【摘要】文化餐飲類連鎖店設(shè)計書第一章前言第一節(jié)公司簡介xx有限責(zé)任公司是一個文化餐飲類公司,公司是靠投資人或股東出資創(chuàng)辦,公司設(shè)有股東會、監(jiān)事會、董事會。開始設(shè)立在南昌,隨著公司的發(fā)展我們會在全國開連鎖店,之后上市。本公司不同與一般的餐飲公司,中國有著燦爛的飲食文化,我們只是截取了中華燦爛餐飲文化海洋中的一滴水,為弘揚傳統(tǒng)文化以及加強(qiáng)人民生活質(zhì)量盡出綿薄之力,本公司會與電視臺
2024-08-19 00:14
【摘要】風(fēng)味餐飲連鎖店項目報告-----------------------作者:-----------------------日期:投資奇少回收特快 項目建議書之所以風(fēng)靡全國就因為是好項目和總部持之以恒的支持
2024-08-04 07:19
【摘要】第1頁共23頁《美食專家》餐飲管理系統(tǒng)----連鎖店方案《美食專家》餐飲管理系統(tǒng)連鎖店方案書
2024-09-14 14:12
【摘要】管理制度規(guī)章文件名稱店長作業(yè)手冊類別連鎖體系管理制度頁次P1of171財務(wù)管理手冊店鋪的財務(wù)管理主要包括現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、工資管理、財務(wù)分析等內(nèi)容。財務(wù)管理向來都是店鋪管理過程中的重要工作。就摩登經(jīng)典店鋪而言,財務(wù)管理有益于分析店鋪的經(jīng)營狀況、找出漏洞、提升營業(yè)利潤;有益于保證現(xiàn)金安全
2024-12-27 18:56
【摘要】營運管理手冊1第一章單店組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程一、單店組織架構(gòu)二、員工晉升通道1、值班經(jīng)理:雅山連鎖店實行早晚班倒班制度,每個班次要求餐廳經(jīng)理指定一名值班經(jīng)理。餐廳經(jīng)理所在班次,餐廳經(jīng)理本人即是值班經(jīng)理;餐廳經(jīng)理不在班次一般由餐廳副理和餐廳助理擔(dān)任。餐廳經(jīng)
2024-12-30 04:49
【摘要】餐飲無憂網(wǎng)餐飲無憂網(wǎng)|餐飲連鎖店新進(jìn)員工培訓(xùn)手冊服務(wù)是一種強(qiáng)有力的競爭手段,在產(chǎn)品質(zhì)量、價格大體相同的情況下,多一個服務(wù)項目就等于多了一種競爭手段,通過我們在服務(wù)一線的優(yōu)異表現(xiàn),可以吸引顧客,滿足消費需求。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,我們必須樹立新的服務(wù)質(zhì)量觀:一、要樹立服務(wù)也是商品的觀念;二、要樹立商品質(zhì)
2024-11-20 16:56
【摘要】餐飲連鎖店商業(yè)計劃書餐飲連鎖店商業(yè)計劃書第一章執(zhí)行摘要基于電子商務(wù)的餐飲連鎖店,初期以高校為在校學(xué)生為目標(biāo)市場,提供以營養(yǎng)美味的食品,同時以電子商務(wù)為手段,實現(xiàn)網(wǎng)上訂餐以及前臺后臺電子化的高效管理創(chuàng)意背景:u高校食堂由于大規(guī)模配菜,所以原料劣質(zhì),做工粗糙,更不不注重口味以及營養(yǎng),所以我們初期將目標(biāo)定于高校市場。餐飲電子商務(wù)
2024-08-18 07:27
【摘要】第一篇:人力資源課程設(shè)計總結(jié) 人力資源管理實訓(xùn)總結(jié) 在一些大型的公司,已經(jīng)在推行人力資源的職能轉(zhuǎn)變,也就是作為專業(yè)的人力資源,必須要了解和熟悉公司的業(yè)務(wù),從而以業(yè)務(wù)角度出發(fā),為業(yè)務(wù)部門提供增值服務(wù)...
2024-10-25 13:52
【摘要】“茶·印象”茶飲品連鎖店創(chuàng)意營銷策劃書前言全球?qū)I(yè)市場調(diào)研公司英敏特發(fā)布的這份報告數(shù)據(jù)顯示,中國咖啡館的數(shù)量從2007年的15898家上升至2013年的31783家,近乎
2024-08-18 06:47
【摘要】,在產(chǎn)品質(zhì)量、價格大體相同的情況下,多一個服務(wù)項目就等于多了一種競爭手段,通過我們在服務(wù)一線的優(yōu)異表現(xiàn),可以吸引顧客,滿足消費需求。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,我們必須樹立新的服務(wù)質(zhì)量觀:一、要樹立服務(wù)也是商品的觀念;二、要樹立商品質(zhì)量、勞務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量并重齊抓的觀念;三、要樹立“全方位”、“立體型”抓服務(wù)質(zhì)量的觀念;四、要樹
2025-05-25 14:46
【摘要】餐飲公司連鎖店銷售管理銷售管理方案一、????目標(biāo)(一)????7月份18萬元;高目標(biāo)22萬元;(二)????8月份16萬元;高目標(biāo)18萬元;(三)????9月份16萬元;高目標(biāo)18萬元;(四)
2025-04-16 22:29
【摘要】××××公司×××加盟店甲方:__________食品有限公司乙方:____________________身份證號碼:根據(jù)市場需求,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就在×××地加盟×××開設(shè)分店一事,達(dá)成如下合同:一、
2024-12-27 01:44
【摘要】解讀巴渝文化解讀巴渝文化巴渝文化是長江上游最富有鮮明個性的民族文化之一巴文化巴族和巴國在歷史的發(fā)展中所形成的地域性文化解讀巴渝文化巴人●長江流域文化的創(chuàng)建者●典型的江河民族,生與死都與水連在一起●生活與戰(zhàn)爭緊密相連,性格堅韌、豪爽巴人的圖騰——白虎淵源:廩君死,魂魄
2025-06-06 16:29
【摘要】某連鎖店經(jīng)營管理有限公司人力資源管理制度第一部分人力資源管理總則第一章總則第一條為了使公司員工管理有據(jù)可依,根據(jù)集團(tuán)公司人事管理制度,凡某連鎖店經(jīng)營管理有限公司從業(yè)人員人事管理必須依據(jù)本制度辦理。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、承諾、職務(wù)、任免、調(diào)職、辭退、資遣、辭職、晉升、培訓(xùn)、給假、出差、考核、獎懲、薪資福利等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本公司規(guī)定辦理。第三
2025-04-22 02:14
【摘要】————————————————————————————連鎖總部項目建議書中餐歷史悠久,烹調(diào)之道博大精深,大酒店、高檔酒樓生意好者不在少數(shù),成規(guī)模者也隨處可見。然而,中式快餐包括各種風(fēng)味餐成氣候者卻如鳳毛麟角,屈指可數(shù)。原因何在?快餐不同于正餐,快餐有快餐的規(guī)律。研究正餐規(guī)律早已是傳統(tǒng),而對于現(xiàn)代社會產(chǎn)生和需要的快餐,了解者都不多,更不用說
2025-06-08 22:17