【正文】 II Electronic merce present situation and Countermeasures of garden products Abstract: The emerce of landscape industry plays a great role in promoting the development of garden. Through field survey method, literature research method and parative research method of garden products and existing emerce model carried on the investigation and the analysis. This paper was based on the ponents of emerce products and modes, work marketing, seedling supply and demand platform. Found that many garden enterprise existing the product standardization management lags, did not have an accurate understanding of B2C, O2O emerce model ,the accuracy and efficiency of the micro channel, micro blog and other online marketing activities could not be realized, cold chain logistics, city distribution, the third party logistics distribution problems. With respect to the problems presented above, we proposed the following suggestions. Proposed standards production and management of the products in landscape enterprises, chosen electronic merce mode according to enterprise39。 針對(duì) 存在的問(wèn)題， 提出了園林企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理，根據(jù)企業(yè)自身產(chǎn)品選擇電子商務(wù)模式，組建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系，構(gòu)建 適合自身企業(yè)的 物流配送體系等建議。 青島農(nóng)業(yè)大學(xué) 畢業(yè)論文 題 目： 園林產(chǎn)品的電子商務(wù)現(xiàn)狀及對(duì)策 姓 名： 學(xué) 院： 園林與林學(xué)院 專(zhuān) 業(yè)： 園林 班 級(jí)： XXXX 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師： 2021 年 月 日 目 錄 摘要 ............................................................... I Abstract............................................................ II 1 前言 ............................................................. 3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ................................................. 3 調(diào)查研究的目的和意義 ........................................... 3 2 調(diào)查內(nèi)容和方法 ................................................... 4 調(diào)查內(nèi)容 ....................................................... 4 調(diào)查方法 ....................................................... 4 3 結(jié)果與分析 ....................................................... 5 園林電子商務(wù)的研究與分析 ....................................... 5 電子商務(wù)模式的對(duì)比和分析 a .................................... 5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)比與分析 ......................................... 6 苗木供求平臺(tái)的對(duì)比和分析 ..................................... 8 園林網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)戰(zhàn)演練與分析 .............................. 10 4 問(wèn)題與建議 ...................................................... 15 問(wèn)題 .......................................................... 15 園林電子商務(wù)模式和產(chǎn)品的選擇上存在問(wèn)題 ...................... 15 園林產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化滯后 ........................................ 15 園林網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在不足 ........................................ 17 園林物流配送鏈條不完善 ...................................... 17 園林苗木供求平臺(tái)體系不完善 .................................. 17 園林電子商務(wù)復(fù)合型人才短缺 .................................. 18 建議 .......................................................... 18 選擇合適的電子商務(wù)模式和產(chǎn)品思路 ............................ 18 提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化 .......................... 19 構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系 ...................................... 19 構(gòu)建完善的電子商務(wù)物流體系 .................................. 19 構(gòu)建苗木供求平臺(tái)體系 ........................................ 20 培養(yǎng)和使用園林與電商復(fù)合型人才 .............................. 20 5 結(jié) 語(yǔ) ........................................................... 20 參考文獻(xiàn) .......................................................... 22 附表 1 一河兩岸、威青高速、南匝道工程苗木統(tǒng)計(jì)表 .................... 23 致謝 .............................................................. 24 I 園林產(chǎn)品的電子商務(wù)現(xiàn)狀及對(duì)策 摘要： 園林行業(yè) 的 電子商務(wù)，對(duì)園林的發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用。 通過(guò) 實(shí)地調(diào)查法、文 獻(xiàn)研究法和比較研究法對(duì)園林產(chǎn)品和現(xiàn)有電子商務(wù)模式進(jìn)行調(diào)查和分析，以電子商務(wù)的產(chǎn)品和模式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 、苗木供求平臺(tái)等 組成部分為依據(jù)， 發(fā)現(xiàn)了許多園林企業(yè) 存在 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理滯后，沒(méi)有準(zhǔn)確理解 B2C、 O2O 等電子商務(wù)模式，不能開(kāi)展準(zhǔn)確有效的微信、微博等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)， 冷鏈物流、同城配送、第三方物流的配送選擇等問(wèn)題 。 希望對(duì)發(fā)展園林電子商務(wù)提 供參考和借鑒 。s own products, built the work marketing system through the work marketing team, built logistics distribution system according to enterprise39。 電子商務(wù)就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)，是傳統(tǒng)商務(wù)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化 。 園林行業(yè)已被公認(rèn)為 “永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè) ”，“互聯(lián)網(wǎng) +園林”即將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與園林行業(yè)相結(jié)合，更好的開(kāi)展園林電子商務(wù)，這將對(duì)整個(gè)園林行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了園林電子商務(wù)的發(fā)展。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)拍、購(gòu)買(mǎi)到完成支付，最后依靠強(qiáng)大的物流支持完成交易。 園林產(chǎn)業(yè)鏈更加完善。 發(fā)展園林電子商務(wù)為企業(yè) 提供更多市場(chǎng)與產(chǎn)品選擇，降低企業(yè)成本，有利于提高產(chǎn) 品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 [5]。 近十萬(wàn)家店鋪的鮮切花和盆花等產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入各大購(gòu)物網(wǎng)站，還有包括虹越園藝家這樣的獨(dú)立電子商務(wù)網(wǎng)站。 調(diào)查研究的目的和意義 商務(wù)部電子商務(wù)司測(cè)算， 2021 年中國(guó)電子商務(wù)交易額將達(dá)到約 13 萬(wàn) 億元，同4 比增長(zhǎng) 25%。 手機(jī)商務(wù)應(yīng)用的用戶增長(zhǎng)來(lái)看，發(fā)展電子商務(wù)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。 園林電子商務(wù)雖然已經(jīng)有了一定的發(fā)展，但是許多園林企業(yè)大都處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型階段，對(duì)園林電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及路徑?jīng)]有清晰的認(rèn) 識(shí)，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中暴露了許多問(wèn)題。 2 調(diào)查內(nèi)容和方法 園林電子商務(wù)主要由三部分構(gòu)成，包括電子商務(wù)模式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和苗木供求平臺(tái)。 調(diào)查內(nèi)容 此次調(diào)查主要是對(duì)七彩生物科技有限公司、虹越花卉有限公司、 威海 綠苑 園林工程 有限公司、中國(guó)園林網(wǎng)、東方園林 苗聯(lián) 網(wǎng)等公司和網(wǎng)站進(jìn)行了調(diào)研。 調(diào)查方法 查閱文獻(xiàn)資料 。 實(shí)地調(diào)查法。 比較研究法。 3 結(jié)果與分析 通過(guò)多種調(diào)查方法對(duì)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行了階段性調(diào)查和研究， 在園林產(chǎn)業(yè)中例如花卉、苗木等產(chǎn)品已經(jīng)可以很好地通過(guò) B2C、 C2C 等電商模式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo) 。 園林電子商務(wù)的研究與分析 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 研究與分析包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案活動(dòng)的對(duì)比與分析、電子商 務(wù)模式的對(duì)比與分析以及苗木供求平臺(tái)的對(duì)比與分析 。 對(duì)七彩公司與虹越花卉公司 O2O、 B2C 模式進(jìn)行調(diào)查，如表 1 和表 2 所示： 表 、虹越花卉公司 O2O 模式對(duì)比 公司名稱 線上 線下 支付方式 七彩公司 微信公眾平臺(tái) 生產(chǎn)基地 微信支付 虹越花卉 官方商城、網(wǎng)站 花卉園藝賣(mài)場(chǎng)、門(mén)店 支 付寶、網(wǎng)上銀行、在線支付 表 、虹越花卉公司擬 B2C 模式對(duì)比 公司名稱 網(wǎng)上店鋪 銷(xiāo)售產(chǎn)品 物流配送方式 七彩公司 淘寶 園林資材、多肉、觀花植物 匯通、中通、申通 虹越花卉 官方商城、淘寶網(wǎng) 園林植物、資材、種苗 圓通 由上表可以看出，在 O2O 模式中七彩公司在線上和線下的體驗(yàn)方式上少于虹越花卉，其支付方式也比較單一，主要依靠微信公眾平臺(tái)及其相關(guān)服務(wù)對(duì) O2O 模式進(jìn)行運(yùn)作。在另一方6 面七彩公司采取了多種物流配送方式相結(jié)合，而虹越花卉卻只有較為單一的合作物流配送方式。兩種電子商務(wù)模式均適合虹花卉，但是虹越花卉在產(chǎn)品的個(gè)性化上和物流配送方式上需要提高。 首先對(duì)兩公司經(jīng)營(yíng)花卉種類(lèi)作了統(tǒng)計(jì)和調(diào)查 ，調(diào)查結(jié)果如 表 3 和表 4 所示： 表 序號(hào) 種名 拉丁文 科屬 應(yīng)用價(jià)值 1 北美冬青 Ilex verticillata 冬青科冬青屬 冬景、園藝 2 礬根 Heuchera micrantha 虎耳草科礬根屬 花境、花壇 3 高山杜鵑 Rhododendron lapponicum 杜鵑花科杜鵑屬 盆景、叢植 4 馬醉木 Pieris japonica 杜鵑花科馬醉木屬 盆花、綠化 5 歐石楠 Calluna vulgaris 杜鵑花科歐石楠屬 盆花、花海 6 紅花酢漿草 Oxalis corymbosa 酢漿草科酢漿草屬 花壇、盆栽 7 三葉草 Trifolium repens 豆科車(chē)軸草屬 地被、盆栽 8 繡球 Hydrangea macrophylla 虎耳草科繡球?qū)? 花籬、花境 9 茵芋 Skimmia reevesiana 蕓香科茵芋屬 盆栽、制種 10 南天竹 Nandina domestica 小檗科南天竹屬 賞葉、觀果 七彩花卉公司的主要做的是冷涼花卉，主打 的植物種類(lèi)是北美冬青、高山杜鵑， 其對(duì)兩種植物的研究和培育在全國(guó)范圍內(nèi)處于領(lǐng)先地位。七彩公司在引種和對(duì)外交流過(guò)程中廣泛應(yīng)用