【正文】 第 36 頁 （ 2）膠圈外觀也應滿足出廠質量要求，施工接口時應使膠圈壓縮均勻，避免出現(xiàn)膠圈扭曲，接口回彈等現(xiàn)象。在產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場時須按國家有關標準規(guī)定進行復檢，驗收合格后方可使用。 第八章 關鍵施工技術、工藝、重點、難點分析和解決方案 一、排水工程施工方案 管材標準 （ 1）雨水管道及 d300mm 雨水口連接管，均采用Ⅱ級承插式鋼筋混凝土管； （ 2）鋼筋混凝土管材的選用應符合國標《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T118362021 的要求。 五、 質量違約責任承諾 我公司將嚴格遵循“質量就是生命”的宗旨，完善質量保證體系，制訂質量控制措施，對于原材料采購、生產(chǎn)過程組 織、“四新”技術應用、安全文明等每一個環(huán)節(jié)都將嚴格按照本工程招標文件以及國家有關質量標準的要求精心施工，確保工程質量評定等級達到合同約定的標準。 質量記錄的控制管理： 第 35 頁 （ 4）質量記錄進行標識、填寫、收集、歸檔、儲存、保管，按規(guī)定進行嚴格控制，以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求。 質量不達標品的控制管理： （ 2）對原材料、半成品及工序中不達標品的及時標識、隔離、審批并采取相應的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。公司建立達標供應商的名單，并定期對其進行評審，采購產(chǎn)品的時制訂完整的計劃、合同和相慶的規(guī)定標準等并嚴格進行驗證。保證用于施工的圖紙準確，從而保證工程的施工質量。著重對以下方面進行管理： （ 2）圖紙資料管理： 對本工程技術文件包括設計變更、施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態(tài)。“六關五不”即：施工方案關，無施工方案不施工；材料進場關，不達標準材料不施工；技術交底關，不交底不施工；檢測計量關，對檢查計量數(shù)據(jù)有懷疑不施工；工序交接關，上 道工序不合格，下道工序不施工，把好質量驗收關。 （ 3）目標管理是施工全過程質量管理的中心內(nèi)容，質量保證措施的每一項具體工程都必須圍繞“目標”中心而展開，確定工程整個施工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應用質量標準為手段，開展質量管理工作。 四、保證質量的管理措施 工程質量目標及目標分解 （ 1）本工程的質量目標為：按國家現(xiàn)行技術標準和施工規(guī)范以及驗收評定標準等規(guī)范驗收達到合格標準。項目部不得將質量罰金挪作它用。 （ 5）項目部質檢人員，按項目規(guī)定對各種質量問題所決定的罰款，項目部作為一項專用資金，項目部質檢員有權根據(jù)公司、質檢站等上級質量管理部門的檢測結果，對質量好的作業(yè)隊組進行獎勵。作業(yè)隊組的人工費結算，計劃部門只有權對質檢部門檢驗過的合格工程量進行結算。 （ 4）各級質量檢查人員對工程的施工質量有否決權。 （ 3）劃小驗收單位，緊跟工序驗收：質檢工作要劃小驗收單位，例如小到一個柱、一根梁，都可以作為一個驗收單位，一旦作業(yè)隊組自檢合格，專業(yè)質檢員必須隨時驗收。 質檢與進度矛盾的解決 （ 1）質檢與施工進度發(fā)生矛盾時，保證質量為第一 位。 第 33 頁 項目部報驗制度 施工的全過程必須嚴格履行報驗制度。 隱蔽項目 ：凡需要隱蔽的分項工程，質檢員檢驗合格后，持檢驗資料報質檢科組織復驗。對監(jiān)理工程師關于質量問題整改要求的通知，專業(yè)質檢員必須積極的響應，立即處理，及時重新報驗。 項目部質檢方法 （ 1）項目部質檢員應根據(jù)各專業(yè)的作業(yè)情況，跟班監(jiān)督施工質量，發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾正，以避免造成不可彌補的質量缺陷。 （ 5）不合格質量的處理：分項工程經(jīng)專業(yè)質檢等質檢人員檢查，確定為不合格或局部須要修整、返工時，專業(yè)質檢員、人員下達限時整改通知，作業(yè)隊組無條件服從，否則按項目部相關規(guī)定處理和處罰。不報驗的工序或分項工程，不得轉入下一道工序，同時不予結算人工費用。自 檢不合格或未填寫自檢資料的分項工程，不得申請項目部質檢員、專業(yè)工長檢驗。 （ 3）作業(yè)隊組自檢資料的形成：作業(yè)隊組的質檢員，在質檢過程中必須認真按實填寫自檢資料。 質檢制度 （ 1）施工全過程必須嚴格遵守交底制度、三檢制度、隱蔽工程驗收制度。 三、質檢 質檢程序： （ 1）本工程按各分項工程重要程序，分別實行以項目部為主的二級質量檢驗。 質量責任：根據(jù)《建設工程質量管理條例》《建設工程項目施工規(guī)范》規(guī)定： 質量第一責任者項目經(jīng)理，對工程質量全面負 責； 質量管理機構項目部質檢組，負責日常質量管理和檢查、驗收工作。 根據(jù)本工程的投標質量承諾、按照 ISO9001： 2021 標準質量保證體系要求、執(zhí)行公司質量程序文件（ 2021 版）的相應規(guī)定，為確保本工程質量目標的實現(xiàn)，建立本工程的質量保證體系，制定本工程的質量管理制度，并在實施過程中加以完善。 二、本工程項目施工的質量保證體系 建立、建全質量保證體系是一個工程項 目能不能保證工程質量的關鍵。 嚴格執(zhí)行 ISO9001： 2021 質量體系標準模式，通過提高驗收標準，將質量指標分解到人，層層落實責任，道道工序把關，由質量等級決定工資標準，利用經(jīng)濟手段管理質量，確保不優(yōu)良不進入下一道工序。 操作工人的質量等級分為 A、 B、 C 三個等級，即：合格率達 95%為 A 級；合格率達92%以內(nèi)為 B 級；合格率達 90%以上為 C級。復驗不達標，除返工至達標外，同時無條件接受項目部按質量處罰條例規(guī)定罰款。 作業(yè)隊組是質量管理的直接責任者，作業(yè)隊組對自身的施工質量嚴格履行自檢的責任。 質檢科各專業(yè)質檢員必須保證各自分工 質檢的項目，各分項工程質量達標，一但出現(xiàn)有質量不達標的工序流入下一道工序，當月考核得零分。 建立規(guī)章制度：項目根據(jù)質量目標與主體勞務隊簽訂“項目質量目標責任書”。項目經(jīng)理是工程質量的第一責任人。 我公司推行施工質量項 目經(jīng)理終身負責制，更進一步把施工質量的責任落實到具體責任人的頭上。 第七章 質量保證措施和質量違約責任承諾 一、保證質量的組織措施 工程質量是施工企業(yè)的生命，要保證施工質量管理目標的實現(xiàn)，全項目部參加施工的人員對施工質量必須：“目標明確、認識一致：體系健全、運行有效：措施得力、管理科學；制度完善、獎罰兌現(xiàn)。凡經(jīng)有關部門確定的重點工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。 施 工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。 工程內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風、用火符合防火規(guī)定。 因施工需要搭設臨 時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。 現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊，到施工現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢復查工作。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。 實行施工現(xiàn)場勞動保護管理每日自檢制度。 十三、勞動保護管理制度 公司根據(jù)承建項目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護用品。 項目經(jīng)理部安排一或兩人（資料員、安全員）負責記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。 對事故要分明責任，嚴肅處理。 第 28 頁 對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷，給予慰問，按國家有關規(guī)定做好善后處理工作。 各種事故均必須填 寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在 20 天內(nèi)寫出詳細的調(diào)查報告并上報。 發(fā)生重大作傷亡事故和重大設備事故，工地應立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護好現(xiàn)場。 發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當天上報分公司。 當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。 施工機械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。 嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。 班前交底活動考核與經(jīng)濟掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當日工資的 20%，未進行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的 10%。針 對當班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員素質組織班前交底。 九、班組安全活動制度 必須堅持進行每周一次的班組安全活動。 離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原作業(yè)。 八、特種作業(yè)管理制度 從事特種作業(yè)的人員，必須進行安全教育和安全技術培訓。臨近施工區(qū)域，對人或物構成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人物的安 全。特殊裝備，在支搭、拆裝前，要由技術部門編制安全施工方案，并報上一級技術領導審批后，方可施工。 土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即停止，待處理和加固后才能進行施工。 七、安全防護管理制度 在工程施工中，認真執(zhí)行國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及有關防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應責令停工，立即整改。 施工機械的安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設等需經(jīng)班組自檢，有關部門專業(yè)驗收檢查合格后，與使用單位辦理 交接安全檢查手續(xù)，方可使用。 各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。 工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。 班組長每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。 工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行安全技術措施交底。 經(jīng)過批準的安全技術措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責任，如果由于安全技術措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。 各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術 負責人，對施工生產(chǎn)的安全負技術責任。 安全技術必須要有針對性和具體化。 五、安全技術管理制度 所有工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術措施，都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。 要定期培訓企業(yè)各級領導干部和安全干部，其中項目經(jīng)理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。 特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作，且每年還要進行一次復審。 四、安全生產(chǎn)教育和培訓制度 安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學知識，牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 各級職能部門人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。 項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產(chǎn)上對分公司 經(jīng)理負責。 建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。 三、安全生產(chǎn)管理制度 分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負責。 使員工有共同理想及奮斗目標。 第 24 頁 安全生產(chǎn)管理目標： （ 1）安全傷害 指標控制在 2‰以下。 嚴格管理 —— 做到“二嚴、三及時、四不放過”。 落實 措施 —— 做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。 健全體制 —— 建立完善的建筑施工安全保證體系。 提高認識 —— 牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預防為主” 思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。考慮到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水， 2 層以上用高壓水泵向各層樓面供水。工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。 材料、構件堆放 工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 ㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標識。 現(xiàn)場排水 現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。保證車輛出入方便安全 ,也有利于文明施工。 （ 3）施工現(xiàn)場道路經(jīng)常灑水，防止揚塵；拉運材料車輛采用車廂覆蓋法，防止路上遺落，影響環(huán)境衛(wèi)生；對鋼 筋加工棚、攪拌機棚進行圍護，防止噪音排放，并不定期進行噪音測定；對施工中產(chǎn)生的固體垃圾，拉運到指定地點；對有毒有害垃圾交供應商回收；攪拌機旁設沉淀池