會議管理程序書word版-展示頁
2024-08-08 18:24本頁面
【正文】 每週召開一次之會議，由各 會議召集人直接通知各會議之與會人員，不需分發(fā) 〝 會議通知單 〞 (MSM40108)如附件 2。 年度會議計(jì)劃表 (MSG40106) 總經(jīng)理 3 審核 審核 總經(jīng)理依年度政策之需求及掌控工作進(jìn)度之需求，審核 〝 年度會議計(jì) 劃表 〞 (MSG40106)如附件 1，若核可，進(jìn)入流程 4，進(jìn)行公佈實(shí)施 作業(yè)若未核可，則回到流程 2，進(jìn)行計(jì)劃修訂作業(yè)。 總務(wù)人 事組 2 計(jì)劃 /修訂 計(jì)劃 /修訂 總務(wù)人事組主管於每年十二月彙集董事長、總經(jīng)理、各部門主管與管 理代表下一年度預(yù)定召開之各項(xiàng)會議內(nèi)容，如日期、時(shí)間、地點(diǎn)、與 會人員與會議主題等相關(guān)資料，排定 〝 年度會議計(jì)劃表 〞 (MSG40106) 如附件 1，呈總經(jīng)理審核。 執(zhí)行專案時(shí)，跨部門之工作協(xié)調(diào)與溝通；專案完成時(shí)。 三、定義 無 流 程 圖 XXX 線股份有限公司 會議管理程序書 文件編號 MSM20103 制訂日期： 89 年 10 月 26 日 修訂日期： 年 月 日 版次： 版 頁 次 第 2 頁共 5 頁 四、權(quán)責(zé) 單位 五、作業(yè)流程 六、作業(yè)內(nèi)容 Who， When， Where， How to do， What 七、參考文件 八、應(yīng)用表單 No 流程 會議需求 計(jì)劃 /修訂 審核 公佈實(shí)
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