【正文】 工設(shè)備的管理和調(diào)度工作。 財(cái)務(wù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。對特殊工種制定安全作業(yè)指導(dǎo)書，組織實(shí)施各工種的安全培訓(xùn)。組織作好材料、設(shè)備和施工工藝全過程的質(zhì)量檢查工作；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，開展 QC 活動(dòng)；嚴(yán)格工序檢查，辦理合格簽證。制定施工技術(shù)管理辦法及施工組織設(shè)計(jì)；組織制定合理的施工方案，開展技術(shù)交底，解決施工技術(shù)難題；編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。具體負(fù)責(zé)組織對本項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 配合項(xiàng)目經(jīng)理組織工程項(xiàng)目的施工，負(fù)責(zé)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案等的實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程文明施工的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，爭創(chuàng)名牌工程。各崗位的主要職責(zé)范圍有： 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部代表青島建工集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)對本合同段工程實(shí)施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，對建設(shè)單位負(fù)全責(zé)。 項(xiàng)目部下設(shè) 5 個(gè)施工隊(duì)具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工任務(wù)， 其中 隔離柵 施工隊(duì) 2 個(gè)、 綜合施工隊(duì) 1個(gè) 。 主要 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 公路等級(jí)： 高速 公路； 設(shè)計(jì)速度： 100 公里 /小時(shí)； 二 、 施工 組織機(jī)構(gòu) 及專業(yè)技術(shù)力量配備 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置 該項(xiàng)目列入集團(tuán)公司重點(diǎn)工程進(jìn)行管理， 抽調(diào)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員組建 “ xxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 ” ，按照項(xiàng)目法組織施工。 施工組織設(shè)計(jì) 目錄 第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃 一、工程概況及特點(diǎn) 二、施工組織機(jī)構(gòu)及專業(yè)技術(shù)力量配備 三、人員及設(shè)備配備、動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料進(jìn)場方法 四、臨時(shí)設(shè)施 五、施工準(zhǔn)備 六、總體施工規(guī)劃 第二章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法和技術(shù)措施（尤其對重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施） 一、隔離柵施工 第三章 工期保證體系及保證措施 一、總工期目標(biāo) 二、工期保證體系 三、組織保證措施 四、制度保證措施 五、設(shè)備、物資保障措施 六、財(cái) 務(wù)保障 七、技術(shù)保障措施 八 、節(jié)假日施工 第四章 工程質(zhì)量保證體系及保證措施 一、質(zhì)量保證體系 二、質(zhì)量保證措施 第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 二、安全保證體系 三、安全制度 四、安全保證措施 第六章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 一、環(huán)境保護(hù)保證體系 二、環(huán)境保護(hù)措施 第七章 文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施 一、文明施工目標(biāo) 二、文明施工保證措施 三、文物保護(hù)措施和方案 第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范 二、事故應(yīng)急預(yù)案 第 九章 其他應(yīng)說明的事項(xiàng) 一、支付保障措施 二、廉政建設(shè)措施 三、疫情防治措施 第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃 一、工程概況及特點(diǎn) 工程概況 云 xxxx 路段，是國家高速公路規(guī)劃網(wǎng)（“ xxxx”）中橫 xxxx 至 xxxx 段的聯(lián)絡(luò)線xxxx 至 xxxx 公路在 xxxx 省的重要路段，同時(shí)也是云南省連接我國西北、西南及通向東南亞、南亞各國的主要公路通道，項(xiàng)目的建設(shè)具有十分重要的意義。項(xiàng)目起點(diǎn)樁號(hào)為 k110+000，終點(diǎn)樁號(hào) k188+，路線全長 ，本次交通工程安 全設(shè)施施工招標(biāo)共劃分為 6 個(gè)標(biāo)段，我單位此次 負(fù)責(zé) 安全防護(hù)設(shè)施 GLS1 標(biāo)的 安全防護(hù)措施建設(shè) 。 本標(biāo)段工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)框圖： xxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 施 工 技 術(shù) 部 財(cái)務(wù) 部 物 資 設(shè)備 部 安 全 質(zhì) 檢 部 綜合辦 公 室 綜合施工隊(duì) 工地實(shí)驗(yàn) 室 計(jì)劃合同部 經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、 總工程師各 1 人 、 副經(jīng)理 2 人 ，內(nèi)設(shè) 七 個(gè) 部室，即：工程部、安全質(zhì)檢部 、計(jì)劃合同部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室 、工地實(shí)驗(yàn)室 。 每個(gè)隊(duì)下均設(shè)有多個(gè)不同專業(yè)的施工班組或工區(qū)，承擔(dān)各分項(xiàng)工程施工。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé) 任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展。保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行及對人、財(cái)、物等資源的需求。 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程工期保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段 、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目總工程師職責(zé) 對本合同段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。 工程部職責(zé) 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工過程控制 。 質(zhì)量安全部職責(zé) 負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，建立完善的質(zhì)量檢查制度。 建立安全施工生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施。 計(jì)劃合同部職責(zé) 負(fù)責(zé)合同管理，按時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料；負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定，適時(shí) 提出施工計(jì)劃調(diào)整建議；負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作和責(zé)任成本核算的經(jīng)濟(jì)分析工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作，參與對隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)施工隊(duì)開展責(zé)任成本核算工作。保證材料和設(shè)備的質(zhì)量，參與對隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本核算。 負(fù)責(zé)施工全過程的原材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和配合 比試驗(yàn)，對工程成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與評定，負(fù)責(zé)本合同段的儀器、儀表等設(shè)備的年審和標(biāo)定工作。整理保存好試驗(yàn)原始記錄。在施工過程中我單位將按照工程的進(jìn)展和業(yè)主對工期的要求，隨時(shí)從我集團(tuán)的其它工點(diǎn)抽調(diào)勞動(dòng)力充實(shí)到本項(xiàng)目的施工中。 項(xiàng)目部下屬各隊(duì)的隊(duì)長和主要的技術(shù)人員在 7 天內(nèi)進(jìn)場，同時(shí)前期需開工項(xiàng)目的施工工人進(jìn)場 60%，其余的施工及管理人員將在 14 天內(nèi)全部到場。 勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃 本工程計(jì)劃投入勞動(dòng)力 400 人，高峰期計(jì)劃施工人數(shù)達(dá) 500 人。 材料進(jìn)場方法 沿線筑路材料比較豐富，材料采用汽車經(jīng)施工 道路 運(yùn)至工地現(xiàn)場。 租用 房屋作為生活及辦公用房。 為保證施工現(xiàn)場的文明，施工臨時(shí)占用的拌和站、料場、施工現(xiàn)場內(nèi)的道路都必須進(jìn)行硬化，修建暢通的排水系統(tǒng) 。施工前合理安排各種材料的儲(chǔ)存和堆放場地，各種材料必須分開儲(chǔ)存，粗細(xì)集料必須堆放在硬化的地面上，并設(shè)高度不小于 2m 的隔墻隔離。 施工便道 本項(xiàng)目 為 交安設(shè)施 工程 施工 ， 主要利用原有道路進(jìn)行施工。根據(jù)設(shè)計(jì)調(diào)查，水質(zhì)可以滿足施工及生活需要。安裝寬帶，同業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。根據(jù)計(jì)算確定各段的用電量，共計(jì)考慮設(shè)置 1 臺(tái)變壓器。具體方案見附表 3。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)請監(jiān)理工程師審批。 在業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的安排下，與設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場交接樁，并按照規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)測，根據(jù)施工要求加密導(dǎo)線和水準(zhǔn)點(diǎn)，將復(fù)測成果和加密的點(diǎn)位上報(bào)監(jiān)理工程師審批，以用于現(xiàn)場施工。開工前，試驗(yàn)室必須經(jīng)過省質(zhì)監(jiān)站的 資質(zhì)認(rèn)證，試驗(yàn)檢測設(shè)備均應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的計(jì)量部門或檢測機(jī)構(gòu)檢定合格，且在使用中必須定期進(jìn)行校正。 人員準(zhǔn)備 根據(jù)工程的工期安排，編制施工人員進(jìn)場計(jì)劃，施工人員分期分批進(jìn)場。 設(shè)備準(zhǔn)備 按照施工計(jì)劃進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備，設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，測試機(jī)械性能，施工保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 開工前確保沿線既有及新建便道、便橋的暢通無阻，同時(shí)與業(yè)主配合加強(qiáng)與地主政府溝通，解決施工駐地、施工場地的選定及臨時(shí)電力、電訊的暢通，做到不干擾百姓利益，與他們和諧相處，為施工創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。 竣工驗(yàn)收質(zhì)量評定 ： 優(yōu)良工程 。 工期目標(biāo) 確保在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成本標(biāo)段內(nèi)全部工程。 總體施工計(jì)劃和分項(xiàng)工程施工計(jì)劃 本合同工程招標(biāo)文件施工工期 6 個(gè)月（開工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)布的開工令為準(zhǔn)），預(yù)計(jì)工程開工時(shí)間為 2021910，竣時(shí)間 2021425。 第二章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法和技術(shù)措施（尤其對重點(diǎn) 、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施） 通過閱讀招標(biāo)文件以及對施工現(xiàn)場的考察，和我單位類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，本著確保工程質(zhì)量和工期的原則，充分發(fā)揮先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的優(yōu)越性能，提高工作效益，降低工程成本，制定出適合本工程特點(diǎn)的最優(yōu)的施工方案。 一、 隔離柵施工 施工方案 測量放樣：按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及實(shí)際地形、地物的情況進(jìn)行施工放樣，定出立柱中心線，按規(guī)定的坡度和線形修建隔離柵。 一行隔離柵中如有斷開處或在道路交叉口時(shí)，可按需要適當(dāng)調(diào)整立柱間距，跨越河流時(shí)，當(dāng)河兩岸跨度小于 6 米，按圖紙所示連接；當(dāng)河兩岸跨度大于 6 米，隔離柵做終止封閉連接設(shè)置。所有立柱按設(shè)計(jì)圖要求和線形垂直埋設(shè)。 施工應(yīng)分段、順次進(jìn)行，每兩個(gè)構(gòu)造物（即橋梁、大涵洞、通道）間為一個(gè)安裝段，立柱與、網(wǎng)片分別安裝。 8mm/m（特殊段除外），柱間距允許偏差為177。 檢查無誤后，方可順次逐個(gè)澆筑砼固定之。 砼基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)結(jié)束后，混凝土的結(jié)合強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 70%以后，方可撤去輔助斜撐，同時(shí)將網(wǎng)片或刺鐵絲與壓制槽立柱聯(lián)成一體，對于網(wǎng)片應(yīng)順次對稱緊固兩側(cè)螺栓，并將插入壓制槽立柱兩側(cè)孔內(nèi)的鋼絲沿立柱側(cè)槽向下折彎鎖緊，同時(shí)繃緊網(wǎng)片，操作過程中要注意板手等專用安裝工具，不得擦碰損傷塑層，盡可能地不損壞緊栓表面層，對于刺鐵絲安裝，刺鐵絲之間應(yīng)平行、平直。安裝后的隔離柵順直度經(jīng) 目測，應(yīng)達(dá)到觀感平順，過渡圓滑、自然。每 米設(shè)砼基礎(chǔ) 300*300*500(mm)，直線段每隔 20m 設(shè)置砼基礎(chǔ) 300*400*500(mm)，每隔100m 設(shè)置砼基礎(chǔ) 400*400*500(mm)或 400*500*600(mm)，間距 40m 或 60m，凡拐角處設(shè)置砼基礎(chǔ) 300*400*500(mm)，端頭設(shè)置砼基礎(chǔ) 400*500*600(mm)。 混凝土基礎(chǔ)的養(yǎng)護(hù)： 澆注后混凝土基礎(chǔ)需達(dá) 7 天的養(yǎng)護(hù)期。若特殊氣候條件如大雨淋漓，可根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的防護(hù)措施。 工程驗(yàn)收 立柱與混凝土基礎(chǔ)的凝聚應(yīng)堅(jiān)固，基礎(chǔ)不得存在收縮裂縫而產(chǎn)生松動(dòng)。 隔離柵的延伸應(yīng)與道路的幾個(gè)線形相一致，柱 頂平順，不可出現(xiàn)高低不平情況（特殊路段除外）。 驗(yàn)收完成后，應(yīng)對立柱裸露的基礎(chǔ)固邊填土，并進(jìn)行壓實(shí)處理。 立柱基礎(chǔ)開挖和澆注：立柱埋設(shè)分段進(jìn)行，先埋兩段，然后拉線埋設(shè)中間立柱。 立柱基礎(chǔ)混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，安裝刺繩、網(wǎng)片，刺繩、網(wǎng)片與立柱連接牢固，柜架整體水平順直良好。 竣工文件整理、編制 交工驗(yàn)收 立柱基 礎(chǔ)混凝土澆筑 開工 施工放樣 材料進(jìn)場 材料報(bào)驗(yàn) 立柱基礎(chǔ)壓實(shí) 預(yù)埋立柱 安裝網(wǎng)片、刺繩 自檢、清理 立柱基礎(chǔ)開挖 第三章 工期保證體系及保證措施 一、總工期目標(biāo) 本標(biāo)段工程于 2021 年 9 月 10 日 開工建設(shè)， 2021 年 4 月 14 日完工，總工期 214日歷天 （具體開工日期以開工令為準(zhǔn)）。 二、工期保證體系 為本項(xiàng)目建立 的工期保證體系如附圖 1。 財(cái)務(wù)部 資金 物資設(shè) 備部 工程部 以保工期為中心，全力以赴辦理臨時(shí)用地、用電和民爆器材。 及時(shí)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、“四新”應(yīng)用，組織評定，加強(qiáng)現(xiàn)場施工調(diào)度。 及時(shí)做好進(jìn)場材料、成品半成品檢驗(yàn)、日常施工試驗(yàn)、計(jì)量工作。 管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備保證完好率，做好設(shè)備鑒定、填好運(yùn)行記錄。 質(zhì) 量 施 工 試 驗(yàn) 核 算 外協(xié) 各施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施 項(xiàng) 目 經(jīng) 理、 總 工 材 料 設(shè) 備 附圖 1 工期保證體系框圖 三、組織保證措施 成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部設(shè)置強(qiáng)有力的綜合管理系統(tǒng)，實(shí)施對工程項(xiàng)目的全面管理。 進(jìn)場的施工隊(duì)伍，建立健全強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。 加強(qiáng)工程調(diào)度，做到一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。 施工過程中，我單位將會(huì)對各種影響工期的因素進(jìn)行充分估計(jì)及思想準(zhǔn)備。 四、制度保證措施 實(shí)行工期責(zé)任考核制，進(jìn)場后將目標(biāo)總工期詳細(xì)分解，實(shí)行階段性工期控制并把計(jì)劃落實(shí)到班組，從上至下推行工期、質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制，