【正文】 生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。 第 28 頁(yè) 對(duì)因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問(wèn)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。 實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)管理每日自檢制度。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。 工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。復(fù)驗(yàn)不達(dá)標(biāo)，除返工至達(dá)標(biāo)外，同時(shí)無(wú)條件接受項(xiàng)目部按質(zhì)量處罰條例規(guī)定罰款。 根據(jù)本工程的投標(biāo)質(zhì)量承諾、按照 ISO9001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系要求、執(zhí)行公司質(zhì)量程序文件（ 2021 版）的相應(yīng)規(guī)定，為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立本工程的質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理制度，并在實(shí)施過(guò)程中加以完善。 （ 3）作業(yè)隊(duì)組自檢資料的形成：作業(yè)隊(duì)組的質(zhì)檢員，在質(zhì)檢過(guò)程中必須認(rèn)真按實(shí)填寫(xiě)自檢資料。 項(xiàng)目部質(zhì)檢方法 （ 1）項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的作業(yè)情況，跟班監(jiān)督施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾正，以避免造成不可彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。 質(zhì)檢與進(jìn)度矛盾的解決 （ 1）質(zhì)檢與施工進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，保證質(zhì)量為第一 位。 （ 5）項(xiàng)目部質(zhì)檢人員，按項(xiàng)目規(guī)定對(duì)各種質(zhì)量問(wèn)題所決定的罰款，項(xiàng)目部作為一項(xiàng)專用資金，項(xiàng)目部質(zhì)檢員有權(quán)根據(jù)公司、質(zhì)檢站等上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)的檢測(cè)結(jié)果，對(duì)質(zhì)量好的作業(yè)隊(duì)組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?！傲P(guān)五不”即：施工方案關(guān)，無(wú)施工方案不施工；材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)材料不施工；技術(shù)交底關(guān)，不交底不施工；檢測(cè)計(jì)量關(guān)，對(duì)檢查計(jì)量數(shù)據(jù)有懷疑不施工；工序交接關(guān)，上 道工序不合格，下道工序不施工，把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。 質(zhì)量不達(dá)標(biāo)品的控制管理： （ 2）對(duì)原材料、半成品及工序中不達(dá)標(biāo)品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。在產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)須按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，驗(yàn)收合格后方可使用。 第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 一、排水工程施工方案 管材標(biāo)準(zhǔn) （ 1）雨水管道及 d300mm 雨水口連接管，均采用Ⅱ級(jí)承插式鋼筋混凝土管； （ 2）鋼筋混凝土管材的選用應(yīng)符合國(guó)標(biāo)《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T118362021 的要求。公司建立達(dá)標(biāo)供應(yīng)商的名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品的時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相慶的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。 （ 3）目標(biāo)管理是施工全過(guò)程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體工程都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開(kāi)，確定工程整個(gè)施工過(guò)程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。作業(yè)隊(duì)組的人工費(fèi)結(jié)算，計(jì)劃部門(mén)只有權(quán)對(duì)質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)過(guò)的合格工程量進(jìn)行結(jié)算。 第 33 頁(yè) 項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)制度 施工的全過(guò)程必須嚴(yán)格履行報(bào)驗(yàn)制度。 （ 5）不合格質(zhì)量的處理：分項(xiàng)工程經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢等質(zhì)檢人員檢查，確定為不合格或局部須要修整、返工時(shí)，專業(yè)質(zhì)檢員、人員下達(dá)限時(shí)整改通知，作業(yè)隊(duì)組無(wú)條件服從，否則按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定處理和處罰。 質(zhì)檢制度 （ 1）施工全過(guò)程必須嚴(yán)格遵守交底制度、三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度。 二、本工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量保證體系 建立、建全質(zhì)量保證體系是一個(gè)工程項(xiàng) 目能不能保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 作業(yè)隊(duì)組是質(zhì)量管理的直接責(zé)任者，作業(yè)隊(duì)組對(duì)自身的施工質(zhì)量嚴(yán)格履行自檢的責(zé)任。 我公司推行施工質(zhì)量項(xiàng) 目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制，更進(jìn)一步把施工質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人的頭上。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。易燃易爆物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。 現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。 十三、勞動(dòng)保護(hù)管理制度 公司根據(jù)承建項(xiàng)目的施工情況，安排適量的款額購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品。 各種事故均必須填 寫(xiě)傷亡事故記錄表，重大事故必須在 20 天內(nèi)寫(xiě)出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。 施工機(jī)械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。針 對(duì)當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。臨近施工區(qū)域，對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚，確保人物的安 全。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。 班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。 安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。 四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 三、安全生產(chǎn)管理制度 分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 落實(shí) 措施 —— 做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場(chǎng)配電箱。保證車輛出入方便安全 ,也有利于文明施工。 （ 6）砌塊同類成垛、碼放整齊，碎磚料隨用隨清。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉垃圾站，每天進(jìn)行垃圾外運(yùn)。保證施工安全。線路走向按平面布置圖布 設(shè)，其標(biāo)準(zhǔn)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。 施工場(chǎng)地 本工程由于場(chǎng)地較大，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行策劃，要求根據(jù)場(chǎng)地的實(shí)際合理進(jìn)行布置，現(xiàn)場(chǎng)用彩鋼板做圍墻把施工場(chǎng)地圍起，用以堆放材料，清理的建筑垃圾臨時(shí)集中堆放在該場(chǎng)地，并及時(shí)運(yùn)走。 （ 3）大修是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和 配合要求，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。 （ 2）例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。 （ 2）使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按審核后的施工平面布置圖進(jìn)行。 9）鋼材、木材、地方材料等材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后進(jìn)行待驗(yàn)標(biāo)識(shí)，并通知有關(guān)人員送檢，待復(fù)檢合格后進(jìn)行發(fā)放使用。計(jì)量方法為過(guò)磅或檢尺，驗(yàn)收完成后進(jìn)行實(shí)物掛牌標(biāo)識(shí)，建立“收料臺(tái)帳記錄”。 工程施工主要材料是構(gòu)成工程的關(guān)鍵和主要部分，直接影響工程交付后的使用或安全性能。 .推行加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。 （ 2） 項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)物量和定額標(biāo)準(zhǔn)分析勞動(dòng)需用總工日，確認(rèn)生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員的數(shù)量和比例，以便對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整、組織、培訓(xùn)，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的勞動(dòng)力到位。在供應(yīng)前要對(duì)攪拌站進(jìn)行實(shí)地考察，落實(shí)其原材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備狀況及運(yùn)輸能力，并按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度安排和技術(shù)要求與攪拌站簽訂混凝土供應(yīng)技術(shù)協(xié)議。 現(xiàn)場(chǎng)施工前，我們將根據(jù)施工進(jìn)度安排編制詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃。 如因我方自身生產(chǎn)調(diào)度失誤，造成甲方工期延誤，由我方承擔(dān)甲方損失。 （ 3）根據(jù)情況安排夜間施工。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。 協(xié)調(diào)保證措施 項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因 第 10 頁(yè) 素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。 （ 3）、嚴(yán)禁無(wú)證上崗。 （ 6）工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程，確定合理的施 工工序，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。 （ 10） 為保證計(jì)劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時(shí) 間完成。 （ 6）施工過(guò)程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書(shū)面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 （ 5）在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。 （ 2）施工情況及時(shí)記錄、總結(jié)，及時(shí)反饋，對(duì)不當(dāng)之處及時(shí)改正處理。 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖： 二、 施工進(jìn)度保證 措施 組織保證措施 建立進(jìn)度實(shí)施和控制組織系統(tǒng)及建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系?？偤穸葹?50cm。 道路 標(biāo)準(zhǔn)橫斷面： 5m 人行道 + 4m 非機(jī)動(dòng)行道 + 3m 綠化帶 +16m 機(jī)動(dòng)車道 +3m綠化帶 +4m 非機(jī)動(dòng)車道 + 人行道 + 綠化帶 =40m。 選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置原則。 《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ0342021）； 《公路 水泥混凝土 路面施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ F302021）； 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502682021) 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ GB/T503262021）； 《建 設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GB/T503282021）； 現(xiàn)場(chǎng)踏勘所獲取的資料。 施工組織設(shè)計(jì)要做到科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)、費(fèi)用經(jīng)濟(jì)，保證工程施工順利進(jìn)行，工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，降低工程成本。 本項(xiàng)目排水工程僅有雨水管道工程， 沿線無(wú)現(xiàn)狀市政道路及管線，雨水均散排至附近水塘內(nèi)，沿線無(wú)污水排放。人行道步磚抗壓強(qiáng)度不小于 Cc30，抗折強(qiáng)度不小于 ，防滑等級(jí)為 R3，相應(yīng)防滑性能指標(biāo) BPN≥ 65。 （ 2）選派本工程的施工管理人員素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，從人員上能充分保證工程質(zhì)量及工期。 （ 2）項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，合理使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。 管理保證措施 （ 1）項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)的要求。 （ 9） 調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。 （ 2）狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保按期竣工。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，保證各 專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。 （ 8） 分段進(jìn)行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點(diǎn)，合理安排，重點(diǎn)突破。 （ 4）、安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)檢查，隱患及時(shí)處理，做好檢查記錄，并有權(quán)對(duì)違章作業(yè)的下達(dá)停工整改指令。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。 （ 2）外部協(xié)調(diào)、后勤保證、工期檢查 由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位、公用單位。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。所以在了 解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。 做好安全保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做好安全大檢查工作，建立完善應(yīng)急救援預(yù)案，防止因安全事故影響下的工期延誤。 （ 2）在工程正式開(kāi)工前，應(yīng)加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，組織項(xiàng)目部全體管理人員和工人進(jìn)行上崗技術(shù)、規(guī)范學(xué)習(xí)及特殊工種培訓(xùn)。 （ 3） 定貨招標(biāo)工作，明確招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)程序，統(tǒng)一制作標(biāo)書(shū)為下一步物資采購(gòu)作好準(zhǔn)備。 （ 7） 以材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為依據(jù)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料存放場(chǎng)地的平整、夯實(shí)、排水和圍擋工作。 （ 5）為確保工程順利進(jìn)行施工，從本公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工。 （ 12）節(jié)假期施工的管理人員及工人待竣工后統(tǒng)一調(diào)休。供方選用原則： 主要材料供方必須在公司“合格供方名冊(cè)”中選擇，并優(yōu)先選擇 A類供方，即與我公司長(zhǎng)期合作，且產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)好的 供方；若選擇 B類（初評(píng)合格的供方）或 C類供方（僅限某特定項(xiàng)目一次性供貨的供方）提供主要材料時(shí) ,還應(yīng)增加生產(chǎn)廠家質(zhì)量保證能力的要求。 第 16 頁(yè) 各類材料應(yīng)分品種、規(guī)格碼放整齊，并標(biāo)識(shí)齊全清晰，料具碼放高度不得超過(guò) 。 （ 2） 一旦中標(biāo)，我司可承諾將該項(xiàng)目列為公司的重點(diǎn)工程，必定集中所有可用資源（主要為施工機(jī)械）投入到該項(xiàng)目的施工中。 （ 4）所有施工機(jī)械的操作人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，持證上崗。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行的。 （ 5）零星小修一般是臨時(shí)安排的修理，其目的是消除操作人員無(wú)力排除的突然故障、個(gè)別零件損壞，或一般事故性損壞等問(wèn)題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計(jì)劃之中。 現(xiàn)場(chǎng)在施工過(guò)程中設(shè)一主