【正文】 formation management systems. These experiences provide a good reference for China39。這些經驗為我國制造業(yè) 庫存 管理提供了良好的借鑒。 在銀行貸款緊縮、利率大幅提升及匯率不斷爬升的宏觀經濟環(huán)境影響下，如何降低庫存成本，加速企業(yè)資金周轉率的問題變得更為突出。 1 學年論文 題 目 制造企業(yè)的庫存管理問題 及對策 分析 姓 名 張艷軍 學 號 1001404033 專業(yè)年級 10 級物流管理 4班 指導教師 王德華 年 月 日 論文成績 2 目 錄 摘 要： ........................................................................................................................... 3 關鍵詞： .......................................................................................................................... 3 Abstract: ........................................................................................................................... 3 Keywords: ........................................................................................................................ 4 一、制造企業(yè)庫存管理概述 .............................................................................................. 4 制造企業(yè)庫存的概念 ............................................................................................ 4 庫存的作用有以下幾方面： ................................................................................. 4 制造企業(yè)庫存的現(xiàn)狀 ............................................................................................ 4 制造企業(yè)庫存管理存在的主要問題 ............................................................. 4 制造企業(yè)庫存的特點 ............................................................................................ 6 制造企業(yè)的庫存管理的目標與原則 ....................................................................... 6 庫存管理目標 ............................................................................................ 6 庫存控制原則 ............................................................................................. 7 二、我國企業(yè)實現(xiàn)有效庫存管理的有效途徑和方法 ........................................................... 7 加強國家政策對企業(yè)物流配送的支持 ................................................................... 7 加快企業(yè)物流配送一體化建設措施 ....................................................................... 8 大力發(fā)展企業(yè)庫存需求預測技術一是明確預測對象 .............................................. 8 三、加強對制造企業(yè)庫存管理的途徑 ................................................................................ 8 組建企業(yè)物流中心，采用將現(xiàn)代化的庫存控制與傳統(tǒng)的庫存控制相結合 ............... 8 加強 企業(yè)的信息化建設 ........................................................................................ 8 利用 ABC分類對存貨實行分類管理，及時統(tǒng)計實時庫存與損耗 ........................... 9 重視供應鏈管理 ................................................................................................... 9 完善企業(yè)內部控制制度及全員參與庫存管理 ......................................................... 9 四、加強制造企業(yè)庫存控制的對策 ................................................................................... 9 運用 ABC法對物料分類管理 ............................................................................. 10 根據(jù)品類管理制訂不同的庫存計劃模式 .............................................................. 10 E0Q模式 ................................................................................................11 MRP 模式 .................................................................................................11 JIT 模式 ................................................................................................... 12 五、小結 ........................................................................................................................ 13 參考文獻： .................................................................................................................... 13 3 制造企業(yè)的庫存管理問題及對策分析 摘 要 ： 當前，制造 企業(yè) 面臨市場競爭激烈、客戶需求多變、客戶訂單提前期短、原材料采購周期長、庫存控制困難等問題，企業(yè)的庫存成本，特別是配件及半成品的庫存需要占用大量的流動資金，成為企業(yè)發(fā)展的關鍵影響因素。因此庫存與庫存管理越來越為企業(yè) 所重視，減少原材料庫存、降低其庫存成本是庫存管理的關鍵，也是企業(yè) “ 第三個利潤源泉 ” 的重點所在 。但同時大型流通零售企業(yè)在近年的發(fā)展中都形成了很好的物流經驗，特別是沃爾瑪、家樂福等國際零售企業(yè)在發(fā)展中形成了良好的存貨控制、倉儲管理、信息管理的系統(tǒng)。本 文將 結合零售業(yè)家樂福的做法 對制造企業(yè)的庫存管理問題及對策分析 進行具體地闡述。s manufacturing inventory management. This will bine the 4 practice of retail Carrefour manufacturing enterprise inventory management problems and countermeasures specifically described. Keywords: Inventory management Inventory costs Manufacturing enterprises 一、 制造企業(yè)庫存管理概述 制造企業(yè)庫存的概念 制造企業(yè)庫存是指 購進貨物后直接用于生產制造的貨物。通俗地說，制造企業(yè)庫存是指商品制造企業(yè)在生產過程中為現(xiàn)在和將來的耗用或者銷售而儲備的原材料、半成品、產成品等。當制造廠維持一定量的成品庫存時，顧客就可以很快采購 到所需的物品，這樣就縮短了訂貨提前期，加快了社會生產的速度，也使供應廠 商爭取到顧客。 2 穩(wěn)定生產的作用。要保 證滿足需方的要求，又使供方的生產均衡，就要維持一定量的庫存。作為一家家電企業(yè)，海信對原材料的需求巨大，保持一個 合理的原材料庫存，有利于穩(wěn)定生產，保證產品成本的穩(wěn)定性。如果只根據(jù)需求進行采購，可以不需要庫存，但是由于訂貨 費用的存在，就不一定是經濟的。因此庫存有分攤訂貨費的作用。在生產過程中維持一定量在制品庫存，可以防止生產中斷。在企業(yè)生產經營活動中，制造企業(yè)庫存管理既必須保證生產車間對原材料、零部件需求，又要控制半成品， 5 產成品的生產數(shù)量，同時直接影響采購、銷售部門的購與銷活動。根據(jù)對我國眾多制造業(yè)企業(yè)的庫存管理情況所作的