【正文】 保證，組織機構(gòu)主要人員的素質(zhì)及其完整性和專業(yè)配套性，對工程的實施效果起著決定性的作用。對此，我方高度重視，一旦中標，我們將立即按投標承諾派優(yōu)秀骨干力量，組建完整的項目經(jīng)理部。 本工程按項目法組織施工，公司將把該工程列為重點工程加強管理，在人員配備上實行優(yōu)化組合，由我公司有豐富施工經(jīng)驗的資深項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任。鋼筋、模板、支撐、砼、抹灰、砌體、強弱電、給排水等專業(yè)工長，均分別選配專業(yè)技術(shù)水平較高，有豐 富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任；質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、造價員 亦將選派有經(jīng)驗、有資質(zhì)的人員持證上崗。 本項目組織機械必須根據(jù)本工程具體的組織管理及施工特點，本著全面、主動控制管理的指導(dǎo)思想，指揮、督促工程從施工準備到竣工驗收全過程施工活動處于高效、有序運轉(zhuǎn)。項目組織機構(gòu)是公司 實現(xiàn)施工生產(chǎn)、科學(xué)管理的重要手段和組織保證，該組織機構(gòu)既要保證工程建設(shè)滿足業(yè)主和設(shè)計要求，又要符合建筑施工的客觀規(guī)律和法律、法規(guī)，并做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作，對工程施工實施全過程管理，并對其最終效果負責(zé)。 第一節(jié) 項目管理組織機構(gòu)設(shè)置 我公司作為本工程的總指揮部，對工程項目實行全面監(jiān)控，負責(zé)選配優(yōu)秀人員組建項目經(jīng)理部，確保工程資金、技術(shù)管理、施工組織的落實，使項目各項管理工作保持有序、高效、正常運轉(zhuǎn)之中。 第二節(jié) 項目部主要管理人員配備 項目經(jīng)理由獲得我公司優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號的項目經(jīng)理擔(dān)任（具體簡歷詳《項 目組織機構(gòu)》）。 項目技術(shù)負責(zé)人（總工程師）由高級工程師擔(dān)任。 項目經(jīng)理部其他管理人員，按前述“優(yōu)化、機構(gòu)完整、專業(yè)配套、齊備、團結(jié)協(xié)作、高效、高能”的原則配備。 第 六 章 各分部分項工程的主要施工方法、措施 一、竹編抹灰墻施工 1．拆除、清理舊墻面，打眼、制安竹片編蔑； ； 。 二 、屋面鋪瓦 搭好腳手架之后再進行鋪裝小青瓦及筒瓦。 三 、柜臺鋪板 ，再打磨上底漆、罩生 態(tài)環(huán)保組合半啞光兩底三面清漆。 四 、木柱及一些小木構(gòu)件的制作安裝 根據(jù)現(xiàn)場的材料進行制作安裝 五 、刷油漆 在制作好的木制品上噴刷油漆，在施工過程中應(yīng)該注意周圍的清潔，防止灰塵等雜質(zhì)污染到油漆噴涂面上。 第 七 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 完善質(zhì)量保證體系 為確保本工程的施工質(zhì)量，制定相應(yīng)組織保證措施如下： 公司質(zhì)量管理保證體系 ， 質(zhì)量監(jiān)督體系 ， 工程技術(shù)質(zhì)量體系控制網(wǎng)絡(luò)圖 ， 質(zhì)量控制程序圖 ， 質(zhì)量崗位責(zé)任 一、質(zhì)量監(jiān)督 質(zhì) 量總監(jiān) 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 設(shè)計院 項目總工程師 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 質(zhì)監(jiān)員 總工程師 質(zhì)安處 施工處 質(zhì)安科 施工科 施工員 質(zhì)檢員 內(nèi) 業(yè) 試驗員 材料 員 測量員 班班質(zhì)量員 二 、技術(shù)質(zhì)量體系控制網(wǎng)絡(luò)圖 學(xué)習(xí)施工規(guī)范、標準 現(xiàn)場平面布置安排 學(xué)習(xí)操作規(guī)程 搭設(shè)臨時設(shè)施 學(xué)習(xí)質(zhì)量評定標準 測量儀器準備 熟悉圖紙技術(shù)文件 材料勞動力準備 作好內(nèi)業(yè)準備工作 機械設(shè)備準備 分部分項技術(shù)交底 分部分項技術(shù)交底 分部分項安全交底 分部分項安全交底 施工班組自檢 按文 明標準施工 經(jīng)理部跟蹤檢查 按安全標準施工 隱蔽工程合格驗收 按施工圖紙施工 合理安排工序搭接 按操作規(guī)程施工 按分項、分部質(zhì)量評定 不合格返工 鋼材、水泥合格證及復(fù)試 開工、停工、竣工報告 磚合格證及復(fù)試報告 測量放線記錄 防水合格證及復(fù)試報告 圖紙會審記錄 砼試驗報告 安全技術(shù)交底 砂漿試驗報告 隱蔽驗收記錄 砂石試驗報告 施工工長日志 回訪建設(shè)單位 維修處理報告 準備工作 技術(shù)交底 施工管理 質(zhì)量評定 資料整理 保修期回訪 三 、質(zhì)量控制程序圖 熟悉圖紙和資料 學(xué)習(xí)操作規(guī) 程和標準 準備工作 測量儀器、工具準備 人員、勞動力準備 現(xiàn)場施工準備 克服上道工序失誤 自檢、互檢、專業(yè)檢 項目技術(shù)負責(zé)人組 技術(shù)交底 進行分部分項工程 首檢、中間檢、終檢 自檢、互檢、專業(yè)檢 首檢、中間檢、終檢 工程監(jiān)理檢查 質(zhì)監(jiān)站代表檢查 隱蔽工程驗收簽證 不合格的處理 測量放線記錄 原材料、構(gòu)件合格證 檢驗、試驗記錄 圖紙會審、技術(shù)核定 工程監(jiān)理檢查 執(zhí)行檢驗評定標準 管 理 質(zhì)量驗收 按檢驗評定標準整理 按質(zhì)監(jiān)站規(guī)定整理 按國家基建檔案管理 按省、市城建檔案館要求 技術(shù)交底 資料整理質(zhì)量問題保修 竣工驗收 施工組織設(shè)計、技術(shù)交底 自檢記錄 質(zhì)量評定記錄 施工記錄 事故處理記錄 質(zhì)量保修單及回訪記錄 第二節(jié) 檢驗、復(fù)驗制度保證措施 一、項目部設(shè)置專門的質(zhì)量管理小組，對每道工序在自檢的基礎(chǔ)上由監(jiān)理單位（甲方）和施工單位主要技術(shù)負責(zé)人共同進行檢查，形成書面文件。上道工序不合格，不準進入下道工序的施工。如有質(zhì)量返工必須進行復(fù)檢，并且形成設(shè)計、監(jiān)理、施工單位簽字文件。 二、嚴格執(zhí)行材料檢查、驗收制度，不合格材料不得用于工程上。 三、對鋼筋、砼、砂漿、磚、防水材料、石材、焊條等材料，須嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求進行抽檢試驗。 第 三 節(jié) 技術(shù)力量及施工機械保證措施 為了確保工程的質(zhì)量、進度及費用目標并且結(jié)合本工程的特點，將技術(shù)力量和施工機械的保證作為整個工程的中心環(huán)節(jié)，特采取以下保證措施。 一、技術(shù)力量保證措施，除提高管理層和操作層人員素質(zhì)，加強技術(shù)力量配備外，擬采取如下措施： 公司對項目經(jīng)理簽訂目標責(zé)任書和獎勵制度，確保項目工程施工技術(shù)力量的穩(wěn)定，并能充分調(diào)動技術(shù)骨干的積極性。 采用激勵措施，正確選擇激勵方式，滿足和正確處理合理的需要，改善不良的心理狀態(tài)，引導(dǎo)高尚動機，激勵積極行為。 項目經(jīng)理積極為整個項目部成員創(chuàng)造良 好的工作氛圍和工作環(huán)境，注意協(xié)調(diào)相互間的關(guān)系，形成和諧團結(jié)具有競爭力的團隊。 二、機械設(shè)備本工程的特點，配備好各專業(yè)、各工種需要的、足夠的機械設(shè)備。 加強對機械設(shè)備的管理，保證機械的完好率，對機械設(shè)備的維修、養(yǎng)護、使用均制定專門措施，進場前徹底檢修，在使用過程中對機械設(shè)備進行認真維修保養(yǎng)，以保證施工順利開展。 做好機械使用的臺班記錄，掌握機械運轉(zhuǎn)規(guī)律，合理組織施工，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛力，提高其利用率。 第 八 章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 安全教育保證措施 所有技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)， 并且經(jīng)安全知識及技能考核合格后方能上崗，特殊作業(yè)工種還須取得崗位合格證后才能上崗。 對關(guān)鍵及危險部位的安全注意事項，技術(shù)負責(zé)人和工長必須書面向班組交代清楚，雙方簽字形成文件備查。 對新工人必須進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識和規(guī)范，合格后上崗，施工人員應(yīng)相對固定。 經(jīng)常進行安全教育，項目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家和個業(yè)制定的安全法規(guī)和各項規(guī)章制度，提高自身的安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，新工人進場作業(yè)前必須進行安全教育和考核并建立新工人進場安全教育花名冊和 所有受教育人員簽字手續(xù)。 工人變換工種前應(yīng)變換工種安全教育和考核并登記入冊，未經(jīng)教育不得上崗作業(yè)。 二、安全生產(chǎn)