【正文】 原則 為保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則確定如下： 1）采用予制裝配式臨建設(shè)施，提高裝配速度，盡快投入使用。 混凝土采用商品瀝青砼，攤鋪機(jī)攤鋪方式。詳見第七節(jié)勞動(dòng)力安排使用計(jì)劃表。詳見第八節(jié)主要材料進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃表。 機(jī)具準(zhǔn)備 根據(jù)工程需要現(xiàn)投入機(jī)械及施工用具，詳見第五節(jié)主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃表。 2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。 機(jī)具組織 根據(jù)工程需要，首先落實(shí)的大型機(jī)具如砼攪拌機(jī)等，將在全單位內(nèi)調(diào)配落實(shí)，大宗材料的運(yùn)輸，將聯(lián)系社會(huì)力量解決，自備運(yùn)輸車輛和小型機(jī)械將隨施工工程進(jìn)度一起落實(shí)。 四、施工部署 施工部署一章是本施工組織設(shè)計(jì)之綱，是指導(dǎo)本工程施工的綱要，包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應(yīng)包括組織機(jī)構(gòu)、工期控制及管理目標(biāo)等，為了方便敘述，對(duì)后幾項(xiàng)另章專門編寫 ,本章不再重復(fù)。 文明施工和環(huán)保目標(biāo) “市文明工地”。 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量 達(dá)到合格，爭(zhēng)取創(chuàng)出市優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 5）物資設(shè)備部 根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作。 3）工程部 負(fù)責(zé)總承包管理，負(fù)責(zé)土建和裝飾工程的施工和分包管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃， 落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。其余項(xiàng)目管理人員也都參加過(guò)上述或類似工程的施工。該同志施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作扎實(shí)、年富力強(qiáng)、精力充沛。 2）工程所處位置交通比較便利，材料及半成品來(lái)源充足有保障 三、組織機(jī)構(gòu)及工程管理目標(biāo) 組織管理機(jī)構(gòu) 我們將按項(xiàng)目法施工的原則選派精干得力的人員組成項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行合同。 雨水 管道 做法： HDPE 塑料管道 ；給水管道做法： 熱鍍鋅鋼管 。 工程做法： 道路工程做法：自上而下 : ①、 3cm 厚細(xì)粒式瀝青砼；②、 6cm 厚粗粒式瀝青砼；③、 16cm 厚石灰土基層 ；④、 20cm 厚水泥土穩(wěn)定層。 工程內(nèi)容包括道路工程、路燈工程及給排水工程。 國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程 二、工程綜述 工程名稱： 安徽中醫(yī)藥大學(xué)少荃湖新校區(qū)道排一期工程 。 2）第二部分：工程圖紙 及清單 。 目錄 第一章 一、編制說(shuō)明 第 1 節(jié) 、編制內(nèi)容及范圍 第 2 節(jié) 編制依據(jù) 第二章 二、工程綜述 第三章 三、組織機(jī)構(gòu)及工程管理目標(biāo) 第四章 四、施工部署 第 1 節(jié) 施工組織與協(xié)調(diào) 第 2 節(jié) 施工準(zhǔn)備 第 3 節(jié) 主要施工方案的選擇 第五章 五、主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃 第六章 六、施工總平面及布置說(shuō)明 第 1 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)目前現(xiàn)狀 第 2 節(jié) 施工總平面布置原則及依據(jù) 第 3 節(jié) 施工平面布置 第 4 節(jié) 臨時(shí)設(shè)施占地面積一覽表 第 5 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng) 平面管理 第七章 七、勞動(dòng)力安排使用計(jì)劃 第 1 節(jié) ㈠、勞動(dòng)力安排使用說(shuō)明 第 2 節(jié) ㈡、本工程各階段勞動(dòng)力配備表 第八章 八、工程材料進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃 第九章 九、分部分項(xiàng)工程施工方案 第 1 節(jié) （一）、雨水、排水工程 一、施工順序 二、各主要部分施工方法 第 2 節(jié) （二）、道路工程 一、路基土方施工 二、道路基層 三、瀝青砼面層施工 四、路緣石 五、雨水口 第 3 節(jié) (三 )、 路燈安裝工程 第 4 節(jié)（四）、 分項(xiàng)工程各工序質(zhì)量觀感要求 第十章 十、工程質(zhì)量保證措施 第 1 節(jié) １ .質(zhì)量 控制措施 第 2 節(jié) ２ .工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施 第 3 節(jié) ３ .質(zhì)量管理措施 第 4 節(jié) ４ .質(zhì)量體系控制措施 第 5 節(jié) 第十一章 十一、施工進(jìn)度計(jì)劃、工期保證及趕工措施 第 1 節(jié) １ .施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明 第 2 節(jié) ２、材料采購(gòu)計(jì)劃 第 3 節(jié) ３、施工進(jìn)度計(jì)劃管理及保證措施 第 4 節(jié) 趕工措施 第十二章 十二、安全保證體系及保證措施 第 1 節(jié) ㈠ .安全保證體系 第 2 節(jié) ㈡、安全保證措施 第十三章 十三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工措施 第 1 節(jié) ㈠ .文明標(biāo)準(zhǔn)化管理要素網(wǎng)絡(luò)圖 第 2 節(jié) ㈡ .施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理 第 3 節(jié) ㈢ .施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌設(shè)置 第 4 節(jié) ㈣ .施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理 第 5 節(jié) ㈤ .施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理 第 6 節(jié) ㈥ .施工現(xiàn)場(chǎng) 三證 管理 第 7 節(jié) ㈦ .環(huán)境綠化 第 8 節(jié) ㈧ .工程竣工清場(chǎng)管理 第 9 節(jié) ㈨ .文明施工綜合管理 第 10 節(jié) ㈩ .現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施 第十四章 十四、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施 第 1 節(jié) ㈠ .現(xiàn)場(chǎng)管理措施 第 2 節(jié) ㈡ .降噪聲專項(xiàng)措施 第十五章 、重、難點(diǎn) 第 1節(jié)（一） 地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 第 2 節(jié) （ 二 ）、冬季施工技術(shù)措施 第 3 節(jié) （ 三 ）、雨季施工措施 一、編制說(shuō)明 第一節(jié) 編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過(guò)程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項(xiàng)目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi)容。 第二節(jié) 編制依據(jù) 工程招標(biāo)文件 1）第一部分：招標(biāo)文件。 3）招標(biāo)人發(fā)的補(bǔ)遺及其他文件。 工程地點(diǎn)： 合肥市新站綜合開發(fā)試 驗(yàn)區(qū)磨店社區(qū) 工程概況： 本工程位于前江路、大眾路、東方大道和相山路之間 。工程工期為 60 日歷天。道路兩側(cè)鋪砌砼路緣石。 施工條件 1）三通一平工作已基本做好。我單位擬派曾經(jīng)承擔(dān)過(guò)類似工程施工的全國(guó)優(yōu)秀一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。不僅能常年吃住在現(xiàn)場(chǎng)，還能很好地與施工管理人員和施工工人打成一片。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 副總指揮 安全生產(chǎn) 技術(shù)財(cái)務(wù) 施工員 質(zhì)檢員 技術(shù)員 1 班組 2 班組 3 班組 4 班組 5 班組 7 班組 6 班組 總指揮 3. 項(xiàng)目部主要成員及各部門職責(zé) 1）項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面 負(fù)責(zé)履行總承包合同，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。 2） 項(xiàng)目工程師 分管技術(shù)質(zhì)量部和綜合技術(shù)部，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。 4）技術(shù)質(zhì)量部 負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等工作。 管理目標(biāo) 工期目標(biāo) 本工程 計(jì)劃 2020年 7 月 1日開工， 具體開工日期 以 開工令為主 ，工期日歷天數(shù) 60 天。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大事故，一般事故頻率小于 ‰。 服務(wù)目標(biāo) 建造業(yè)主滿意工程。 人力組織 我們?cè)谘芯苛斯こ痰奶攸c(diǎn)以后，除按第三節(jié)已表述的選 擇了項(xiàng)目班子成員外，并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。 技術(shù)準(zhǔn)備 1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問(wèn)解決在施工之前。 3）根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場(chǎng)的平面和高程控制點(diǎn)，并且加以保護(hù)。 物資準(zhǔn)備 主要材料設(shè)備，要先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)并陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，保證滿足工程使用。 人員準(zhǔn)備 項(xiàng)目管理班子在開工前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況初步確定，現(xiàn)場(chǎng)主要布置辦公室、職工宿舍、材料加工、周轉(zhuǎn)料具的堆場(chǎng) 等。 五、主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃 序號(hào) 機(jī)械設(shè)備種類 型號(hào) 規(guī)格 額定功率 （ KW） 數(shù)量 新舊程度 是否自有 使用 部位 備注 1 挖掘機(jī) H300 2 自有 路基、 管溝 2 自卸汽車 東風(fēng) 5T 20 自有 路基、 管溝 3 推土機(jī) SH120 96KW 2 自有 路基、 管溝 4 工程車 金猴 1T 6 自有 路面、路基、管 溝 5 裝載機(jī) ZL 4 自有 路基、 管溝 6 蛙式打夯機(jī) 4 自有 路基、 管溝 7 振動(dòng)壓路機(jī) 1215T 12T 2 自有 路面、 路基 8 灑水車 CA141 4000L 6 自有 路面、 路基 9 振動(dòng)壓路機(jī) YZ10B 74KW 2 自有 路面、 路基 10 反鏟 PC200 1M3 2 自有 路面、 路基 11 瀝青攤鋪機(jī) 15M 2 自 有 路面 12 光輪壓路機(jī) 3Y1215 18T 2 自有 路面 六、施工總平面及布置說(shuō)明 施工現(xiàn)場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了三通一平條件。 2）合理布置臨建設(shè)施，規(guī)劃好施工道路和場(chǎng)地，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。 布置依據(jù) 1）招標(biāo)文件有關(guān)要求。 3）總平面圖、建筑平面、立面圖。 5）總體部署和主要施工方案。 在施工現(xiàn)場(chǎng)布置生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)；生產(chǎn)區(qū)主要為材料加工和堆放、周轉(zhuǎn)料具的堆放、砂、石堆場(chǎng)及砼攪拌站等，生活區(qū)主要為甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、現(xiàn)場(chǎng)管理人員辦公室、會(huì)議室及施工人員的宿舍。修筑臨時(shí)道 路，主路寬 ，路側(cè)修排水溝、集水井。 3）由總配電箱沿場(chǎng)地圍墻設(shè)埋地供電電纜，引至專用配電箱，供生產(chǎn)、生活用 電。攪拌機(jī)棚內(nèi)設(shè) 1臺(tái) JZC350型攪拌機(jī)，占地 50m2。 生活區(qū)布置 辦公室及會(huì) 議室上下兩層采用色彩明快的裝配式板房，其中：業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)辦公室20m2，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公室 20m2，會(huì)議室 40m2，總計(jì) 80m2。辦公室門前進(jìn)行綠化，靠道路設(shè)燈箱式“七牌一圖”，營(yíng)造一個(gè)整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。食堂約 100M2 另行布置。 用 途 面 積（ｍ 2） 位 置 需 用 時(shí) 間 辦公用房 130 見平面布置圖 施工全過(guò)程 宿舍用房 200 見平面布置圖 施工全過(guò)程 食堂 100 見平面布置圖 施工全過(guò)程 庫(kù)房 200 見平面布置圖 施工全過(guò)程 攪拌場(chǎng)地 460 見平面布置圖 施工全過(guò)程 材料堆場(chǎng)、加工區(qū) 300 見平面布置圖 施工全過(guò)程 施工機(jī)具、車輛停放 500 見平面布置圖 施工全過(guò)程 合計(jì) 1890 施工全過(guò)程 ． 1 管理原則 根據(jù)施工平面布置，以保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。 平面管理體系 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。 管理計(jì)劃的制定 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)等計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。在開工前 10 天，所有施工管理人員將全部就位，施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，并在內(nèi)部配備各類專業(yè)的施工操作人員。諸如加工周期較長(zhǎng)的大宗材料須提前編制準(zhǔn)確、詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，既不過(guò)早進(jìn)場(chǎng)而積壓資金，也不能出現(xiàn)缺少材料而影響施工。 對(duì)管道中心線、檢查井、折點(diǎn)定位樁點(diǎn)及永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置保護(hù)樁、引線樁及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。若無(wú)合適位置，采用現(xiàn)澆鋼筋混凝 土樁來(lái)代替，并隨時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)。 上述所有的控制樁、標(biāo)高樁和其他樁經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，在設(shè)置的樁上編號(hào)，防止和其他單位的樁混淆而發(fā)生差錯(cuò)。 根據(jù)管