【正文】 泥 工 2 3 5 3 1 木 工 2 3 10 12 2 普 工 5 8 15 15 3 材料投入計(jì)劃 （ 1） 我們將按合同文件明確約定：由發(fā)包人按指定供應(yīng)商或限定的品牌進(jìn)行材料和設(shè)備采購，以上這些材料在甲方及監(jiān)理驗(yàn)收合格后用于工程中，未被限制的材 第 13 頁 料或設(shè)備我們在采購前向甲方及監(jiān)理單位提供材 料樣品，經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師同意后才進(jìn)行采購使用。 二、勞動力和材料保證措施 勞動力保證措施 第 14 頁 （ 1）根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員實(shí)施和管理本工程，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目部。 材料保證措施 （ 1）材料采購 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制工程項(xiàng)目所需主要材料、大宗材料的需要量計(jì)劃，由公司物資部門訂貨或采購； 材料采購應(yīng)按照我公司質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，依據(jù)項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃進(jìn)行采購。 易燃、易爆、劇毒等危險品應(yīng)設(shè)立專庫保管，并有明顯危險品標(biāo)志。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。但要自行控制，不得擴(kuò)大范圍，不得損壞臨近的工程設(shè)施，施工時必須嚴(yán)格做到文明生產(chǎn)、文明施工，各類廢棄物必須運(yùn)至指定地 第 19 頁 點(diǎn)，竣工時必須工完場地清，所有臨建必須拆除清理并恢復(fù)原狀。 （ 7）施工安全設(shè)施搭設(shè)安全防護(hù)架，并搭設(shè)上人馬道，掛好安全防護(hù)網(wǎng)，供施工人員上下通行，欄桿用紅油漆作出醒目的標(biāo)志。零星材料、小型工具存在材料庫內(nèi)，隨用隨領(lǐng)。 施工臨時用電 根據(jù)施工機(jī)具用量計(jì)劃，現(xiàn)場施工機(jī)械電動機(jī)、電焊機(jī)總功率為 W=350kW，現(xiàn)場照明用電按動力用電的 10%計(jì)算 ，則用電總量為： 35KW。 工地達(dá)到市文明工地。 采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 第 26 頁 檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。 嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。分公司立即上報(bào)主管機(jī)關(guān)，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現(xiàn)場會。 十四、消防管理制度 成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。 氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于 5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于 10m。累計(jì)兩次流入下道工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，或一次質(zhì)量不合格者調(diào)崗或下崗。即：一般分項(xiàng)工程由：作業(yè)隊(duì)組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)檢員、專業(yè)工長檢驗(yàn)→監(jiān)理復(fù)檢 （ 2）不易保證質(zhì)量、難度大、過去沒有遇到過的分項(xiàng)工程、每層結(jié)構(gòu)砼澆筑前的隱蔽驗(yàn)收，必須按作業(yè)隊(duì)組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)檢員、專業(yè) 工長檢驗(yàn)→項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢科復(fù)檢→監(jiān)理復(fù)檢。 工序交接檢驗(yàn) 工序交接檢查，可根據(jù)施工的具體情況，進(jìn)行專門的工序交接檢驗(yàn)，也可以上道工序進(jìn)行質(zhì)檢時，通知下一道工序共同參加驗(yàn)收，但質(zhì)檢和交接檢驗(yàn)資料須按規(guī)定分別建立。 （ 2）為了達(dá)到本工程的質(zhì)量最高目標(biāo)，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，對工程施工將采取全過程的目標(biāo)管理，并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo)；對各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎罰指標(biāo)，使每個分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大 限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才 第 34 頁 智，提高員工的質(zhì)量意識。 工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，我方應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任：我方賠償因此給發(fā)包人造成的損失（按質(zhì)檢等相關(guān)部門確認(rèn)的實(shí)際損失）并承擔(dān)使本工程達(dá)到合格質(zhì)量全部費(fèi)用，另外應(yīng)承擔(dān)合同價款 5%的違約金。 不達(dá)標(biāo)糾正和預(yù)防措施管理： （ 3）對施工中比 較嚴(yán)重的不達(dá)標(biāo)或反復(fù)發(fā)生的不達(dá)標(biāo)進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。同時應(yīng)根據(jù)平時的質(zhì)檢結(jié)果，確保獎勵到質(zhì)量既好又隱定作業(yè)面的操作班組或個人。 （ 2）項(xiàng)目部質(zhì)檢員必須立即解決監(jiān)理旁站的檢驗(yàn)中提出的任何質(zhì)量問題。 質(zhì)量目標(biāo)：本工程竣工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)（即 2021 規(guī)范系列的評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)）。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理在施工質(zhì)量方面的管理者代表。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人的，要報(bào)經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場勞動規(guī)定的要求及時指出并整改。 十一、傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度 發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過 ”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。 持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。 班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害的防治知識教育。 二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事； ②三及時：及時檢查、及時匯報(bào)、及時研究和處理； 四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統(tǒng)。 （ 2）合理劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、工具、材料堆放區(qū)、建筑垃圾區(qū)，并掛牌標(biāo)識。 （ 4）本工程臨建辦公、生活區(qū)與施工區(qū)分開布置，搭建彩鋼板結(jié)構(gòu)建筑，設(shè)辦公室、會議室、醫(yī)務(wù)室、吸煙室、活動室、材料庫，標(biāo)養(yǎng)室，勞務(wù)隊(duì)宿舍、食堂、盥洗室、淋浴間、衛(wèi)生間等。 （ 5）零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計(jì)劃之中。 （ 4）所有施工機(jī)械的操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。 第 16 頁 各類材料應(yīng)分品種、規(guī)格碼放整齊，并標(biāo)識齊全清晰，料具碼放高度不得超過 。 （ 12）節(jié)假期施工的管理人員及工人待竣工后統(tǒng)一調(diào)休。 （ 7） 以材料進(jìn)場計(jì)劃為依據(jù)，做好現(xiàn)場材料存放場地的平整、夯實(shí)、排水和圍擋工作。 （ 2）在工程正式開工前，應(yīng)加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，組織項(xiàng)目部全體管理人員和工人進(jìn)行上崗技術(shù)、規(guī)范學(xué)習(xí)及特殊工種培訓(xùn)。所以在了 解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。 （ 2）外部協(xié)調(diào)、后勤保證、工期檢查 由項(xiàng)目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位、公用單位。 （ 4）、安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時檢查，隱患及時處理，做好檢查記錄，并有權(quán)對違章作業(yè)的下達(dá)停工整改指令。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，保證各 專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。 （ 9） 調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。 （ 2）項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，合理使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。人行道步磚抗壓強(qiáng)度不小于 Cc30，抗折強(qiáng)度不小于 ，防滑等級為 R3，相應(yīng)防滑性能指標(biāo) BPN≥ 65。 施工組織設(shè)計(jì)要做到科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)、費(fèi)用經(jīng)濟(jì)，保證工程施工順利進(jìn)行，工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，降低工程成本。 選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置原則?？偤穸葹?50cm。 （ 2）施工情況及時記錄、總結(jié)，及時反饋，對不當(dāng)之處及時改正處理。 （ 6）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）、嚴(yán)禁無證上崗。 協(xié)調(diào)保證措施 項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因 第 10 頁 素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。 如因我方自身生產(chǎn)調(diào)度失誤，造成甲方工期延誤，由我方承擔(dān)甲方損失。在供應(yīng)前要對攪拌站進(jìn)行實(shí)地考察，落實(shí)其原材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備狀況及運(yùn)輸能力，并按現(xiàn)場進(jìn)度安排和技術(shù)要求與攪拌站簽訂混凝土供應(yīng)技術(shù)協(xié)議。 .推行加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。計(jì)量方法為過磅或檢尺，驗(yàn)收完成后進(jìn)行實(shí)物掛牌標(biāo)識，建立“收料臺帳記錄”。 （ 2）使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按審核后的施工平面布置圖進(jìn)行。 （ 3）大修是對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和 配合要求，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長機(jī)械的使用壽命。線路走向按平面布置圖布 設(shè)，其標(biāo)準(zhǔn)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。 （ 2）現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾站，每天進(jìn)行垃圾外運(yùn)。保證車輛出入方便安全 ,也有利于文明施工。 落實(shí) 措施 —— 做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。 四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。臨近施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚，確保人物的安 全。 施工機(jī)械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。 十三、勞動保護(hù)管理制度 公司根據(jù)承建項(xiàng)目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護(hù)用品。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。 我公司推行施工質(zhì)量項(xiàng) 目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制，更進(jìn)一步把施工質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人的頭上。 二、本工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量保證體系 建立、建全質(zhì)量保證體系是一個工程項(xiàng) 目能不能保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 （ 5）不合格質(zhì)量的處理：分項(xiàng)工程經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢等質(zhì)檢人員檢查，確定為不合格或局部須要修整、返工時，專業(yè)質(zhì)檢員、人員下達(dá)限時整改通知，作業(yè)隊(duì)組無條件服從，否則按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定處理和處罰。作業(yè)隊(duì)組的人工費(fèi)結(jié)算，計(jì)劃部門只有權(quán)對質(zhì)檢部門檢驗(yàn)過的合格工程量進(jìn)行結(jié)算。公司建立達(dá)標(biāo)供應(yīng)商的名單，并定期對其進(jìn)行評審，采購產(chǎn)品的時制訂完整的計(jì)劃、合同和相慶的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。在產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場時須按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，驗(yàn)收合格后方可使用?！傲P(guān)五不”即：施工方案關(guān)，無施工方案不施工；材料進(jìn)場關(guān)，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)材料不施工；技術(shù)交底關(guān)，不交底不施工；檢測計(jì)量關(guān)，對檢查計(jì)量數(shù)據(jù)有懷疑不施工；工序交接關(guān)，上 道工序不合格，下道工序不施工，把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。 質(zhì)檢與進(jìn)度矛盾的解決 （ 1）質(zhì)檢與施工進(jìn)度發(fā)生矛盾時，保證質(zhì)量為第一 位。 （ 3）作業(yè)隊(duì)組自檢資料的形成：作業(yè)隊(duì)組的質(zhì)檢員，在質(zhì)檢過程中必須認(rèn)真按實(shí)填寫自檢資料。復(fù)驗(yàn)不達(dá)標(biāo)，除返工至達(dá)標(biāo)外，同時無條件接受項(xiàng)目部按質(zhì)量處罰條例規(guī)定罰款。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。 第 28 頁 對因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問，按國家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。 班前交底活動考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當(dāng)日工資的 20%，未進(jìn)行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的 10%。 七、安全防護(hù)管理制度 在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行國家“施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。 各級正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人，對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任?？紤]到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水， 2 層以上用高壓水泵向各層樓面供水。保證現(xiàn)場道路暢通。地面用油漆和標(biāo)識牌進(jìn)行分區(qū)標(biāo)識。 在現(xiàn)場圍墻上懸掛七牌二圖，宣傳牌及文明施工用語標(biāo)志，并在 現(xiàn)場各部位懸掛有針對性的安全標(biāo)志牌和有關(guān)標(biāo)語，施工期間不擾民，不排污，保證文明施工。 （ 3）強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。 第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 一、機(jī)械設(shè)備投機(jī)的保證措施 機(jī)械設(shè)備投入 （ 1） 該項(xiàng)目所使用的機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)，所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備 ，其余設(shè)備已與有實(shí)力、有資質(zhì)的大型機(jī)械設(shè)備租賃公司簽訂了租賃協(xié)議，保證中標(biāo)后上述所有設(shè)備均能按時投入到該項(xiàng)目使用。 材料采購人員按照“供方選擇原則”選用供方。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理部的工程部實(shí)施各階段各專業(yè)的勞動力計(jì)劃，并依 此組織各專業(yè)施工隊(duì)的施工人員及時進(jìn)場。物資控制執(zhí)行我公司