公司導(dǎo)師帶徒活動管理辦法-展示頁
2024-09-25 14:43本頁面
【正文】 季度應(yīng)對自身工作 及學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次總 結(jié) ； 導(dǎo)師每季度應(yīng)對活動情 況 、 徒弟表現(xiàn)進(jìn)行 一次客觀的鑒定。 第二十條 季度總 結(jié) 。每季度首月 5 日前填寫《季度計劃及反饋 信息 表 》 中學(xué)生成長計劃內(nèi) 容 。導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)徒弟情況，制定一個合同 期內(nèi)的培養(yǎng)計 劃 ， 并將計劃分解為月度計 劃 ， 月度計劃目標(biāo)要有針對 性、前瞻性、挑戰(zhàn)性和操作性。 第十七條 導(dǎo)師帶徒活動納入各單位職工培訓(xùn)體系和年終精神文 明考核指標(biāo)體系。 第十六條 保證師徒的相對穩(wěn)定。 第十四條 師徒簽訂合同書后，應(yīng)及時報上級單位團(tuán)委、人力資 源部門建立合同檔案，統(tǒng)一管理。 第十二條 各單 位 組 織 導(dǎo)師帶徒活動簽字儀式。采取個人自愿和組織安排相結(jié)合 的辦 法 ， 本 著 “ 干什 么 、 學(xué)什 么 ， 缺什 么 、 教 什 么 、 補(bǔ)什 么 ” 的原則 開展導(dǎo)師帶徒活動。 在新員工入職 前 6 個月 內(nèi) ， 項目書記要與新員工開展經(jīng)常性談 話 ， 關(guān)注新員工的工 作、生活、思想狀態(tài)。 第四章 活動實施 3 第九條 開展發(fā)展性談話。在工作中提問題、 壓擔(dān)子，鼓勵自主解決問題，使徒弟在實踐中提高； 在工作中要教育和引導(dǎo)徒弟遵守各項規(guī)章制度，堅持安全文 明生產(chǎn)，爭當(dāng)安全模范； 要關(guān)心愛護(hù)徒弟，經(jīng)常進(jìn)行勞動、思想教育，培養(yǎng)徒弟的愛 崗敬業(yè)精神，對徒弟的錯誤、缺點耐心教育； 定期將徒弟的思想、學(xué)習(xí)、生活等情況向所在單位黨組織匯 報； 對嚴(yán)重違反師徒 合同規(guī)定的徒弟，導(dǎo)師有權(quán)要求中止合同； 做到作風(fēng)正、技術(shù)硬，樹立導(dǎo)師好形象。 第七條 導(dǎo)師職責(zé) 有明確的培訓(xùn)目標(biāo)，制定周密的傳授計劃。 2 思想進(jìn)步、遵章守紀(jì)、忠誠企業(yè)。 具有幫帶徒弟的意愿，身體健康。 第五條 導(dǎo)師 第三章 活動對象 導(dǎo)師應(yīng)滿足以下條件： 具有較高的政治覺悟，艱苦創(chuàng)業(yè)和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、職業(yè)操 守好。 第三條 公司屬各單位可根據(jù)實際情 況 ， 成立本單位的 導(dǎo)師帶徒 活動組織機(jī)構(gòu)。1 公 司 導(dǎo) 師 帶 徒 活 動 管 理 辦 法 (2020 年 11 月 1 日 ) 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步深化導(dǎo)師帶徒活動，發(fā)揮共青團(tuán)服務(wù)青年成長 成才功 能 ， 推進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn) 略 ， 發(fā)揮導(dǎo)師帶徒在青年職業(yè)生涯導(dǎo) 航活動中的引領(lǐng)作用，特制定本辦法。 第二章 組織機(jī)構(gòu) 第二條 公司黨委是導(dǎo)師帶徒活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，公司團(tuán)委負(fù)責(zé)導(dǎo) 師帶徒活動的組織實施和對公司屬各單位導(dǎo)師帶徒活動的指 導(dǎo) ， 公司 工 會 、 團(tuán)委 、 政工 部 、 人力資源部等聯(lián)合負(fù)責(zé)導(dǎo)師帶徒活動的實施與 考核工作。 第 四 條 新 員工入職所在單位（項目 部 ） ， 黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為導(dǎo) 師 帶 徒活動第一責(zé)任人，對所在單位導(dǎo)師帶徒活動開展情況負(fù)主要 責(zé) 任。 具有嫻熟的崗位技能和豐富的實踐經(jīng)驗，工作業(yè)績突出。 第六條 徒弟 徒弟應(yīng)滿足以下條件： 應(yīng)屆畢業(yè)新參加工作的青年學(xué)生，均應(yīng)參加導(dǎo)師帶徒活動。 勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)、善于創(chuàng)造。對培訓(xùn)措施如何 檢查、督促、落實有具體安排； 要有計劃、有目的地在實踐中鍛煉徒弟。 第八條 徒弟職責(zé) 尊
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