公司職責(zé)權(quán)限管理匯總-展示頁
2024-09-25 14:32本頁面
【正文】 白條抵現(xiàn)； ，編制現(xiàn)金憑證登記現(xiàn)金日記賬，出差明細(xì)賬及質(zhì)量成本帳； 。 工作 ,每月預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制、分析，并作成 CVP 報表。 ： ，組織成本資料，加強成本管理，核算生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本； ，核算新舊產(chǎn)品的單位成本，通過對產(chǎn)品的預(yù)測、分析，提供決策依據(jù)； 、開發(fā)提供的有關(guān) 資料，審核外購件的定價、調(diào)價； 、正確性。 ： 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 位專案改善活動之執(zhí)行； ； ； ； 、分配、資金的使用控制及分析； 。 部 高 專 職責(zé)： ； ,年終對財務(wù)報表進行分析； ,財政信息； 。 ： ； ； 執(zhí)行上級部門交辦的其他事項 。 ： ，提供具體的管理支持； ，負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理體系 所需過程的建立、實施、保持和完善； 的質(zhì)量管理體系方面取得的業(yè)績，以及有關(guān)質(zhì)量管理體系所需要的改進； ，以確保自我完善，保證體系的有效運行； ，批準(zhǔn)有關(guān)部門采取糾正預(yù)防措施并驗證； ； 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 、審核及辦法類文件的批準(zhǔn)發(fā)布； （如與認(rèn)證機構(gòu)、咨詢機構(gòu)）外部溝通與 聯(lián)絡(luò)； 。 三 .定義： 無 四 .流程 : 無 五 .內(nèi)容說明： ： 、實施、保持一個有效的質(zhì)量管理體系，對公司的質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，實現(xiàn)管理承諾，確保整個公司關(guān)注顧客需求，滿足顧客需求； 、質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊，并使全體員工理解溝通和實施； 、政策、法律法規(guī)，并 結(jié)合公司實際組織貫徹； ,充分調(diào)動員工的積極性 ,實施全員參與； ； ，批準(zhǔn)評審報告并作出決策； 、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通； ，確保獲得必要的資源。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 公司職責(zé)權(quán)限管理匯總 一 .目的： 為配合公司經(jīng)營方針，依據(jù)分工合作的原則，對公司的各種崗位賦予職責(zé)權(quán)限。 二 .適用范圍： 適用于本公司的所有崗位。 、年度方針目標(biāo)。 ： ； 。 部 部門主管職責(zé)： ，制訂中長期經(jīng)營計劃，制訂三年發(fā)展計劃和質(zhì)量目標(biāo)； ，負(fù)責(zé)公司級數(shù)據(jù)分析利用； 質(zhì)量管理體系的財務(wù)考慮，負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的控制和分析； 、招工、招聘和人事調(diào)配，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及激勵； ，必要時實施產(chǎn)品責(zé)任保險； ； 、組織和實施； ； ，塑造推廣公司形象； ，收集外部信息； 、出納、資金管理； 、宣傳、接待、員工文化生活等； 、消防安全、治安等工作； ； 、職工福利、醫(yī)療保健等工作。 ； ； 。 。 、輔材料加權(quán)平均價的正確性，固定資產(chǎn)折舊的正確性； ，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，復(fù)核產(chǎn)品銷售收入憑證，健全財務(wù)檔案管理； ； ，做
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