【正文】 術(shù)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，找出設(shè)計(jì)上存在的問題或不明確之處，盡可能地通過《圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底》予以解決，為工程順利進(jìn)展掃清障礙。 第三章 施工總體部署 第一節(jié) 施工準(zhǔn) 備工作部署 施工準(zhǔn)備工作十分重要，應(yīng)盡量考慮周到、成熟，把工作做細(xì)，做到先準(zhǔn)備后施工，按客觀規(guī)律辦事。 部分墻面采用竹編抹灰墻面。 小青磚墻面 。 工期： 30 日歷天。 本工程為 南充市嘉陵區(qū)龍池院村等農(nóng)房 風(fēng)貌整治工程 項(xiàng)目 。 三、本施工組織設(shè)計(jì)旨在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)前提下加快工程進(jìn)度，確保建設(shè)工期、降低工程成本為目標(biāo)；“精心組織、精心施工”，采取強(qiáng)化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化施工機(jī)械配置，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，周密制定施工技術(shù)方案，是編制本施工組織設(shè)計(jì)的原則和指導(dǎo)思想。 目 錄 第一章 編制說明及編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 第二節(jié) 編制依據(jù) 第二章 工程概況 裝飾說明 第三章 施工總體部署 第 一 節(jié) 施工準(zhǔn)備工作部署 第 二節(jié) 施工程序部署 第四章 施工總平面布置 第一節(jié) 施工總平面布置說明 第 二 節(jié) 施工臨時(shí)用電量 第 五 章 施工組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 第二節(jié) 項(xiàng)目部主要管理人員配備 第 六 章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法、措施 第 七 章 確保工 程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 完善質(zhì)量保證體系 第 二 節(jié) 檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度保證措施 第 三 節(jié) 技術(shù)力量及施工機(jī)械保證措施 第 八 章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 安全教育保證 措施 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)制度保證措施 第 三 節(jié) 技術(shù)、物資保證措施 第 九 章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排說明 第十 章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 文明施工措施 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 第十一 章 勞動(dòng)力計(jì)劃表 第十二 章 確保工期的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 組織協(xié)調(diào)及管理保證的措施 第二節(jié) 技術(shù)、組織保證措施 第三節(jié) 物資保證措施 第四節(jié) 勞動(dòng)力保證措施 第五節(jié) 施工機(jī)械保證措施 第十 三 章 雨季 施工措施 第十四章 附表 第一章 編制說明及編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 一、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù) 比選 文 件和該工程設(shè)計(jì)圖紙。 二、根據(jù) 比選文件 和我方的資質(zhì)條件和技術(shù)力量。 第二節(jié) 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)編制的主要依據(jù)是： 一、 文明院落打造工程 東糠市街 3 號院落工程項(xiàng)目 比選 文件 ； 二、施工圖紙 及工程量清單； 三、現(xiàn)場踏勘情況 ； 四、國家和省、市政府（主管部門）頒布 的有關(guān)建筑施工方面的法律、法規(guī) 五、建筑、安裝、裝飾等施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) 六、本企業(yè)行這有效的管理制度（辦法）及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn) 第二章 工程概況 本工程位于 南充 市 嘉陵區(qū)龍池院村 等三個(gè) 村 。 工程概況： 東糠市街三號院落院落改造，墻面翻新。 裝飾說明 內(nèi)外墻乳膠漆工程。 舊樓外墻面鏟除。 未盡事宜按國家現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行。 一、技術(shù)準(zhǔn)備部署 技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括以下內(nèi)容： 在認(rèn)真熟悉圖紙資料、吃透設(shè)計(jì)意圖基礎(chǔ)上，編制好《施工組織設(shè)計(jì)》和重要部位（分項(xiàng)工程）《施工技術(shù)方案》，要求達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密，經(jīng)濟(jì)合理、具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。 在項(xiàng)目總工程師組織下，各專業(yè)（工 種）技術(shù)人員、工長編寫《技術(shù)交底記錄》，經(jīng)總工審批后向施工班組進(jìn)行書面交底。 編制工序作業(yè)方法，針對工程實(shí)際情況，按施工程序，編寫詳細(xì)的工序作業(yè)指導(dǎo)書。 編制《施工機(jī)具計(jì)劃》，交材料部做好機(jī)具進(jìn)場準(zhǔn)備。 按質(zhì)監(jiān)部門要求，準(zhǔn)備好種檢查記錄及竣工驗(yàn)收資料。 二、物資準(zhǔn)備部署 “兵馬未動(dòng)，糧草先行”。要求材料部門根據(jù)工程技術(shù)部門編制的《設(shè)備、材料計(jì)劃》和《加工件計(jì)劃》提出的時(shí)間要求，逐項(xiàng)落實(shí)到位。 三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備部署 根據(jù)本工程的特點(diǎn)、任務(wù)對象和時(shí)間要求，按照《施工組織設(shè)計(jì)》制定的《勞動(dòng)力需用計(jì)劃》和各階段的《勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃》，由項(xiàng)目目負(fù)責(zé)，本著“集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)”的原則 ，在開工前進(jìn)行勞動(dòng)力優(yōu) 化組合、調(diào)配，首先要選配好班（組）長，做好工程平衡、搭接，準(zhǔn)備充足的勞動(dòng)力，并滿足隨時(shí)調(diào)譴的要求。 四、現(xiàn)場施工條件準(zhǔn)備工作部署 工程正式開工前，必須在最短的時(shí)間內(nèi)，按《施工組織設(shè)計(jì)》的總平面布置，因地制宜重點(diǎn)做好以下現(xiàn)場施工條件準(zhǔn)備工作，包括： 按《施工組織設(shè)計(jì)》中的施工總平面布置，完成施工臨時(shí)設(shè)施、圍墻等的具體布置和修建，達(dá)到使用要求； 完成施工臨時(shí)用電、用水及排水管線、設(shè)備布置，達(dá)到使用要求； 完成現(xiàn)場道路、 消防通道、人行通道及其防護(hù)設(shè)施布置；主要道路及生活區(qū)場地均做硬化處理。 五、場外協(xié)調(diào)準(zhǔn)備 為使工程順利進(jìn)展，除了加強(qiáng)內(nèi)部的管理外，尚需創(chuàng)造一個(gè)良好、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)、地理環(huán)境情況，主要是做好同當(dāng)?shù)亟值?、派出所、環(huán)衛(wèi)、市政、交通及質(zhì)監(jiān)、安辦、城監(jiān)等部門的聯(lián)系、銜接和協(xié)調(diào)工作，在可能和允許的情況下，爭取得到各方有力支 持，這對工程進(jìn)展是十分重要的。 一、施工總平面設(shè)計(jì)的主要原則： 確保施工道路 順暢 。 避免影響建筑場地周圍辦公、居民的正常工作、生活并確保施工安全。 現(xiàn)場施工機(jī)械分階段組織進(jìn)出場。 注重安全文明施工，保持良好的場容、場貌。 減少噪聲、粉塵對周圍的影響。 第 二 節(jié) 施工臨時(shí)用電量 現(xiàn)場施工臨時(shí)用電采用三相五線制，三級配電體系， TNS 接地形式，嚴(yán)格按國標(biāo)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》和部頒《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行線路架設(shè)、配電、使用和維護(hù)。 第 五 章 施工組織機(jī)構(gòu) 施工組織 機(jī)構(gòu)，是工程項(xiàng)目實(shí)施的組織保證，組織機(jī)構(gòu)主要人員的素質(zhì)及其完整性和專業(yè)配套性，對工程的實(shí)施效果起著決定性的作用。 本工程按項(xiàng)目法組織施工，公司將把該工程列為重點(diǎn)工程加強(qiáng)管理，在人員配備上實(shí)行優(yōu)化組合，由我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的資深項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 本項(xiàng)目組織機(jī)械必須根據(jù)本工程具體的組織管理及施工特點(diǎn)，本著全面、主動(dòng)控制管理的指導(dǎo)思想，指揮、督促工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程施工活動(dòng)處于高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 我公司作為本工程的總指揮部，對工程項(xiàng)目實(shí)行全面監(jiān)控，負(fù)責(zé)選配優(yōu)秀人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，確保工程資金、技術(shù)管理、施工組織的落實(shí)，使項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作保持有序、高效、正常運(yùn)轉(zhuǎn)之中。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）由高級工程師擔(dān)任。 第 六 章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法、措施 一、竹編抹灰墻施工 1．拆除、清理舊墻面，打眼、制安竹片編蔑； ； 。 三 、柜臺鋪板 ，再打磨上底漆、罩生 態(tài)環(huán)保組合半啞光兩底三面清漆。 第 七 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 完善質(zhì)量保證體系 為確保本工程的施工質(zhì)量，制定相應(yīng)組織保證措施如下： 公司質(zhì)量管理保證體系 ， 質(zhì)量監(jiān)督體系 ， 工程技術(shù)質(zhì)量體系控制網(wǎng)絡(luò)圖 ， 質(zhì)量控制程序圖 ， 質(zhì)量崗位責(zé)任 一、質(zhì)量監(jiān)督 質(zhì) 量總監(jiān) 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)院 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)監(jiān)員 總工程師 質(zhì)安處 施工處 質(zhì)