)。 （ 8）加強在施工過程中的監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋工作，建立相應(yīng)的信息流動程序以及信息管理工作制度，以連續(xù)地對全過程實行動態(tài)控制。 從施工計劃上保證 （ 1）統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴肅性。 （ 2）為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。 （ 7） 有序分層次的安排各項施工是保證工程進度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各分隊成立安全小組，設(shè)專職安全員負責日常安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，以便施工順利進行，確保工期。 （ 4）、堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進行價格、 廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進行采購。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工。 主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系統(tǒng)與施工員為主的計劃檢查系統(tǒng)這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進度計劃的重要方法。 如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這是目的所在。 三 、 施工進度違約責任承諾 在我單位中標之后，我單位將嚴格執(zhí)行上述工期進度保障措施，保證在工期內(nèi)順利完成各標段的生產(chǎn)任務(wù)，我方鄭重承諾： 嚴格執(zhí)行甲方關(guān)于生產(chǎn)進度保障措施的各項條款。 第三章 勞動力和材料投入計劃及保證措施 一、 勞動力和材料投入計劃 勞動力投入計劃 第 12 頁 （ 1） 我方根據(jù)施工進展的情況，根據(jù)分項工程和工序的實際需要，按需增派所需勞動力， 在勞動力的數(shù)量上和質(zhì)量上確保工程的順利實施。物資控制執(zhí)行我公司物資管理相關(guān)文件要求。 （ 6） 各項周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進展情況提前準備充足，根據(jù)現(xiàn)場需要隨時組織材料進場。 （ 4）項目經(jīng)理部的工程部實施各階段各專業(yè)的勞動力計劃，并依 此組織各專業(yè)施工隊的施工人員及時進場。 （ 11）為有效的保證工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作 業(yè)；根據(jù)工程進度安排，加強勞動力的組織、調(diào)配，做好節(jié)假日、農(nóng)忙期間的勞動力安排，保證在此期間工程優(yōu)質(zhì)、高速的順利進行。 材料采購人員按照“供方選擇原則”選用供方。材料的堆放地應(yīng)平整夯實，并有排水、防揚塵措施。 第四章 機械設(shè)備投入計劃 一、機械設(shè)備投機的保證措施 機械設(shè)備投入 （ 1） 該項目所使用的機械已經(jīng)全部落實，所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備 ，其余設(shè)備已與有實力、有資質(zhì)的大型機械設(shè)備租賃公司簽訂了租賃協(xié)議，保證中標后上述所有設(shè)備均能按時投入到該項目使用。經(jīng)驗收確認機械狀態(tài)良好，能安全運行的才準投入使用。 （ 3）強制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間而停工進行的保養(yǎng)。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進行大修，使用整機狀況達到平衡，以延長機械設(shè)備的大修間隔。 在現(xiàn)場圍墻上懸掛七牌二圖，宣傳牌及文明施工用語標志，并在 現(xiàn)場各部位懸掛有針對性的安全標志牌和有關(guān)標語，施工期間不擾民，不排污，保證文明施工。 （ 3） 在周邊根據(jù)需要設(shè)置 4 燈具，保證夜間施工的照明，并配備足夠的碘鎢燈幫助照明。地面用油漆和標識牌進行分區(qū)標識。 道路、場地、材料堆放 （ 1）現(xiàn)場內(nèi)道路均用砼進行硬化處 理，每天派專人進行現(xiàn)場清潔工作，生活區(qū)設(shè)有綠化帶。保證現(xiàn)場道路暢通。 現(xiàn)場排水 現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。考慮到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水， 2 層以上用高壓水泵向各層樓面供水。 嚴格管理 —— 做到“二嚴、三及時、四不放過”。 建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。 特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作，且每年還要進行一次復審。 各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù) 負責人，對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。 工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。 七、安全防護管理制度 在工程施工中，認真執(zhí)行國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。 八、特種作業(yè)管理制度 從事特種作業(yè)的人員，必須進行安全教育和安全技術(shù)培訓。 班前交底活動考核與經(jīng)濟掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當日工資的 20%，未進行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的 10%。 當使用機械設(shè)備與安全發(fā)