【正文】 負(fù)責(zé)該部分資料的匯總； 工作中間驗(yàn)收后十天內(nèi)負(fù)責(zé)將技術(shù)資料交公司技術(shù)部審查，并對(duì)提出的問題及時(shí)整改、完善，工程竣工十天前將整理好的工程資料裝訂交相關(guān)部門審查； 每月對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行兩次自檢，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員催促，并向項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理匯報(bào)，確保資料與進(jìn)度同步； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)擬竣工的項(xiàng)目進(jìn)行最 后檢查。 參加每周工程例會(huì)，在會(huì)上分析有關(guān)工程問題，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排好下周的工作。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員會(huì)審設(shè)計(jì)文件，正確進(jìn)行技術(shù)交底，組織科研成果實(shí)踐，審定 QC 項(xiàng)目，參與質(zhì)量事故的原因調(diào)查，處理質(zhì)量事故的技術(shù)問題。 項(xiàng)目總工崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題、安全保障和質(zhì)量控制問題負(fù)有基本責(zé)任。 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施不合格品的糾正和預(yù)防措施，參與成品保護(hù)措施的制定。 協(xié)助工程部、物資部進(jìn)行檢驗(yàn)和試 驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 參加圖紙會(huì)審，參與由項(xiàng)目總工程師對(duì)施工人員進(jìn)行的技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)編制材料需用計(jì)劃。 參加專項(xiàng)施工方案的編寫，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和各專項(xiàng)施工方案的實(shí)施指導(dǎo)。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)持證上崗人員進(jìn)行資格認(rèn)可。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度、文明施工、施工環(huán)境進(jìn)行控制。 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理利益關(guān)系。 公司總部 路基工程師 路基施工一隊(duì) 給排水工程師 測(cè)量工程師 測(cè)量員 預(yù)算員 質(zhì)量員 安全員 試驗(yàn)員 資料員 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 路基施工二隊(duì) 綜合施工隊(duì) 雨污水施工隊(duì) 水穩(wěn)施工隊(duì) 道路施工隊(duì) 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工程的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)關(guān)系，理順人員、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 組織制定施工組織設(shè)計(jì)，編制各項(xiàng)技術(shù)方案，及安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施，并按批準(zhǔn)的“ ISO9001 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”組織貫徹執(zhí)行。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖 崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)利益，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，分工負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益 、科學(xué)管理等方面的工作，配齊各種管理人員，以滿足施工生產(chǎn)的需要。為確保工程質(zhì)量綜合評(píng)分達(dá)到優(yōu)良以上，我公司對(duì)本工程進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 3 施工組織管理 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 為了確保 本 工程 按合同要求按期完成，建成精品工程、樣板工程，我公司組建 工程 項(xiàng)目部， 管理者由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成。 基層施工順序 路槽驗(yàn)收→測(cè)量放線→拌和運(yùn)輸→攤鋪和整型→碾壓→養(yǎng)生驗(yàn)收→下一道工序。 3 施工順序 本段總體步驟為： 施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→路基土方工程→雨、污水管施工→道路基層施工→路面工程施工→附屬設(shè)施工程施工。 三、施工部署 3部署總原則 我單位針對(duì)業(yè)主要求對(duì)本工程實(shí)施進(jìn)行合理安排，進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行項(xiàng)目駐地及臨時(shí)工程的建設(shè)，安排作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，具備開工條件后立即開工。 對(duì)管理水平要求較高。 安全管理重要：本工程較緊，要求連續(xù)不間斷施工，施工時(shí)必須進(jìn)行合理、有序的安全管理。 二、工程概況與特點(diǎn) 2工程建設(shè)概況 工程名稱： 肥東縣雙橋新村（合肥市美好鄉(xiāng)村一期，雙橋新村，橋頭集國(guó)有工礦棚戶區(qū)改造）小區(qū)道路排水 建設(shè)地點(diǎn)：合肥市 肥東縣 建設(shè)內(nèi)容： 室外雨污水工程、室外道路、地下車庫(kù)交通標(biāo)志、 標(biāo)線工程。是在充分考慮本企業(yè)實(shí)力的基礎(chǔ)上，對(duì)施工所需的各項(xiàng)資源，主要施工方法以及工程技術(shù)保證措施進(jìn)行了 精心的組織和準(zhǔn)備，其中協(xié)調(diào)管理、管線保護(hù)、文明施工管理等方面，均充分體現(xiàn)了本企業(yè)“業(yè)主至上”的企業(yè)宗旨。 一、編制依據(jù)與說明 1編制依據(jù) 《合肥市市政道路施工技術(shù)指南》 《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ CJJ1— 90） 《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ CJJ3— 90） 《粉煤灰石灰類道路基層施工及驗(yàn)收規(guī)程》（ CJJ4— 97） 《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ CJJ44— 91） 6《給水排水管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ GB50268— 97） 《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ034— 2021） 《公路 改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ036— 98） 《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（ JTGF102021） 《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ0342021） 1本工程同時(shí)執(zhí)行國(guó)家及本省、市現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)條例、實(shí)施辦法等。 1編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)將作為本企業(yè)組織施工的指導(dǎo)依據(jù)，同時(shí)也是業(yè)主、監(jiān)理對(duì)本企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理的依據(jù)。 本企業(yè)將充分利用在合肥地區(qū)所施工的市政道排工程成功施工經(jīng)驗(yàn)和獲得的信息技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)為本工程服務(wù)，確保本工程的相應(yīng)要求圓滿的完成。 質(zhì)量目標(biāo)：合格 施工工期： 180 個(gè)日歷天 2工程特點(diǎn) 本工程要求工期不超過 180 日歷天，且要經(jīng)過雨季，施工任務(wù)重，施工組織要求高。 現(xiàn)場(chǎng)形象要求高：本工程為公司形象工程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、施工環(huán)境管理、現(xiàn)場(chǎng)形象均有比普通工程更高的要求。 本工程土方工程量較大，在緊張的總工期的內(nèi)，需要合理、有序的組織好現(xiàn)場(chǎng)自有土方開挖、回填。 首先進(jìn)行場(chǎng)地清理，然后進(jìn)行各種管線、管路定位、保護(hù)，進(jìn)行路基結(jié)構(gòu)層、排水管路施工，雨季的防排水工作等，均采用平行流水作業(yè)法施工，具備條件一段，施工一段。 各分項(xiàng)工程的施 工順序分別為： 土方施工順序 恢復(fù)定線→填前碾壓→填挖土及處理→推土機(jī)攤平→平地機(jī)整型→壓實(shí)→平地機(jī)精平→壓路機(jī)碾壓→檢測(cè)合格進(jìn)行下一層填筑。 排水管道施工順序 定位→基坑開挖→基底夯實(shí)→驗(yàn)收→支?！艿阑A(chǔ)→養(yǎng)護(hù)→吊放安裝水管→固定水管、接口處理→養(yǎng)護(hù)→閉水試驗(yàn)驗(yàn)收→回填土回填、碾壓成型。我公司將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理 ,抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成精干高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和組織機(jī)構(gòu)，組織本工程項(xiàng)目的實(shí)施。該項(xiàng)目嚴(yán)格按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)項(xiàng)目管理模式建立質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量為中心，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。為便于科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量，各專業(yè)工長(zhǎng)、施 工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員直接面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí)工作，并對(duì)各職能部門和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 全面履行施工承包合同，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計(jì)價(jià)、材料等實(shí)行 全過程的管理，為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)負(fù)全責(zé)。 組織制定項(xiàng)目部人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械使用計(jì)劃。 項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件，監(jiān)督和指導(dǎo)工程部的工作。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)總體協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力。 技術(shù)部 在項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目采用新 技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件和資料的收、發(fā)，做好收、發(fā)文登記。 負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)原材料、半成品及過程產(chǎn)品的取樣、試驗(yàn)。 參與不合格品的評(píng)審及處置措施的制定，檢查處置措施及糾正措施的實(shí)施情況。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和使用及對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的管理和控制。 負(fù)責(zé)組織編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方案和年、期施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制工作、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和質(zhì)量檢查工作，協(xié)助貫徹安全規(guī)程，解決有關(guān)工程技術(shù)問題。 加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作和科技攻關(guān)工作，積極采用“四新”成果，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與提高工程質(zhì)量。 施工員崗位職責(zé) 在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其所管轄范圍的全面工作； 負(fù)責(zé)按進(jìn)度計(jì)劃的要求合理安排各項(xiàng)工作； 監(jiān)督工人嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求施工，負(fù)責(zé)實(shí)施工程測(cè)量及沉降觀測(cè)工作，并做好相應(yīng)的工程資料； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組間的工作矛盾，及時(shí)向項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理報(bào)告需協(xié)調(diào)矛盾的情況和進(jìn)展情況； 根據(jù)進(jìn)度要求，及時(shí)提供材料需用情況及使用部位； 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量活動(dòng)的質(zhì)量記錄，及時(shí)移交資料員及有關(guān)人員； 組織實(shí)施分項(xiàng)工程的安全措施，施工前向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底； 參與組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育督促工人按章作業(yè)； 認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時(shí)及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理工作； 安全員崗位職責(zé) 宣傳和貫徹黨和國(guó)家的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查 ，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和上級(jí)主管部門匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理； 隨時(shí)監(jiān)督檢查項(xiàng)目和班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程情況，對(duì)違章和冒險(xiǎn)作業(yè)要立即勸阻，對(duì)可能造成重大傷亡事故者，有權(quán)先行指令其停工，簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度的個(gè)人有權(quán)越級(jí)上報(bào)； 參與公司組織的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)不安全問題提出改進(jìn)措施和意見，并監(jiān)督其 整改和實(shí)施； 督促和協(xié)助工長(zhǎng)做好對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底、安全檢查和安全活動(dòng)，支持和指導(dǎo)班組安全員的工作； 協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，做好新入場(chǎng)工人 “三級(jí)安全教育”及換崗工人的換崗教育； 參與安全事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施； 會(huì)同有關(guān)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)部門人員及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品保健實(shí)施； 搞好工傷月報(bào)，建立工傷臺(tái)帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理； 負(fù)責(zé)與市安檢站的對(duì)接，并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工。 技術(shù)員崗 位職責(zé) 參加圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄，參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制及特殊工程的交底編制； 指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工員、專業(yè)工長(zhǎng)按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、質(zhì)量保證計(jì)劃施工； 在項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副總工的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)樓層標(biāo)高、軸線及預(yù)留、預(yù)埋、隱蔽工程等進(jìn)行復(fù)核，并做好技術(shù)復(fù)核記錄； 參與施工中質(zhì)量、技術(shù)問題的分析及處理； 參與現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)、項(xiàng)目技術(shù)工作考評(píng)，并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 材料員崗位職責(zé) 了解物資市場(chǎng)行情，收集綜合物資信息，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部反饋； 參與分供方的考察、評(píng)估，組織分供方的招投標(biāo)工作，參與項(xiàng)目采用合同的談判，負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)； 編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目施工 進(jìn)度及時(shí)與公司物資設(shè)備部聯(lián)系并落實(shí)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作，負(fù)責(zé)組織并實(shí)施中小型設(shè)備的安裝、就位及調(diào)試； 與工程部門一起編制本工程甲供材、自購(gòu)材及租材計(jì)劃，交執(zhí)行經(jīng)理審核后組織材料進(jìn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)與發(fā)包人材料部門的對(duì)接工作； 及時(shí)、按質(zhì)、按量采購(gòu)各種材料，做好項(xiàng)目采購(gòu)臺(tái)帳，及時(shí)收集、移交各種材料質(zhì)量證明資料； 3施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備 如我公司能有幸中標(biāo)，我公司將在收到中標(biāo)通知書 3 天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備。以利于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)能符合總平面布置的原則和要求。 技術(shù)準(zhǔn)備 在工程開工前，必須做好如下技術(shù)準(zhǔn)備工作： 組織所有技術(shù)管理人員熟悉施工圖，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，組織圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審記錄，由業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理、施工方會(huì)簽后歸檔。 組織編寫好與施工進(jìn)度相應(yīng)的工地材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)