【正文】 十一、施工進度計劃、工期保證及趕工措施 １ .施工進度計劃編制說明 ㈠ .進度計劃編制思想 在各個施工階段，統籌協調各專業(yè)施工，統一安排施工進度，組織交叉施工相互制造工作條件。 ② .材料試驗 ：每批水泥進場，檢查其出廠合格證，并抽樣進行安定性試驗。 進場的材料均按有關規(guī)定分批抽樣進行質量檢驗，材料質量抽樣和檢驗的方法應符合《建筑材料質量標準與規(guī)程》，要能反映該批材料的質量性能，對于重要或 非勻質的材料，還應酌情增加采樣的數量，檢驗不合格的材料不得用于工程。工程中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證，方可使用。 質量保證工序： 施工過程質量保證 工程管理保證 現場質量控制程序 手段保證 手段保證 人力保證 質量監(jiān)督 責任到人嚴格把關 質量驗評標準、 相關施工規(guī)范、施工圖紙技術要求、設備安裝指南及使用說明書 工程程序 控制點 三檢一評 檢查記錄 嚴格審批、嚴格執(zhí)行 各種質量鑒證材料 工程合格 100%、優(yōu)良率 90% 技術保證 工程項目質量 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃流程圖 承包合同 項目組織機構 (管理機構 ) 圖紙會審 質量方針、目標、措施 施工組織設計 有誤 正確 施工方案計劃 變更設計 進度計劃 勞務計劃 物質采購計劃 機械設備采購計劃 作廢、更改、有效使用標識 施工隊伍 教育培訓 施工過程質量控制 采購 進貨驗證檢驗及計劃實施 合格 不合格 標識 檢驗、試驗、計量、設備狀態(tài)控制紀錄 施工檢驗及試驗紀錄 分項、分部、單位工程 ,分階段工程檢驗評定紀錄 搬運、儲存、包裝、防護和交付的質量記錄 進度控制紀錄 標識 (記錄 ) 審核 (記錄 ) 不合格控制及處理 (記錄 ) 糾正和預防措施 (記錄 ) 交付及為業(yè)主 (用戶 )服務質 量控制記錄 質量保證體系圖 公司 項目經理 技術負責人 技 術 資 料 技 術 施 工 計 量 觀 砌 翻 樣 質 檢 木工監(jiān)護 鋼筋監(jiān)護 砼監(jiān)護 安 裝 水電 暖衛(wèi) 施工班組 為了保證工程質量，我方對材料的采購，在貫徹建設方要求的同時，根據 ISO9001質量認證體系及貫標要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力進行評估，以確保采購材料的質量。 （ 14） .根據各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標準、規(guī)范、規(guī)定 ，做好試驗工作，及時準確提供試驗數據、報告。 （ 6） .提高人員素質，加強技術培訓，經常組織施工員、質量員及有關操作人員進行業(yè)務學習，不斷學習新技術、新工藝，聘請專家到現場進行項目技術交流，吸取別人長處，成立由技術人員和操作人員組成的技術質量攻關小組，不定時地研究施工技術及質量保證措施，切實有效地開展 QC 小組活動，設立合理化建議獎。 （ 2） .建立 TQC 全面質量管理體制，在施工過程中進行全面管理，使工程成本、效益、質量的指標達到預期的效果。 （ 2） .進行工程質量檢查和驗收。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理產生質量問題。 （ 3） .由預算部門主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度，對班組進行技術交底；督促班組質量自檢、工序互檢，參加質量檢查，協助質量管理。 質量目標分解： 工程質量保證項目 100%符合 設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。 8 mm 20m 41 ≤ 1 0 mm ≤ 8 mm 100m 12 ≤ 3 mm ≤ 3 mm 20m 13 177。8 m m 20m 15 177。 2 0 mm 且橫坡差≤177。 2 0 mm 177。方磚步道鋪裝堅實平 整，標高符合要求。 1 0 m m 兩井之間 18踏步安裝水平、垂直間距及外側長度177。 1 5 m m 兩井之間 23 177。 5）道路基礎：外觀鑒定表面平整均勻，用 12t 以上的重型壓路機碾壓輪跡深度允許偏差 控制目標 范圍 點數1 0 ， 2 0 m m 0 ， 1 5 m m 兩井之間 32 不小于規(guī)定 不小于規(guī)定 兩井之間 61 ≤ 1 0 m m ≤ 8 m m 兩井之間 22 D ≤ 1 0 0 0 m m 177。 （ 2）管道安裝中心標高 ，井室位置、斷面尺寸、結構強度符合設計施工要求。 2）路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金餉構件應進行熱鍍鋅處理，防腐質量應符合現行國家標準《金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》（ GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預處理通則》（ GB/T11373）、現行行業(yè)標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗》（ ZBJ36011）的有關規(guī)定。確保不碰壞基礎成品，力求對稱、分層回填，采用沖擊夯壓實。 、基礎土方開挖 采用挖土機對基坑的大概深、長、寬度土方進行開挖，而后人工按圖示尺寸修邊到設計標高，若出現超挖，不得使用棄土就地回填，應采用級配碎石或砂回填到設計值。槽底要夯實，并澆筑 C10 混凝土基礎。 四、 安砌道路側石 （ 1）石 材 每 5m 設 1控制點掛線安裝砌筑，緣石下用設計要求的石灰砂礫混合料回填密實，立緣石采用水泥砂漿臥底厚。 初壓采用振動壓路 機碾壓兩遍，并檢查平整度、路拱，必要時予以適當修整。 攤鋪出的混合料，不應用人工反復調整，當出現下列情況時，可用人工作局部找補更換混合料。 施工前，由試驗室進 行標準級配的配比，確定礦料級配和瀝青用量，根據試驗室的級配來指導生產，嚴格遵照下列三個步驟： a目標配合比設計階段。 瀝青應 采用重交通道路石油瀝青，標號為 AH90 應符合《瀝青路面施工技術規(guī)范》 GB5009296 中的有關規(guī)定，且集料應潔凈、干燥、無風化、無雜質，應具有足夠的強度，耐磨耗性，細集料采用天然砂，機制砂及石屑，具有適當顆粒組成，填料宜采用石灰?guī)r或巖石漿中的強基性等增水性石料經磨細得到的礦粉，原石料中的泥土雜質應清除，質量應符合《瀝青路面施工技術規(guī)范》的有關要求。如標高達不到要求應根據實際情況進行機械或人工整 平，使之達到要求。 在混合料含水量合適的情況下進行碾壓，碾壓分初壓、復壓、終壓三個階 段。其松鋪厚度為壓實 厚度乘以下承層 驗收 施工放樣 拌 和 運輸和攤鋪 整 形 碾 壓 接縫 處理 養(yǎng) 生 壓實系數。外側要培好路肩，中央分隔帶可不另培土，否則綠化時需挖除重新換土。 路基土方回填按填土高度預留一定的沉降量，防止自然下沉。 路基土方回填及壓實 本工程使用 810t 和 1215t 光輪壓路機對路基進行碾壓，結構物附近不便使用壓路機動部分，采用燃油動力的振動夯夯實，避免周圍壓實不均勻而造成不均勻沉降。 管頂以上 500mm 范圍內回填時，應由人工從管道兩側對稱回填，且回填土不得直接扔在管道上。 試驗管段盛滿水后浸泡時間不得少于 24小時，使管道充分浸透。 管道嚴密性試驗 在管道回填前采用閉水法進行嚴密性試驗，管道閉水試驗時，試驗管段應具備下列條件： 管道及檢查井外觀質量已檢查合格 。當砌筑砂漿未達到規(guī)定抗壓強度前，不得進行踩踏。 井室底部混凝土墊層施工施工時必須保證干燥，基坑有水的情況下應做降水處理。 清理：將承口內的橡膠圈溝槽、插口端工作面及橡膠圈清理干凈，不得有土或其它雜物。 如開挖發(fā)現舊管道滲水，地基土含水量相對較高的情況，換填砂卵石，換填深度視具體情況由各相關方協商解決。要保證地表自然溝的排水暢通，并在自然溝和溝槽間留有保護層。 溝槽開挖出的土作為回填材料，存放于溝槽一側。 開挖采用機械開挖為主，人工為輔的原則進行施工，嚴格按照操作規(guī)程施工，確保槽底土結構不被擾動。若無合適位置，采用現澆鋼筋混凝 土樁來代替，并隨時進行校驗。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統，垂直運輸、料具堆放場地管理調整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 用 途 面 積（ｍ 2） 位 置 需 用 時 間 辦公用房 130 見平面布置圖 施工全過程 宿舍用房 200 見平面布置圖 施工全過程 食堂 100 見平面布置圖 施工全過程 庫房 200 見平面布置圖 施工全過程 攪拌場地 460 見平面布置圖 施工全過程 材料堆場、加工區(qū) 300 見平面布置圖 施工全過程 施工機具、車輛停放 500 見平面布置圖 施工全過程 合計 1890 施工全過程 ． 1 管理原則 根據施工平面布置，以保證進度計劃的順利實施為目的。攪拌機棚內設 1臺 JZC350型攪拌機，占地 50m2。 5）總體部署和主要施工方案。 五、主要機械進場使用計劃 序號 機械設備種類 型號 規(guī)格 額定功率 （ KW） 數量 新舊程度 是否自有 使用 部位 備注 1 挖掘機 H300 2 自有 路基、 管溝 2 自卸汽車 東風 5T 20 自有 路基、 管溝 3 推土機 SH120 96KW 2 自有 路基、 管溝 4 工程車 金猴 1T 6 自有 路面、路基、管 溝 5 裝載機 ZL 4 自有 路基、 管溝 6 蛙式打夯機 4 自有 路基、 管溝 7 振動壓路機 1215T 12T 2 自有 路面、 路基 8 灑水車 CA141 4000L 6 自有 路面、 路基 9 振動壓路機 YZ10B 74KW 2 自有 路面、 路基 10 反鏟 PC200 1M3 2 自有 路面、 路基 11 瀝青攤鋪機 15M 2 自 有 路面 12 光輪壓路機 3Y1215 18T 2 自有 路面 六、施工總平面及布置說明 施工現場基本上實現了三通一平條件。 3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。 安全生產目標 杜絕重大事故，一般事故頻率小于 ‰。 項目經理部組織機構圖 副總指揮 安全生產 技術財務 施工員 質檢員 技術員 1 班組 2 班組 3 班組 4 班組 5 班組 7 班組 6 班組 總指揮 3. 項目部主要成員及各部門職責 1）項目經理 項目經理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面 負責履行總承包合同，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。道路兩側鋪砌砼路緣石。 第二節(jié) 編制依據 工程招標文件 1）第一部分：招標文件。 工程內容包括道路工程、路燈工程及給排水工程。該同志施工經驗豐富、工作扎實、年富力強、精力充沛。 5）物資設備部 根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。 機具組織 根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。詳見第七節(jié)勞動力安排使用計劃表。 2）現場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現場勘察成果。 2）接通臨時水源，保證必要的生產、生活和消防用水。 工人宿舍占地約 200M雙層板式宿舍，滿足施工高峰期約 100 人的需求。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。