【正文】 購使用。 （ 2）在工程正式開工前，應(yīng)加強崗前學習、培訓(xùn)工作，組織項目部全體管理人員和工人進行上崗技術(shù)、規(guī)范學習及特殊工種培訓(xùn)。 積極主動了解甲方施工指令，確保按時施工。 做好安全保障工作，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)標準和規(guī)定，建立健全各項規(guī)章制度，做好安全大檢查工作，建立完善應(yīng)急救援預(yù)案，防止因安全事故影響下的工期延誤。 （ 2）公司儲備備用人員，高峰或搶工期時增加人員。所以在了 解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。 1 旬分析調(diào)整制度 項目部按旬進行分析、總結(jié)，并對進度的個別節(jié)點調(diào)整。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。 施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。 （ 2）外部協(xié)調(diào)、后勤保證、工期檢查 由項目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位、公用單位。 制定詳細的材料采購計劃，保證材料供應(yīng)及時，專設(shè)材料供應(yīng)組，專項負責材料采購工作，嚴格按照總體施工進度計劃中要求的時 間將材料運達現(xiàn)場。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。加強采購成本的控制： （ 3）、在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。 （ 4）、安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時檢查，隱患及時處理，做好檢查記錄，并有權(quán)對違章作業(yè)的下達停工整改指令。 （ 2）、加強臨時的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度，配備足夠消防器材，發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭要及時排除，杜絕重大事故的發(fā)生。 （ 8） 分段進行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點，合理安排，重點突破。 （ 5）為了充分利用施工空間、時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學組織。各工種之間建立聯(lián)合簽認制度，保證各 專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。同時經(jīng)常檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，及時修正施工進度計劃，使施工進度計劃隨時具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。 （ 2）狠抓重點工程進度，確保按期竣工。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。 （ 9） 調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。 第 7 頁 （ 5）將合同的條款要求， 分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。 管理保證措施 （ 1）項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)的要求。為此在資金 使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于我們使用的資金絕不占用。 （ 2）項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，合理使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。 （ 1）編制切實可行的技術(shù)保證措施，推廣新技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化施工方案、合理安排 第 6 頁 各工序間穿插施工，縮短工期。 （ 2）選派本工程的施工管理人員素質(zhì)高、責任心強，從人員上能充分保證工程質(zhì)量及工期。 第 5 頁 第二章 施工進度計劃、保證措施和違約責任承諾 一、 施工進度計劃 本工程項目的進度計劃為招標文件規(guī)定的總工期： 90日歷天 。人行道步磚抗壓強度不小于 Cc30，抗折強度不小于 ，防滑等級為 R3，相應(yīng)防滑性能指標 BPN≥ 65。 （ 3） 非機動車道路面結(jié)構(gòu) ： 20cm 厚水泥砼路面（ fr≥ ） + 15cm 厚 5%水泥穩(wěn)定碎石 +15cm 厚 5%水泥穩(wěn)定碎石。 本項目排水工程僅有雨水管道工程， 沿線無現(xiàn)狀市政道路及管線，雨水均散排至附近水塘內(nèi)，沿線無污水排放。 路線 總長為 ，紅線寬為 40m。 施工組織設(shè)計要做到科學合理、技術(shù)先進、費用經(jīng)濟，保證工程施工順利進行，工程質(zhì)量達到預(yù)期目標，降低工程成本。 實施目標管理與項目管理相結(jié)合的編制原則。 《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ0342021）； 《公路 水泥混凝土 路面施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ F302021）； 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 (GB502682021) 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（ GB/T503262021）； 《建 設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GB/T503282021）； 現(xiàn)場踏勘所獲取的資料。 二、 編制原則 嚴格遵循建設(shè)程序、科學合理的編制原則。 選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物、設(shè)備的科學合理配置原則。 三、工程概況 本工程 的名稱為“武漢藏龍島環(huán)島南路延伸段道排工程”，分道路工程和排水工程兩個單項工程，為新建工程 。 道路 標準橫斷面： 5m 人行道 + 4m 非機動行道 + 3m 綠化帶 +16m 機動車道 +3m綠化帶 +4m 非機動車道 + 人行道 + 綠化帶 =40m。全路段根據(jù)自然地形特征，結(jié)合道路縱坡，在道路右側(cè)距中線 6m 處布置一條 d600d800mm 的雨水管道，收集道路及周邊雨水，在道路止點處，依照現(xiàn)場實際情況挖建溝渠，排入栗廟新村南側(cè)低洼集水區(qū)?？偤穸葹?50cm。 雨水管道管材標準 （ 1） 雨水管道及 d300mm 雨水口連接管，均采用Ⅱ級承插式鋼筋混凝土管； （ 2） 鋼 筋混凝土管材的選用應(yīng)符合國標《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T118362021 的要求。 施工進度計劃橫道圖： 二、 施工進度保證 措施 組織保證措施 建立進度實施和控制組織系統(tǒng)及建立進度控制目標體系。 （ 3）積極定制的與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理進行交流，服從建設(shè)單位與監(jiān)理工程師的管理與監(jiān)督，對其提出的工作指導(dǎo)與 建議及時安排落實。 （ 2）施工情況及時記錄、總結(jié)，及時反饋，對不當之處及時改正處理。 （ 3）合理收取工程款，嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。 （ 5）在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到 施工管理全過程，確保工程達標如期完成。 （ 6）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。在中標 后，各級人員準時到位并根據(jù)本工程特點，確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍；投入性能優(yōu)良的施工機械設(shè)備按時進場，及時進行安裝調(diào)試，確保按時開工。 （ 10） 為保證計劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔任類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時 間完成。 （ 3）加強對材料的采購、運輸、保管和供應(yīng)，確保工程的需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進度，保證合同工期的實現(xiàn)。 （ 3）嚴格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 （ 6）工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程，確定合理的施 工工序，科學規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點，確保主體。 （ 9）科學管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，專業(yè)分工，統(tǒng)一組織施工。 （ 3）、嚴禁無證上崗。安全質(zhì)檢人員應(yīng)在技術(shù)交底會上或每周檢查會 上對安全工作進 第 9 頁 行交底，并且要宣貫安全操作規(guī)程，使廣大職工時刻保持警惕，嚴防事故的發(fā)生。為此，項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購制度。 （ 5）、加強保管、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進度計劃和材料計劃用量表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。 協(xié)調(diào)保證措施 項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利的因 第 10 頁 素、保證施工項目的進度。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進行協(xié)調(diào)。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。 周匯報工 作制 配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。 第 11 頁 1 調(diào)整進度計劃 由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。 （ 3）根據(jù)情況安排夜間施工。 做好前期準備工作，在工期開始前做好設(shè)備、原料的檢驗入庫，人員的安全培訓(xùn)等各方面工作，做到有生產(chǎn)指令就能提供服務(wù)，保障甲方施工進 度。 如因我方自身生產(chǎn)調(diào)度失誤，造成甲方工期延誤，由我方承擔甲方損失。在上崗前由公司技術(shù)部有關(guān)人員和分公司技術(shù)負責人對項目部管理施工人員進行技術(shù)及安全教育與交底，確保本工程的安全、優(yōu)質(zhì)施工。 現(xiàn)場施工前，我們將根據(jù)施工進度安排編制詳細的材料采購計劃。完成各項施工用料的調(diào)查核實，經(jīng)樣品報審合格后簽訂供貨合同，采購合同要符合建筑合同法要求，由供方提供有關(guān)物資的技術(shù)資料條款，有環(huán)保要求的應(yīng)注明，然后根據(jù)施工進度 需要分期分批組織進場。在供應(yīng)前要對攪拌站進行實地考察，落實其原材料供應(yīng)、機械設(shè)備狀況及運輸能力，并按現(xiàn)場進度安排和技術(shù)要求與攪拌站簽訂混凝土供應(yīng)技術(shù)協(xié)議。材料進場后要做好存放、保管工作，并認真進行標識。 （ 2） 項目部根據(jù)工程實物量和定額標準分析勞動需用總工日，確認生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員的數(shù)量和比例，以便對人員進行調(diào)整、組織、培訓(xùn)，以保證現(xiàn)場施工的勞動力到位。 （ 6）施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗；特別對電焊工、電工、起重工等特殊技術(shù)工種作業(yè)人員必須經(jīng)過相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，并具有上崗證件，確保持證上崗。 .推行加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。節(jié)假日施工人員工資按國家勞 第 15 頁 動部門有關(guān)規(guī)定。 工程施工主要材料是構(gòu)成工程的關(guān)鍵和主要部分，直接影響工程交付后的使用或安全性能。 選擇我公司發(fā)布的合格分供方名冊以外的廠家，在必須采購其產(chǎn)品時，要嚴格按照“合格分供方選擇與評定工作程序”執(zhí)行，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對分供方審核合格后，方可簽訂采購合同進行采購。計量方法為過磅或檢尺，驗收完成后進行實物掛牌標識，建立“收料臺帳記錄”。 庫外材料堆放應(yīng)下墊上蓋，有防雨、防潮要求的材 料應(yīng)入庫保管。 9）鋼材、木材、地方材料等材料進場驗收后進行待驗標識，并通知有關(guān)人員送檢，待復(fù)檢合格后進行發(fā)放使用。 （ 3） 確保自有施工設(shè)備的良好率。 （ 2）使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按審核后的施工平面布置圖進行。機械 操作人員要進行登記存檔，按期復(fù)驗。 （ 2）例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間，由操作人員在機械運轉(zhuǎn)間隙進行。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經(jīng)濟性四個主要因素確定。 （ 3）大修是對機械設(shè)備進行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和 配合要求，使其達到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長機械的使用壽命。而大修、中修需要列入修理計劃。 施工場地 本工程由于場地較大，對現(xiàn)場平面進行策劃，要求根據(jù)場地的實際合理進行布置，現(xiàn)場用彩鋼板做圍墻把施工場地圍起，用以堆放材料，清理的建筑垃圾臨時集中堆放在該場地，并及時運走。門邊設(shè)有警衛(wèi)室，建立出入登記制度。線路走向按平面布置圖布 設(shè)，其標準符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。 （ 5）本工程施工設(shè)加工廠以滿足施工需要。保證施工安全。 （ 3）易燃易爆和有 毒物品，設(shè)置專門庫房，專人保管，必須做好防雨防潮、防曬、防火和防爆措施，并加設(shè)明顯標志，有嚴格的領(lǐng)退手續(xù)。 （ 2）現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾站，每天進行垃圾外運。 （ 3）現(xiàn)場內(nèi)道路應(yīng)暢通、平坦、整潔，垃圾要集中堆放及時處理，保證場內(nèi)清潔，材料不亂堆放，無散落物，建筑物四周保持清潔。 （ 6）砌塊同類成垛、碼放整齊，碎磚料隨用隨清。 （ 2）現(xiàn)場防火布置 在現(xiàn)場內(nèi)設(shè)消防水池及消火栓，掛干粉滅火器，并設(shè)置消防桶、消防斧等工具，制 第 21 頁 定各級消防方案、消防制度。保證車輛出入方便安全 ,也有利于文明施工。 材料、構(gòu)件堆放