先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃管理程序書-展示頁
2024-09-25 15:24本頁面
【正文】 包括內(nèi)部分隔部份 )已被設(shè)計和開發(fā)，在任何情況下，包裝設(shè)計必須保證產(chǎn)品性能和特性在包裝、運輸和拆卸過程中維持不變。 (c)先前類似產(chǎn)品的開發(fā) 經(jīng)驗，包括失敗的經(jīng)驗。 (a)顧客要求 :包括顧客期望表之內(nèi)容、樣品、顧客提供圖面、FMEA(若有 )、原型樣品管制計劃 (若有 )和管制特性等。 依據(jù)客戶之需求成立跨功能小組 可行性 評 估 NO 管理者支持 各部門生產(chǎn) 活動展開 A 嘉 義 鋼 鐵 股 份 有 限 公 司 編 號 RDA1001 頁 次 3/13 先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃管理程序 書 版 次 5 表單編號 :CS11B APQP 章節(jié) 權(quán)責單位 管理流程 內(nèi)容簡述 第 2 章 節(jié) (續(xù) ) 各部門 (1) 工模具設(shè)計與開發(fā)參照模具管理程序書。 各部門 各部門依其權(quán)責展開生產(chǎn)活動 。 (3)若不可行，則 APQP 結(jié)束，回饋至業(yè)務(wù)單位，由業(yè)務(wù)單位與顧客聯(lián)絡(luò)。 第 2 章 節(jié) 跨功能小組 (技研會 ) (1) 依照可行性評估表 表 單編號 : RD02， 進行可行性評估。 。 發(fā) 行 用 章 生 效 日 期 用 章 核 準 審 核 擬 定 表單編號 :CS11B 設(shè)計責任 僅限製造 服務(wù)方面的供應(yīng)商 ； 即熱處理、倉儲、運輸?shù)? 定義範圍 ╳ ? ╳ 第 1 章、計劃和定義 ╳ 第 2 章、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) ╳ 第 節(jié)、可行性審查 ╳ ? ╳ 第 3 章、製程設(shè)計和開發(fā) ╳ ? ╳ 第 4 章、產(chǎn)品和製程驗收 ╳ ? ╳ 第 5 章、回饋、評估和矯正措施 ╳ ? ╳ 第 6 章、管制計劃方法 ╳ ? ╳ 嘉 義 鋼 鐵 股 份 有 限 公 司 編 號 RDA1001 頁 次 2/13 先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃管理程序 書 版 次 5 管理流程 表單編號 :CS11B APQP 章節(jié) 權(quán)責單位 管理流程 內(nèi)容簡述 定義範圍 研發(fā) 1 成立跨功能小組 由研發(fā)依據(jù)顧客之需求，負責召集 各單位派員組成跨功能小組 (技研會 )，以多方論證方式運作 : (1)跨功能小組需瞭解顧客之需 要、期望和要求，小組成員必須以聚會或會審之方式，完成討論下列事項 ，負責監(jiān)督規(guī)劃過程 ，制定開發(fā)日程計劃。 參照 APQP 參考手冊之規(guī)定，負責不同責 任 之廠商；於先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時，負有不同之責任。 權(quán)責 制定和實施先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃。 定義 APQP 先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃。 嘉 義 鋼 鐵 股 份 有 限 公 司 編 號 RDA1001 頁 次 1/13 先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃管理程序 書 版 次 5 凡需執(zhí)行 ISO/TS16949 系統(tǒng)需求訂單之產(chǎn)品，由接單至量產(chǎn)間建立 各 項 步 驟，以確保 產(chǎn) 品滿足顧客需求與期望。 無。 管理者 本文件中所提到的 管理者，即指總經(jīng)理或管理代表 。 負責 APQP 之審核。其 關(guān) 係 矩陣表如下所示 本公司產(chǎn)品規(guī)格由顧客提供，且顧客未授權(quán)本公司更改規(guī)格， 所 以並無產(chǎn)品設(shè)計責任，僅有製程設(shè)計責任 (包括工模具、設(shè)備及製程參數(shù) )。 。 定義範圍一覽表 表單編號 : RD14。 (2)由跨功能小組審查可行性。 總經(jīng)理或 管理代表 持
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