某地產(chǎn)公司工程景觀部管理流程(doc-展示頁
2024-09-24 08:16本頁面
【正文】 50000 元內(nèi)） 景觀部直接要求由上面選擇的大宗景觀材料供應(yīng)商提供，單價依據(jù)大宗景觀材料采購價格，個別品種在大宗采購中沒有單價的，根據(jù)市場價格，由景觀部經(jīng)理直接確定。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。） 附表二 甲 供 材 料 采 購 申 請 單 編號： JY_________ 工程名稱： 工程期數(shù)： 期 年 月 日 施工單位： 采購部經(jīng)辦人： 序號 材料名稱 型號 規(guī)格 單位 數(shù)量 進場時間 使用部位 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 不管是那種方式，選擇的供應(yīng)商需得到景觀部的確認。 （ 5） 綠化配套材料（單次需求性）采購 （總價 50000 元內(nèi)） ，由景觀部兩人以上共同采購 （原則上由材料員和出納參與），價格由景觀部經(jīng)理確認。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 3） 非常規(guī)苗木采購 由景觀部直接采購， 談價時采購部（或財務(wù)部） 參與。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料。 A、 喬木（或喬木和大灌木） 挑選 一 至兩 家供應(yīng)商； B、 小灌木（或小灌木和大灌木） 挑選一至兩家 供應(yīng)商； C、 也可以所有苗木由一家供應(yīng)商供應(yīng) ； 不管是那種方式，選擇的供應(yīng)商需得到景觀部的確認 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料。 （ 10）景觀設(shè)計： 負責(zé)景觀項目的設(shè)計，深化設(shè)計，設(shè)計變更，竣工 圖的繪制；同時參與日常的施工管理。 （ 8）綠化組長：負責(zé)綠化工人的管理，綠化施工，綠化施工放線， 綠化養(yǎng)護，苗圃的管理 和養(yǎng)護。 （ 6）項目經(jīng)理：負責(zé)所管轄項目的施工進度 ， 施工質(zhì)量 ，成本控制， 材料驗收，竣工資料的收集 、歸類， 綠化養(yǎng)護 ，苗圃的管理和 養(yǎng)護，綠化工人的管理 。 （ 4）預(yù)算員兼資料員：負責(zé) 景觀部每一項目 的成本預(yù)算，竣工決算， 合同的管理，竣工資料的歸檔。 （ 2）出納兼文員：負責(zé)景觀部備用金的使用 ， 費用的報銷 ， 綠化工 人的考勤 ， 工具的管理 ，材料、工具的采購 ，工程圖子的管理 及其它零星事務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際 操盤之系統(tǒng)資料。 景觀部 （公司） 管理流程 一、 崗位 流程 崗位網(wǎng)絡(luò)圖 任命 蔣繼紅 為景觀部圣芭芭拉項目經(jīng)理，全面負責(zé)圣芭芭拉項目的景觀工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專
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