【摘要】制度名公司文書管理規(guī)定電子文件編碼GLZD223頁碼8-1第一章總則第一條本規(guī)定的目的,在于確保文書事務正確且順利進行,促進與提高組織管理工作的效率。第二條所謂“文書”是指業(yè)務工作上往來公文、報告、會議決議、規(guī)定、契約書、專利許可證書、電報、各種帳簿、圖表參考書等一切業(yè)務用書類與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個人不得私自占有
2025-04-27 13:25
【摘要】人事管理規(guī)定實務(全套)第一章:總則1-1.1-1.???制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護員工權利,維護公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標服從于公司戰(zhàn)略目標,配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動「選、育、用、留」政策,為吸引集團事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.??
2025-04-24 00:04
【摘要】口岸公司人事管理制度第一章總則第一條根據國家勞動法和省有關勞動政策、法規(guī),結合本公司實際情況,制定本制度,以規(guī)范公司勞動人事管理。第二條公司人事部為公司日常勞動人事管理機構。在公司初創(chuàng)階段,為了精簡機構,由辦公室代行人事部職責,負責公司勞動人事日常管理和對外勞動人事交流事宜。第三條公司勞動人事管理的主要目的是,維護股東作為投資者的合法利益,同
2025-04-26 13:56
【摘要】人力資源管理制度一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經理以下工作人員均稱為本公司職員。第四條本公司職員,均應遵守本規(guī)則各項規(guī)定。二、聘用第一條本公司
2025-04-27 13:10
2025-04-27 05:46
【摘要】頂真(廣州)鞋業(yè)有限公司人事管理規(guī)定制訂部門:行政部批準:___________審核:___________制訂:___________生效日期:20xx年____月____日
2025-06-14 16:38
【摘要】[鍵入文字]*****有限公司子公司行政人事管理規(guī)定修訂歷史記錄發(fā)布日期版本說明修改人審核人批準人編制部門/日期:行政人事部/審核人/日期:批準人/日期:****有
2025-04-16 20:48
【摘要】人事管理規(guī)定□總則第一條本規(guī)則依據本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本第二條高級主管——部門主管——經(副)理、科(副)部門職員——第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重,分為六第四條每一職位均設置一“職位說明書”,說明其職責內容及應列職等。
2025-06-12 09:45
【摘要】人事管理規(guī)定實務(全套)第一章:總則1-1.1-1.制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護員工權利,維護公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標服從于公司戰(zhàn)略目標,配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動「選、育、用、留」政策,為吸引集團事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.管理
2025-06-13 21:52
【摘要】(全套)第一章:總則1-1.1-1.制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護員工權利,維護公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標服從于公司戰(zhàn)略目標,配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動「選、育、用、留」政策,為吸引集團事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.管理目標:公司人力資源管理者
2025-05-06 13:34
【摘要】物業(yè)人事管理規(guī)定 當組織的目標確定后,就需要進一步明確為實現組織目標而確定各組成部分、各崗位的制度。因此,人事管理的目標一旦確定,就應該列出實現該目標所需的各種制度,物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用...
2024-11-21 22:21
【摘要】13/14人事管理規(guī)定第一章--集團人事管理制度第二章員工績效考核試行辦法為保障集團五年發(fā)展規(guī)劃綱要的順利實施,促進管理的科學化和規(guī)范化建設,在集團內部建立良性的激勵機制,有效地調動廣大員工的工作熱情,從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。特制訂出《員工績效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現代企業(yè)管理中必不可少的重要手段,要保證其實施
2025-04-21 11:37
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載)(海量營銷管理培訓資料下載)1,促進管理的科學化和規(guī)范化建設,在集團內部建立良性的激勵機制,有效地調動廣大員工的工作熱情,從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。特制訂出《員工績效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現代企業(yè)管理中必不可少的重要手段,要保證其實施的有效性,就必須堅持以下三項原則。1、“公平、公正
2025-05-06 13:36