【摘要】7/10煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)融資管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 融資決策管理 2第四章 融資過程管理 4第五章 融資結(jié)果評(píng)價(jià)和融資責(zé)任 4第六章 附則 5融資管理制度總則為了規(guī)范集團(tuán)公司和
2025-04-21 04:58
【摘要】GC-WO-1107薪酬管理制度Page:11/111目的薪酬是公司對(duì)員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績等方面考核的具體體現(xiàn),為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,以延攬公司所需的人才,維持具競爭力的人力資源并激勵(lì)士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團(tuán)公司總部各部門、廣東新
2024-08-31 18:41
【摘要】----湖南華宇建筑工程有限公司質(zhì)量+環(huán)境+職業(yè)健康安全安全施工管理制度匯編(依據(jù)標(biāo)準(zhǔn):ISO9001:20xx,ISO14001:20xx,OHSMS18001:20xx)編制:辦公室、技安部審核:胡
2025-06-14 21:43
【摘要】7/8華錦集團(tuán)工資與獎(jiǎng)金管理制度(討論稿)第一章總則,合理分配員工、企業(yè)與股東的利益,保持積累與發(fā)展的恰當(dāng)比例,激勵(lì)先進(jìn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、吸引人才,確保核心能力的不斷提升和企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。華錦集團(tuán)在價(jià)值分配上遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向和分類管理的原則,通過工資分配來引導(dǎo)員工的行為與態(tài)度,激發(fā)員工工作的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,實(shí)現(xiàn)未來的戰(zhàn)略目標(biāo)。工
2025-04-17 22:09
【摘要】華錦集團(tuán)工資與獎(jiǎng)金管理制度(討論稿)第一章總則,合理分配員工、企業(yè)與股東的利益,保持積累與發(fā)展的恰當(dāng)比例,激勵(lì)先進(jìn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、吸引人才,確保核心能力的不斷提升和企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。華錦集團(tuán)在價(jià)值分配上遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向和分類管理的原則,通過工資分配來引導(dǎo)員工的行為與態(tài)度,激發(fā)員工工作的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,實(shí)現(xiàn)未來的戰(zhàn)略目標(biāo)。工資獎(jiǎng)金管理主體與職
【摘要】1廣州利華物業(yè)管理有限公司合同管理制度(試行稿)編制日期年月日審核xxx日期2020年6月11日批準(zhǔn)xxx日期2020年6月11日修訂記錄日期
2024-09-20 14:46
【摘要】2009年度審計(jì)制度目錄審計(jì)部管理結(jié)構(gòu)審計(jì)制度第一章總則第一條審計(jì)目的充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能,維護(hù)公司正常經(jīng)營秩序,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整,保障公司健康發(fā)展,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。第二條審計(jì)原則(一)針對(duì)性原則:針對(duì)審計(jì)目標(biāo)確定審計(jì)對(duì)象和范圍,針對(duì)不同對(duì)象和范圍采用適當(dāng)?shù)某绦蚝头椒ㄟM(jìn)行審查的原則。
2025-04-22 01:13
【摘要】建工集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察管理制度匯編目錄1.關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)監(jiān)督機(jī)制的管理辦法………………………………………………………22.審計(jì)監(jiān)察工作制度…………………………………………………………………………53.內(nèi)部審計(jì)工作流程…………………………………………………………………………84.審計(jì)監(jiān)察室員
2025-04-27 12:19
【摘要】審計(jì)管理制度目錄第一章總則.........................
2024-09-22 10:17
【摘要】華灝集團(tuán)管理規(guī)范Page:1/8薪酬管理制度(草案)主管部門擬制主管審核參與審核批準(zhǔn)生效日期版本號(hào):1目的薪酬是公司對(duì)員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績等方面考核的
2024-12-27 06:22
【摘要】I/241宇揚(yáng)公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、
2025-04-26 05:57
【摘要】1第一部分組織管理制度第一章總則第一條目的:為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,使公司業(yè)務(wù)分工和工作程序更加清晰,建立完善的崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮組織內(nèi)各部門的能力;合理制訂部門人員崗位編制及崗位招聘條件,擇優(yōu)錄取人才,最大限度控制人工成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。第二條本制度適用于廣東宏宇集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理中心(以下簡稱
2024-09-25 14:36
【摘要】I宇揚(yáng)公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、
2024-09-20 14:59
【摘要】映華集團(tuán)公司管理制度模式及流程第一部分組織機(jī)構(gòu)第二部分崗位設(shè)置第三部分工作程序第四部分管理制度行政管理制度文件收發(fā)規(guī)定內(nèi)部文件傳遞的規(guī)定文書檔案管理規(guī)定文印管理規(guī)定辦公用品領(lǐng)用規(guī)定辦公用具使用及管理規(guī)定安全保衛(wèi)制度門衛(wèi)工作規(guī)定保密制度?
2025-04-26 22:33
【摘要】7/10煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目決策管理 2第四章 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目過程管理 4第五章 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)和管理 4第六章 附則 4技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理制度總則為了規(guī)范煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)有限公司和權(quán)屬公司的技術(shù)研發(fā)活動(dòng),加強(qiáng)