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建新環(huán)島南路延伸段道排工程施工組織設(shè)計(jì)(留存版)

  

【正文】 泥 工 2 3 5 3 1 木 工 2 3 10 12 2 普 工 5 8 15 15 3 材料投入計(jì)劃 ( 1) 我們將按合同文件明確約定:由發(fā)包人按指定供應(yīng)商或限定的品牌進(jìn)行材料和設(shè)備采購(gòu),以上這些材料在甲方及監(jiān)理驗(yàn)收合格后用于工程中,未被限制的材 第 13 頁(yè) 料或設(shè)備我們?cè)诓少?gòu)前向甲方及監(jiān)理單位提供材 料樣品,經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師同意后才進(jìn)行采購(gòu)使用。 二、勞動(dòng)力和材料保證措施 勞動(dòng)力保證措施 第 14 頁(yè) ( 1)根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度,選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員實(shí)施和管理本工程,建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目部。 材料保證措施 ( 1)材料采購(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制工程項(xiàng)目所需主要材料、大宗材料的需要量計(jì)劃,由公司物資部門(mén)訂貨或采購(gòu); 材料采購(gòu)應(yīng)按照我公司質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求,依據(jù)項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。 易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)立專(zhuān)庫(kù)保管,并有明顯危險(xiǎn)品標(biāo)志。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。但要自行控制,不得擴(kuò)大范圍,不得損壞臨近的工程設(shè)施,施工時(shí)必須嚴(yán)格做到文明生產(chǎn)、文明施工,各類(lèi)廢棄物必須運(yùn)至指定地 第 19 頁(yè) 點(diǎn),竣工時(shí)必須工完場(chǎng)地清,所有臨建必須拆除清理并恢復(fù)原狀。 ( 7)施工安全設(shè)施搭設(shè)安全防護(hù)架,并搭設(shè)上人馬道,掛好安全防護(hù)網(wǎng),供施工人員上下通行,欄桿用紅油漆作出醒目的標(biāo)志。零星材料、小型工具存在材料庫(kù)內(nèi),隨用隨領(lǐng)。 施工臨時(shí)用電 根據(jù)施工機(jī)具用量計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)總功率為 W=350kW,現(xiàn)場(chǎng)照明用電按動(dòng)力用電的 10%計(jì)算 ,則用電總量為: 35KW。 工地達(dá)到市文明工地。 采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 第 26 頁(yè) 檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書(shū)”,以督促整改單位消除隱患。 嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。分公司立即上報(bào)主管機(jī)關(guān),勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì)等上級(jí)組織等候處理,必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 十四、消防管理制度 成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組,其它成員若干人。 氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于 5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于 10m。累計(jì)兩次流入下道工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo),或一次質(zhì)量不合格者調(diào)崗或下崗。即:一般分項(xiàng)工程由:作業(yè)隊(duì)組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)檢驗(yàn)→監(jiān)理復(fù)檢 ( 2)不易保證質(zhì)量、難度大、過(guò)去沒(méi)有遇到過(guò)的分項(xiàng)工程、每層結(jié)構(gòu)砼澆筑前的隱蔽驗(yàn)收,必須按作業(yè)隊(duì)組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè) 工長(zhǎng)檢驗(yàn)→項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢科復(fù)檢→監(jiān)理復(fù)檢。 工序交接檢驗(yàn) 工序交接檢查,可根據(jù)施工的具體情況,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的工序交接檢驗(yàn),也可以上道工序進(jìn)行質(zhì)檢時(shí),通知下一道工序共同參加驗(yàn)收,但質(zhì)檢和交接檢驗(yàn)資料須按規(guī)定分別建立。 ( 2)為了達(dá)到本工程的質(zhì)量最高目標(biāo),我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)工程施工將采取全過(guò)程的目標(biāo)管理,并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo);對(duì)各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,明確獎(jiǎng)罰指標(biāo),使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力,最大 限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才 第 34 頁(yè) 智,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。 工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定的標(biāo)準(zhǔn),我方應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任:我方賠償因此給發(fā)包人造成的損失(按質(zhì)檢等相關(guān)部門(mén)確認(rèn)的實(shí)際損失)并承擔(dān)使本工程達(dá)到合格質(zhì)量全部費(fèi)用,另外應(yīng)承擔(dān)合同價(jià)款 5%的違約金。 不達(dá)標(biāo)糾正和預(yù)防措施管理: ( 3)對(duì)施工中比 較嚴(yán)重的不達(dá)標(biāo)或反復(fù)發(fā)生的不達(dá)標(biāo)進(jìn)行調(diào)查和分析,采取相應(yīng)的糾正措施,并定期總結(jié),分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)應(yīng)根據(jù)平時(shí)的質(zhì)檢結(jié)果,確保獎(jiǎng)勵(lì)到質(zhì)量既好又隱定作業(yè)面的操作班組或個(gè)人。 ( 2)項(xiàng)目部質(zhì)檢員必須立即解決監(jiān)理旁站的檢驗(yàn)中提出的任何質(zhì)量問(wèn)題。 質(zhì)量目標(biāo):本工程竣工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)(即 2021 規(guī)范系列的評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn))。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理在施工質(zhì)量方面的管理者代表。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人,特殊情況需要住人的,要報(bào)經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議,明確管理責(zé)任。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢,凡違反施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)規(guī)定的要求及時(shí)指出并整改。 十一、傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度 發(fā)生工傷事故,必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò) ”的原則,即事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有整改防范措施和隱患沒(méi)有消除不放過(guò)。 持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。 班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。對(duì)從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害的防治知識(shí)教育。 二嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事; ②三及時(shí):及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理; 四不放過(guò):不放過(guò)任何情況下的違章,不放過(guò)任何理由下的改變措施,不放過(guò)任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過(guò)任何程度的異常情況。地面做成一定坡度,使水及時(shí)排向排水系統(tǒng)。 ( 2)合理劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、工具、材料堆放區(qū)、建筑垃圾區(qū),并掛牌標(biāo)識(shí)。 ( 4)本工程臨建辦公、生活區(qū)與施工區(qū)分開(kāi)布置,搭建彩鋼板結(jié)構(gòu)建筑,設(shè)辦公室、會(huì)議室、醫(yī)務(wù)室、吸煙室、活動(dòng)室、材料庫(kù),標(biāo)養(yǎng)室,勞務(wù)隊(duì)宿舍、食堂、盥洗室、淋浴間、衛(wèi)生間等。 ( 5)零星小修一般是臨時(shí)安排的修理,其目的是消除操作人員無(wú)力排除的突然故障、個(gè)別零件損壞,或一般事故性損壞等問(wèn)題,一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合,不列入修理計(jì)劃之中。 ( 4)所有施工機(jī)械的操作人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后,持證上崗。 第 16 頁(yè) 各類(lèi)材料應(yīng)分品種、規(guī)格碼放整齊,并標(biāo)識(shí)齊全清晰,料具碼放高度不得超過(guò) 。 ( 12)節(jié)假期施工的管理人員及工人待竣工后統(tǒng)一調(diào)休。 ( 7) 以材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為依據(jù),做好現(xiàn)場(chǎng)材料存放場(chǎng)地的平整、夯實(shí)、排水和圍擋工作。 ( 2)在工程正式開(kāi)工前,應(yīng)加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,組織項(xiàng)目部全體管理人員和工人進(jìn)行上崗技術(shù)、規(guī)范學(xué)習(xí)及特殊工種培訓(xùn)。所以在了 解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后,如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵,是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。 ( 2)外部協(xié)調(diào)、后勤保證、工期檢查 由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào),重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位、公用單位。 ( 4)、安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)檢查,隱患及時(shí)處理,做好檢查記錄,并有權(quán)對(duì)違章作業(yè)的下達(dá)停工整改指令。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度,保證各 專(zhuān)業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工,造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。 ( 9) 調(diào)遣精兵強(qiáng)將,強(qiáng)化項(xiàng)目管理。 ( 2)項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障,合理使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。人行道步磚抗壓強(qiáng)度不小于 Cc30,抗折強(qiáng)度不小于 ,防滑等級(jí)為 R3,相應(yīng)防滑性能指標(biāo) BPN≥ 65。 施工組織設(shè)計(jì)要做到科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)、費(fèi)用經(jīng)濟(jì),保證工程施工順利進(jìn)行,工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),降低工程成本。 選用優(yōu)質(zhì)材料,確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置原則。總厚度為 50cm。 ( 2)施工情況及時(shí)記錄、總結(jié),及時(shí)反饋,對(duì)不當(dāng)之處及時(shí)改正處理。 ( 6)施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)系,除必要口頭通知外,項(xiàng)目部一律以書(shū)面指示,及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序,在條件允許和保證質(zhì)量的前提下,采用兩班作業(yè),加快施工進(jìn)度,保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。 ( 3)、嚴(yán)禁無(wú)證上崗。 協(xié)調(diào)保證措施 項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作,既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的,同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào),針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作,配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因 第 10 頁(yè) 素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。 如因我方自身生產(chǎn)調(diào)度失誤,造成甲方工期延誤,由我方承擔(dān)甲方損失。在供應(yīng)前要對(duì)攪拌站進(jìn)行實(shí)地考察,落實(shí)其原材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備狀況及運(yùn)輸能力,并按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度安排和技術(shù)要求與攪拌站簽訂混凝土供應(yīng)技術(shù)協(xié)議。 .推行加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱(chēng)職者將撤職并調(diào)離工地,立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行人員補(bǔ)充。計(jì)量方法為過(guò)磅或檢尺,驗(yàn)收完成后進(jìn)行實(shí)物掛牌標(biāo)識(shí),建立“收料臺(tái)帳記錄”。 ( 2)使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備,在安裝前,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝;機(jī)械安裝要按審核后的施工平面布置圖進(jìn)行。 ( 3)大修是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理,保證各零部件質(zhì)量和 配合要求,使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài),恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。線路走向按平面布置圖布 設(shè),其標(biāo)準(zhǔn)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。 ( 2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉垃圾站,每天進(jìn)行垃圾外運(yùn)。保證車(chē)輛出入方便安全 ,也有利于文明施工。 落實(shí) 措施 —— 做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。 四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想方針,自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。臨近施工區(qū)域,對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護(hù)棚,確保人物的安 全。 施工機(jī)械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。 十三、勞動(dòng)保護(hù)管理制度 公司根據(jù)承建項(xiàng)目的施工情況,安排適量的款額購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品。易燃易爆物品,應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存,分類(lèi)單獨(dú)存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。 我公司推行施工質(zhì)量項(xiàng) 目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制,更進(jìn)一步把施工質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人的頭上。 二、本工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量保證體系 建立、建全質(zhì)量保證體系是一個(gè)工程項(xiàng) 目能不能保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 ( 5)不合格質(zhì)量的處理:分項(xiàng)工程經(jīng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢等質(zhì)檢人員檢查,確定為不合格或局部須要修整、返工時(shí),專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員、人員下達(dá)限時(shí)整改通知,作業(yè)隊(duì)組無(wú)條件服從,否則按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定處理和處罰。作業(yè)隊(duì)組的人工費(fèi)結(jié)算,計(jì)劃部門(mén)只有權(quán)對(duì)質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)過(guò)的合格工程量進(jìn)行結(jié)算。公司建立達(dá)標(biāo)供應(yīng)商的名單,并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,采購(gòu)產(chǎn)品的時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相慶的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。在產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)須按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢,驗(yàn)收合格后方可使用?!傲P(guān)五不”即:施工方案關(guān),無(wú)施工方案不施工;材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)材料不施工;技術(shù)交底關(guān),不交底不施工;檢測(cè)計(jì)量關(guān),對(duì)檢查計(jì)量數(shù)據(jù)有懷疑不施工;工序交接關(guān),上 道工序不合格,下道工序不施工,把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。 質(zhì)檢與進(jìn)度矛盾的解決 ( 1)質(zhì)檢與施工進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),保證質(zhì)量為第一 位。 ( 3)作業(yè)隊(duì)組自檢資料的形成:作業(yè)隊(duì)組的質(zhì)檢員,在質(zhì)檢過(guò)程中必須認(rèn)真按實(shí)填寫(xiě)自檢資料。復(fù)驗(yàn)不達(dá)標(biāo),除返工至達(dá)標(biāo)外,同時(shí)無(wú)條件接受項(xiàng)目部按質(zhì)量處罰條例規(guī)定罰款。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),要有具體防火要求。動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。 第 28 頁(yè) 對(duì)因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷,給予慰問(wèn),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。 班前交底活動(dòng)考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤,未參加交底活動(dòng)的個(gè)人,扣減當(dāng)日工資的 20%,未進(jìn)行班前交底活動(dòng)的班組,扣減全班組工資總額的 10%。 七、安全防護(hù)管理制度 在工程施工中,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全用電規(guī)范”、以及有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。 各級(jí)正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。 建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。考慮到城市自來(lái)水供水管的壓力情況,本工程由管網(wǎng)直接供水, 2 層以上用高壓水泵向各層樓面供水。保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。地面用油漆和標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行分區(qū)標(biāo)識(shí)。 在現(xiàn)場(chǎng)圍墻上懸掛七牌二圖,宣傳牌及文明施工用語(yǔ)標(biāo)志,并在 現(xiàn)場(chǎng)各部位懸掛有針對(duì)性的安全標(biāo)志牌和有關(guān)標(biāo)語(yǔ),施工期間不擾民,不排污,保證文明施工。 ( 3)強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期,需要占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。 第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 一、機(jī)械設(shè)備投機(jī)的保證措施 機(jī)械設(shè)備投入 ( 1) 該項(xiàng)目所使用的機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí),所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備 ,其余設(shè)備已與有實(shí)力、有資質(zhì)的大型機(jī)械設(shè)備租賃公司簽訂了租賃協(xié)議,保證中標(biāo)后上述所有設(shè)備均能按時(shí)投入到該項(xiàng)目使用。 材料采購(gòu)人員按照“供方選擇原則”選用供方。 ( 4)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程部實(shí)施各階段各專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)力計(jì)劃,并依 此組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的施工人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。物資控制執(zhí)行我公司
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