【正文】 、水泥庫(kù)、工具庫(kù)、機(jī)械停放場(chǎng)、模板及鋼筋加工場(chǎng)等。二、公司與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系 公司按授權(quán)委托書的內(nèi)容，賦予現(xiàn)場(chǎng)管理部門全權(quán)處理該項(xiàng)目過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，均為代表本公司的行為，公司將承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理部的一切法律責(zé)任和后果；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的具體施工和管理。1材料員：負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和工程要求組織提供各種設(shè)備、材料到現(xiàn)場(chǎng)。試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)對(duì)全工程提供砼、砂漿的配合比，鋼材、水泥的復(fù)檢單，所有以實(shí)驗(yàn)室提供的單據(jù)必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物同一致反映情況屬實(shí)，不得有虛假現(xiàn)象發(fā)生。生產(chǎn)經(jīng)理：職能是制訂和下達(dá)施工計(jì)劃、檢查、督促各施工隊(duì)，按時(shí)完成任務(wù)，每月對(duì)各施工隊(duì)完成的施工任務(wù)計(jì)量計(jì)價(jià)，編制月進(jìn)度、月計(jì)劃文件，并報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主；協(xié)助技術(shù)解決各施工隊(duì)施工中遇到的技術(shù)難題，編制重大施工項(xiàng)目的施工方案，并對(duì)施工隊(duì)，進(jìn)行詳細(xì)地技術(shù)交底及跟蹤技術(shù)指導(dǎo)、貫徹落實(shí)。對(duì)工序的交接和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。工程隊(duì)職責(zé)（1）、工程隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。負(fù)責(zé)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品，主持對(duì)采購(gòu)的不合格品的分析、處置工作。材料設(shè)備部職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。不受施工進(jìn)度問(wèn)題的干預(yù)和影響，堅(jiān)持原則秉公辦事。按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。（2）、具體負(fù)責(zé)施工中原材料、工序的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)要求進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（2）、負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)，試驗(yàn)檢查工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。（7）、指導(dǎo)工程隊(duì)技術(shù)室根據(jù)月施工計(jì)劃編寫作業(yè)班組旬日施工計(jì)劃。（6）、組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。（5）、主持糾正措施和預(yù)防措施的制定，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。（4）、嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析報(bào)告。（3）、組織工程防護(hù)，交付工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)現(xiàn)。（2）、組織技術(shù)人員對(duì)檢測(cè)設(shè)備及項(xiàng)目控制測(cè)量進(jìn)行控制。（3）、負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，組織工程竣工交付。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制。（13）、批準(zhǔn)物資采購(gòu)計(jì)劃，并主持及時(shí)購(gòu)買滿足工程施工需要的物資、材料。（12）、常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)決策處理。（10）、組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實(shí)驗(yàn)室按相應(yīng)的驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。（8）、主持定期的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行決策處理。（6）、貫徹落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）、健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。（2）、負(fù)責(zé)所建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)人員對(duì)本工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)工程款的撥付、人員工資、材料款和設(shè)備租賃款的支付工作。測(cè)量員負(fù)責(zé)工程的原始地貌、施工和竣工放線和測(cè)量。做好入場(chǎng)人員教育。質(zhì)檢員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。施工員負(fù)責(zé)各工種的工序管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量管理，做好安全交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營(yíng)決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。（一）、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人惹人人工程部質(zhì)安部辦公室材料設(shè)備部灌溉排水一隊(duì)灌溉排水二隊(duì)田間道路一隊(duì)田間道路二隊(duì)灌溉排水三隊(duì)工地試驗(yàn)室田間道路三隊(duì)（二）、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)成員主要職責(zé)（見(jiàn)下表）崗位職務(wù)職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 具體包括黑土，黑鈣土，草甸土，白漿土，沖積土，沼澤土，泥炭土，水稻土，風(fēng)砂土個(gè)土類。 （四）、水文　　境內(nèi)有64條大小河流，分屬第二松花江水系和拉林河水系，縱橫交錯(cuò)，水量充沛，卡岔河縱貫中部腹地，松花江與拉林河兩水環(huán)抱，流域面積727平方公里，年平均徑流量為150億立方米，水深流急，航運(yùn)潛力很大。地貌類型為剝蝕堆積地貌和堆積地貌。海拔為157—220米。地勢(shì)較為平坦，土質(zhì)肥沃，微有波狀起伏。境內(nèi)有幾處礦泉水資源，儲(chǔ)量很大，含十幾種礦物質(zhì)和多種微量元素，屬重碳酸鈣鎂型礦泉水質(zhì)，適宜生產(chǎn)滋補(bǔ)飲料。全市有48萬(wàn)畝宜牧草地，畜牧業(yè)發(fā)展前景廣闊。東部為丘陵地帶，森林資源比較豐富，木材積蓄量達(dá)160萬(wàn)立方米。（二）、自然資源榆樹(shù)市地處長(zhǎng)白山向西部草原過(guò)渡的臺(tái)地區(qū)，具有比較豐富的資源和優(yōu)越的自然條件對(duì)發(fā)展糧食生產(chǎn)和林、牧、漁各業(yè)十分有利。雨熱同期，日照較長(zhǎng)，有利于農(nóng)作物生長(zhǎng)。年平均溫度為4℃，高溫出現(xiàn)在七月份，低溫出現(xiàn)在一月份。 五、文明施工目標(biāo)創(chuàng)安全文明工地，做到“六牌一圖”齊全，使施工現(xiàn)場(chǎng)容貌達(dá)到一流水平，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)粉塵及噪音控制，不影響周圍的生活、學(xué)習(xí)秩序。目 錄第一章、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表第一節(jié)、工程概況第二節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)第三節(jié)、施工總平面布置圖第四節(jié)、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表第二章、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)、工期目標(biāo)第三節(jié)、安全目標(biāo)第三章、對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程第一節(jié) 施工準(zhǔn)備第二節(jié) 對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案第三節(jié)、工藝流程第四章、保證措施第一節(jié)、質(zhì)量體系與保證措施第二節(jié)、工期保證措施第三節(jié)、人員安排與保證措施第四節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施第五節(jié)、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施第六節(jié)、支付保障措施（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）第五章、文明施工技術(shù)措施第六章、雨季施工方案第七章、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施第八章、降低工程成本，提高勞動(dòng)效率的措施第一節(jié)、強(qiáng)化施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃第二節(jié)、做好資金使用計(jì)劃第三節(jié)、降低成本的措施第四節(jié)、實(shí)行成本控制和核算責(zé)任制第九章、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十章、施工環(huán)境協(xié)調(diào)措施第一節(jié)、與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系協(xié)調(diào)措施　第二節(jié)、與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系協(xié)調(diào)措施第三節(jié)、與工程業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)措施第四節(jié)、與相鄰標(biāo)段施工單位的關(guān)系協(xié)調(diào)措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表第一章、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表第一節(jié)、工程概況一、項(xiàng)目名稱2014年榆樹(shù)市高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)（稍加整治）項(xiàng)目（一期）施工招標(biāo)01標(biāo)段二、工期目標(biāo)2014年5月1日至2014年10月30日，總工期183日歷天三、質(zhì)量目標(biāo)合格，符合中華人民共和國(guó)國(guó)土資源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TD/T101110132000《土地開(kāi)發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、重大機(jī)械傷害事故、急性中毒事故，輕傷頻率控制在5‰以下。六、自然地理?xiàng)l件 （一）、地理概況榆樹(shù)市屬于中溫帶大陸性季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候，氣溫多受季風(fēng)影響，春季干旱多風(fēng)，夏季濕潤(rùn)多雨，年均降雨量為500—700毫米，秋季溫和涼爽，冬季漫長(zhǎng)寒冷。冬季1月平均氣溫約零下18度；。 榆樹(shù)市地處位于長(zhǎng)春、哈爾濱、吉林三大城市圍成的“品”字形經(jīng)濟(jì)區(qū)域中心。境內(nèi)中西部地勢(shì)平坦，土質(zhì)肥沃，適宜各種一季作物生長(zhǎng)。野生植物及土特產(chǎn)品品種繁多，產(chǎn)量很大，野生藥材達(dá)140多種，蕨菜、黃花菜、榛蘑等銷往各地。有水面26萬(wàn)畝，發(fā)展?jié)O業(yè)和水面養(yǎng)殖潛力很大。 （三）、地形榆樹(shù)市屬長(zhǎng)白山前臺(tái)地平原區(qū)，屬于沖洪積湖積臺(tái)地平原區(qū)。地勢(shì)東南高、西北低，東南向西北傾斜。最高點(diǎn)為花園山一帶，海拔302米；最低位大崗鄉(xiāng)坎下拉林河岸。形成原因?yàn)闆_洪積湖積平原，沖洪積平原及河谷平原。 （五）、土壤全市土壤分9個(gè)土類，20個(gè)亞類， 25個(gè)土屬，58個(gè)土種。第二節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)一、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)本工程的施工組織機(jī)構(gòu)將由公司委派具有豐富土地整理施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，作為第一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人而組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)施工管理，實(shí)施組織保證體系，履行合同事宜，同時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部積極配合項(xiàng)目經(jīng)理部具體協(xié)調(diào)有關(guān)工作。生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理，在項(xiàng)目經(jīng)理安排下協(xié)調(diào)工程各部門之間的管理。抓好保證工程質(zhì)量措施的落實(shí)。內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程結(jié)算，工程技術(shù)檔案管理，技術(shù)核定。安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。材料員負(fù)責(zé)材料的檢測(cè)、驗(yàn)收、保管、收發(fā)料、帳目處理。造價(jià)員對(duì)本工程合同、預(yù)算、定額進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）、主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求。（3）、負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。（5）、貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。（7）、主持定期的生產(chǎn)交班會(huì)，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭(zhēng)創(chuàng)最大效益。（9）、就安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。（11）、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行，組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運(yùn)行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主持召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)，主持重大不合格品的評(píng)審并作出處理方案。（14）、定期審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備，同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申購(gòu)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。（2）、審批關(guān)鍵工程和重點(diǎn)工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主題新工藝，新技術(shù)的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢測(cè)設(shè)備的控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品的防護(hù)和交付，不合格品的控制工作，工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。工程部職責(zé)（1）、組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)全過(guò)程控制，對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)工作，關(guān)鍵和重點(diǎn)工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案指導(dǎo)和落實(shí)。指導(dǎo)試驗(yàn)室對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制。組織提供采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃。組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作。對(duì)質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC攻關(guān)小組活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施。質(zhì)安部職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳落實(shí)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正，預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作（3）、編報(bào)質(zhì)量記錄工程試驗(yàn)室職責(zé)（1）、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)范和操作規(guī)程。指導(dǎo)、檢查和督促檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開(kāi)展工作，積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作中的技術(shù)問(wèn)題。（3）、參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。（2）、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和可追溯監(jiān)督檢查。（3）、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的搬運(yùn)、貯存。（4）、對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)選評(píng)價(jià)，建立合格分供檔案。（2）、工序質(zhì)量控制，督促作業(yè)人員落實(shí)施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等質(zhì)量問(wèn)題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。質(zhì)檢員、安全員：負(fù)責(zé)全工程質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。1財(cái)務(wù)人員、造價(jià)員：負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)款，撥款控制進(jìn)行工程成本分析與考核，對(duì)各施工隊(duì)所需在宗材料積極組織提供，并隨時(shí)提供這方面的報(bào)告，供項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。1各施工組按管理人員安排具體負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程施工。第三節(jié)、施工總平面布置圖一、施工平面布置本工程有鄉(xiāng)村路與機(jī)耕道路直通施工現(xiàn)場(chǎng)。塊石、河砂、碎石等視工作量的大小通過(guò)施工道路運(yùn)至工作面附近堆放，并隨時(shí)補(bǔ)充，但要以不影響場(chǎng)內(nèi)交通為原則。二、勞動(dòng)部署為高速優(yōu)質(zhì)完成本工程施工任務(wù)，我公司在保證勞動(dòng)力數(shù)量的同時(shí)，選派素質(zhì)高、具有類似工程經(jīng)驗(yàn)的公司施工隊(duì)伍，作為本工程的主攻力量，施工隊(duì)工種分為機(jī)械班、測(cè)量班、鋼筋班、混凝土班、模板班、普工班等各班組，根據(jù)工序安排進(jìn)行二次作業(yè)劃分，組織專業(yè)化施工班組為單位，做為施工管理，保證施工質(zhì)量并加快施工進(jìn)度。工程用木材量一次性購(gòu)入，施工用水泥由業(yè)主指定廠家或國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)可的生產(chǎn)廠家訂購(gòu)，分批送到倉(cāng)庫(kù)并保持倉(cāng)庫(kù)有余，以免中途斷料，影響進(jìn)度及質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)不易一次性備料，采取逐步進(jìn)料，并提前一個(gè)星期通知有關(guān)人員采購(gòu)、備料。質(zhì)量方針：以ISO9001 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。工程全面達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，要向施工工長(zhǎng)、班組進(jìn)行交底，使施工人員了解并能有效地遵照?qǐng)?zhí)行。 關(guān)鍵工序和特殊工序施工前必須編制專項(xiàng)施工方案，指導(dǎo)施工。持證人員包括：測(cè)量工、驗(yàn)線人員、試驗(yàn)工、質(zhì)檢員、電焊工、計(jì)量員等。機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前需經(jīng)鑒定，檢查其設(shè)備完好性、合格并具備保障能力方可進(jìn)場(chǎng)。 材料由合格的供應(yīng)商提供。 三、技術(shù)交底制度 按照公司程序文件規(guī)定，在分項(xiàng)工程施工前，由工長(zhǎng)編制施工技術(shù)交底，施工技術(shù)交底編制必須符合公司《技術(shù)交底編制標(biāo)準(zhǔn)》的要求，具有可操作性。當(dāng)作業(yè)條件、施工季節(jié)、施工環(huán)境發(fā)生變化及有施工變更洽商時(shí)要進(jìn)行補(bǔ)充交底。 技術(shù)交底要交到每個(gè)工人，開(kāi)始操作時(shí)工長(zhǎng)要旁站監(jiān)督每個(gè)工人對(duì)交底的執(zhí)行水平，在今后的施工中，作到質(zhì)量管理有的放矢。 第二節(jié)、工期目標(biāo)2014年5月1日至2014年10月30日，總工期183日歷天；（1），施工前期