【正文】 1 良好 6 裝載機 ZL50 2輛 徐州 2021 90KW 良好 7 發(fā)電機 6031 2臺 南京 2021 良好 8 汽車吊車 QUY35 2輛 常州 2021 良好 9 砼攪拌機 JS500 2臺 揚州 2021 良好 10 砼振動機 10套 南京 2021 良好 11 水穩(wěn)攤鋪機 rp800j 1臺 徐州 2021 良好 第五章 施工平面布置和臨時設施布置方案 一、布置方案 施工平面布置現(xiàn)場條件綜合說明 該工程一旦中標后，施工總平面布置圖經(jīng)審批后要嚴格執(zhí)行，但隨時間的推移和工程的進展實際情況，可對施 工區(qū)進行調(diào)整。對機械設備的領檢和修理，可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。 設備的保養(yǎng) （ 1）機械設備保養(yǎng)目的是為了保持機械設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉可靠性和安全性，減少零件磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工經(jīng)濟效益。 （ 4） 我司將制定一整套科學、合理的機械維修、保養(yǎng)制度，并派出熟練的、有資格證書的機械維修技術 工人專門負責對現(xiàn)場所有施工機械進行正常保養(yǎng)和緊急維修，確保施工機械的正常運作。 施工現(xiàn)場散落材料必須及時清理分揀歸垛。 （ 2）材料進場驗收和保管 材料進入現(xiàn)場時，應進行材料憑證、數(shù)量、外觀的驗收（外觀的驗收需要填報外觀檢驗記錄），其中憑證驗收包括 發(fā)貨明細、材質證明或合格證，進口材料應具有國家商檢局檢驗證明書。 （ 14）每月定期召開一次施工人員工資發(fā)放情況調(diào)查會，遇有特殊情況可隨時召開，積極協(xié)調(diào)解決，保證施工人員能按時領到工資，以消除其后顧之憂。 （ 8）施工前認真做好班前交底，讓施工人員了解施工方法、質量標準、安全注意事項、文明施工要求等。 （ 9） 具體材料用量見工程量清單報價書。施工前應完成規(guī)定必檢材料的復試，向監(jiān)理提交有關資料，報驗各種進場物資。勞動力安排計劃應滿足連續(xù)、均衡施工，且應考慮各分項工程工人班組的每個工人都應有足夠的工作面（不能少于最小工作面），以發(fā)揮高效率并保證施工安全；各分項工程在進行正常施工時所必須的最低限度的工人隊組人數(shù)及合理組合（不能小于最小勞動組合），以達到最高的勞動生產(chǎn)率。 做好特殊情況下的生產(chǎn)指令安排，如：復雜路況、特殊天氣、工農(nóng)關系等。并做好后勤保障，提高工人生活水平。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。并保持一定的后備施工力量，以備必要時投入 使用，從而保證進度計劃的實現(xiàn)。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。 從材料供應上保證 （ 1）材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點： （ 2）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編 制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。 從安全生產(chǎn)上保證 （ 1）、貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強職工安全法制觀念，并認真組織貫徹落 實制定的各項管理制度。抓住關鍵工序，對影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財、物的充分保證，確保整個工程進行順暢和連貫。重要工序要做好施工組織設 計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進度，以確保工期。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。 （ 3）以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制、 （ 4）以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃；施工準備計劃；勞動力進場計劃：施工材料、設備、機具進場計劃；分項分部施工進度計劃等。 （ 4）合理使用工程款 ，保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。保持總進度控制目標與合同總工期相一致。在產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場時須按國家有關標準規(guī)定進行復檢，驗收合格后方可使用?？偤穸葹?62cm。起點處與 C、 D 匝道順接，終點處與栗廟村南邊小路順接，沿線有栗廟村村民樓，新建道路 的路面離居民樓地面高度在 之間。 應用科學技術先進方法，實施方案優(yōu)化的編制原則。 嚴格執(zhí)行“安全為主、質量第一”的指導方針，安全措施及費用落實到位的編制原則。 本工程位于湯梁湖大橋旁，北起湯梁湖大橋 C 匝道與 D 匝道交匯處，南至栗廟 第 4 頁 村旁村道，道路沿線走向地形高程在 之間。 新建路面結構 （ 1） 本工程路面設計軸載采用標準軸載 BZZ100，路面基層材料采用水泥穩(wěn)定碎石，土路基頂部回彈模量選用 30Mpa，土基最大彎沉為 250(單位： 1/100mm) （ 2） 車行道路面結構： 22cm 厚水泥砼路面（ fr≥ ） + 20cm 厚 5%水泥穩(wěn)定碎石 +20cm 厚 5%水泥穩(wěn)定碎石。 （ 3） 本工程選用的管材、管道附件、構（配）件等產(chǎn)品每批均須具有產(chǎn)品質量合格證書、性能檢驗報告及使用說明書等，產(chǎn)品的技術規(guī)格應滿足設計要求，其性能指標應符合技術標準要求。 技術保證措施 編制施工進度計劃實施細則；建立網(wǎng)絡計劃實施細則；建立網(wǎng)絡計劃和施工作業(yè)周計劃體系；強化施工工程進度控制。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎上結算價款。 （ 2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。同時，項目所需資金撥付到位及時，保證工程的順利進行。 （ 4）嚴格按照工期網(wǎng)絡計劃進行施工工序的安排，結合各項技術措施計劃，認真編制施工進度計劃，加強施工的組織領導，嚴格按審定的施工組織設計合理安排施工，做到旬有計劃，日有安排。 （ 4）制定詳細合理的施工計劃。 （ 10）必要時可晝夜施工，實行輪班制。 （ 5）項目經(jīng)理部負責與當?shù)嘏沙鏊?、治安防范組織保持經(jīng)常聯(lián)系，取得支持，確保施工順利進行，抓好宣傳工作，取得附近村民的諒解和支持。保證倉庫的材料不變質、不受損。 加強機械設備和車輛的養(yǎng)護、維修、搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉，確保工期。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。 1建立確保工期的應急預案 （ 1）根據(jù)情況碎石準備加班、加點。 在施工前期做到早聯(lián)系、早準備、早實施的三早原則，為切實提升工作效提供保障。 （ 3）勞動力安排計劃根據(jù)各分部分項工程的工程量、施工方法和現(xiàn)行的施工定額，并結合當時當?shù)氐木唧w情況加以安排。材料供應方以江蘇省建筑工程材料供應備案名錄為依據(jù)。 （ 8） 材料管理員按照進度計劃提前落實三大主材與主要大宗材料的貨源，以保證施工的正常需要。 （ 7）安排好施工人員生活；對施工人員進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育施工人員樹立“質量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全 的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 （ 13）實行經(jīng)濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤；并建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。材料采購時，要注意采購周期、批量、庫存量滿足施工現(xiàn)場的使用要求 。 周轉材料不得挪用他用，也不得隨意切割打洞，嚴禁高空墜落，拆除后應及時退庫。我司擁有一家機械子公司，有一套完整的機械保養(yǎng)制度和技術（包括熟練技術工人），確保所有的空閑、正運行的機械均保持良好的工作狀態(tài)，從而確保了投入該項目的施工設備的良好率。 （ 5）機械設備使用期間，應當指定專人負責維修、保養(yǎng)，保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。 4 、設備的修理 （ 1）機械設備的修理，是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。并按計劃領檢修制度執(zhí)行。 臨時設施布置 （ 1）在現(xiàn)場給定電源附近設一個配電室，分回路引入施工現(xiàn)場，供機械設備及生活區(qū)使用。 （ 6）現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、長明燈。 生活設施 （ 1）生活區(qū)為兩層的標準活動板房。 （ 4）人行通行道路搭設安全防護棚，保證通行安全。 主體施工時建筑四周進行密網(wǎng)封閉，鋼筋加工棚、攪拌機棚等搭設安全防護棚，現(xiàn)場設有安全通道。 機械布置 第 23 頁 設置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。 （ 2）杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。 建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領導小組，有組織、有領導地開展安全管理活動。 采用新技術、新工藝、新設備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作 人員進行新技 第 25 頁 術操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。 根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術措施時，應按原編制與審批的分工與程序辦理。 各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時，須檢查安全生產(chǎn)。 各種工具在投入使用前，必須由施工負責人及安全人員共同進行檢查，履行交接驗收手續(xù)。 對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績者，給予適當獎勵，對違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負 責進行。 發(fā)生重傷事故工地，應立即組織搶救，并立即上報分公司，保護好現(xiàn)場，施工隊組人員調(diào)查，上報分公司。 十二、安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度 建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負責管理。 分公司定期自檢。 使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。必要時，設有防火措施的吸煙室。 十五、“安全生產(chǎn)”的規(guī)定 1 健全和完善各類安全管理臺賬，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制 、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標志、外包制與外包工管理、有關合同和協(xié)議 2 “三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括；安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護 3 腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患 4 施工臨時用電管理達標推行三相五線制，設專業(yè)人員管理 ，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到規(guī)范標準 5 井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠，保險標牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規(guī)范 第 30 頁 6 大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準，經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動作記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規(guī)定 7 中小型機械完好和安全使用，保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和接零接地達標，操作人員按其使用 要求持有效證上崗 8 實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護實施計劃，實施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸卡。將質量目標分解到各個施工階段，項目當月的例檢質量結果如不符合要求，證明主體勞務隊當月完成的施工內(nèi)容沒有達到質量目標，下月整改仍不能達標時，項目將責令該主體勞務隊停工整改，下月質量檢查時仍不能達標時令其退場。合格率達不到 90%者返工。 質量保證體系： 本項目部的質量保證體系，僅對本工程竣工前工程質量負責，本工程竣工驗收后的保修質量，納入公司質量保證體系中運行。 （ 4）作業(yè)隊組報驗制度：一道工序或一處分項工程，在作業(yè)隊組自檢合格的基礎上，持自檢記錄報請項目部質檢員檢驗。 （ 3）質檢資料形成：質檢員對各分項工程進行的質量檢查，必須當時形成資料，并將資料報資料員，屬于隱蔽工程的，資料員必須及時填寫報驗申請。這樣既有利于工序穿插施工，又能盡最大限度地縮短驗收工作所占的時間。 （ 6）各級質檢 員有認真熟悉圖紙、牢記施工規(guī)范，不怕困難、不徇私情，主動配合現(xiàn)場施工的義務。特別是多版本的施工圖紙，要及時在作廢的圖紙上蓋作廢章，并及時清離、封閉保存。 培訓管理： （ 5）對員工進行上崗前培訓，特殊關鍵作業(yè)培訓或技術管理人員培訓等，使其素質滿足相應的要求。 （ 3）鋼筋混凝土承插口管道接口方式按照《市政排水管道工程及附屬設施》（ 06MS2011） P23“ D=200～ 1800 鋼筋