農(nóng)村五保講課材料-進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院的建設(shè)管理提升服務(wù)水平-展示頁(yè)
2024-09-25 13:35本頁(yè)面
【正文】 對(duì)象1:15 的比例設(shè)崗， 一般 一個(gè)院 3 至 5 個(gè)工作人員， 但 目前 敬老院老人年齡偏大，加上生活不能自理老人和殘疾人需要特殊照料，工作人員 緊缺，特別是 專業(yè) 護(hù)理人員嚴(yán)重缺乏。二是 敬老院機(jī)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有得到解決 ，嚴(yán)重制約敬老院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 大部分 院 停留在滿足老人吃、穿、住等基本需求上， 未 提供親情關(guān)懷、康復(fù)護(hù)理、娛樂(lè)身心等方面的人性化管理， 有 部分敬老院到目前為止還沒(méi)改變?cè)簝?nèi)臟、亂、差現(xiàn)象 內(nèi)部管理混亂，老人房間異味重， 連基本的 生活保障 都 不到位 ，二是醫(yī)務(wù)室沒(méi)有發(fā)揮其為老人看病的功能，當(dāng)擺設(shè)，用于應(yīng)付上面檢查，三是 開(kāi)展五好院民評(píng)比、好房間評(píng)比和院民娛樂(lè)活動(dòng) 夠。 財(cái)務(wù)管理方面： 部分敬老院供養(yǎng)資金和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收 支使用分賬不明，部分財(cái)務(wù)支出把關(guān)不嚴(yán) 。 二是部分敬老院院務(wù)公開(kāi)欄沒(méi)有按月公布財(cái)務(wù)收支情況，使老人產(chǎn)生不信任管理委員會(huì)， 導(dǎo)致敬老院院民反映 敬老院管理差管理人員私帳公報(bào)等現(xiàn)象的信訪件上升， 市局調(diào)查反映的問(wèn)題基本屬實(shí)。 制度建設(shè)方面： 一是制定完善和落實(shí)不到位。建管 并舉 ，提升 敬老院 服務(wù)水平 加強(qiáng) 敬老院建設(shè)與管理，改善農(nóng)村五保群體的生活 質(zhì)量 ，是一項(xiàng)重要的民生工程，做好這項(xiàng)工作對(duì)解決 目前敬老院存在的 突出問(wèn)題、維護(hù)農(nóng)村大局穩(wěn)定、落實(shí) 五保 政策、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。 通過(guò)近幾年來(lái)的三院建設(shè)和三院規(guī)范管理整治工作，敬老院建設(shè)和管理得到很大改善， 全市 打造了一批建設(shè)上規(guī)模、設(shè)施功能上檔次、服務(wù)管理上水平的農(nóng)村敬老院，特別是通過(guò)去年的敬老院星級(jí)評(píng)定工作，進(jìn)一步提升了敬老院的管理水平，但從全市整體情況來(lái)看，農(nóng)村敬老院的建設(shè)管理和服務(wù)水平 發(fā)展 不平衡，相當(dāng)一部分敬老院 管理 工作 滯后，存在一些突出問(wèn)題： 去 年我們按照省民政廳要求 在全市 開(kāi)展了星級(jí)敬老院評(píng)定工作，通過(guò)我們對(duì)申報(bào)的敬老院驗(yàn)收情況看， 部分院 對(duì)照星級(jí)敬老院的標(biāo)準(zhǔn) 都 有一定的距離， 主要存在以下問(wèn)題 : :一是部分敬老院占地面積普遍沒(méi)有達(dá)標(biāo)，二是少數(shù)院按星級(jí)敬老院“九個(gè)一”配置不全 ， 三是庭院 綠化美化不到位，四是部分院集中供應(yīng)率低，只有 45%，五是敬老院附屬設(shè)施不全，有的院沒(méi)有老人活動(dòng)室、會(huì)議室，老人用餐的餐廳偏小，廚房餐廳衛(wèi)生差。 市局在近幾年先后制定了 敬老院的各項(xiàng)制度 ，大部分是掛在墻上，流于形式應(yīng)付檢查， 比如部分敬老院院務(wù)管理 委員會(huì)機(jī)構(gòu)不健全，有的有機(jī)構(gòu)又不發(fā)揮作用。三是敬老院院民檔
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