標(biāo)桿企業(yè)管理-初步設(shè)計(jì)管理流程-展示頁
2024-09-23 22:38本頁面
【正文】 二 . 設(shè)計(jì)依據(jù) ……………………………………………………………… 11 三．總體設(shè)計(jì)要求 ……………………… ………………………………… 12 四．專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)要點(diǎn) ………………………………………………… … 13 五 . 設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容及深度 ……………………………………………… 20 編號(hào)： P05PDM 版號(hào)： A 頁碼： 第 11 頁 共 23頁 初步 設(shè)計(jì)管理流程 一 . 項(xiàng)目概要 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目位置： 用地范圍： 總建筑面積： 地上部分： 地下部分： 一、 二 . 設(shè)計(jì)依據(jù) 市規(guī)劃國土局方案審批意見書（附件） 市消防局方案審批意見書（附件） 市人防辦建設(shè)意見征詢單（附件） 市規(guī)劃國土局?jǐn)U初設(shè)計(jì)審批意見書（附件） 市消防局?jǐn)U初設(shè)計(jì)審批意見書（附件） 市人防辦擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批意見書（附件） 市其他行政部門審批意見書（附件） 甲方確認(rèn)的設(shè)計(jì)方案及相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 設(shè)計(jì)中的建筑、市政、水、電、燃?xì)?、電信等用量及?biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合 國家、建設(shè)部及市有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定 設(shè)計(jì)深度需符合國家建設(shè)部〈建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定〉中有關(guān)的要求及甲方的其他要求。 6） 建筑初設(shè) /擴(kuò)初 方案評(píng)審?fù)ㄟ^后， 一線公司 組織施工圖設(shè)計(jì) 、項(xiàng)目部品深化等工作 ； 經(jīng)營開發(fā)部 負(fù)責(zé)初設(shè)報(bào)審、消防 /人防 /園林 /交通等報(bào)批。 3）設(shè)計(jì)單位按要求提交設(shè)計(jì)成果后， 設(shè)計(jì)管理部 經(jīng)過內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^后組織評(píng)審會(huì)，設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、外部顧問專家、 公司管理人員 、 項(xiàng)目部 、 經(jīng)營開發(fā)部 、 工程管理部、合約采購部、客戶服務(wù)部 參加設(shè)計(jì)評(píng)審；評(píng)審會(huì)主要由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人介紹設(shè)計(jì)方案，并對(duì)評(píng)審人員的相關(guān)疑問作出闡釋；參與評(píng)審過程中不同意見由相關(guān)人員做好記錄，會(huì)議記錄應(yīng)發(fā)送參與部門 。 2）一線公司設(shè)計(jì)管理部依據(jù)《設(shè)計(jì)供方選定及管理評(píng)價(jià)流程》確定初步設(shè)計(jì)單位，并報(bào)總部備案。 5) 經(jīng)營開發(fā)部 ：提交各政府主管部門對(duì)方案設(shè)計(jì)審批意見， 包括消防、人防、交通等在內(nèi)的專業(yè)審查意見 ；提供市政咨詢方案和市政專業(yè)相關(guān)條件（容量、接口、路由）； 《 初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》 編制和 設(shè)計(jì)單位選定 1） 一線公司設(shè)計(jì)管理部 根據(jù)以上資料編制 《 初步 設(shè)計(jì)任務(wù)書 》 ，經(jīng)主管 上級(jí) 審核后，發(fā)送 項(xiàng)目部、客戶服務(wù)部、工程管理部、合約采購部 進(jìn)行會(huì)簽。提供通用的方案評(píng)審要點(diǎn) 公司以合約框架為基礎(chǔ)的目標(biāo)成本體系，尚未清晰逐步細(xì)化深化的具體方式 3. 設(shè)計(jì)評(píng)審及評(píng)審要點(diǎn) 多專業(yè)并行及協(xié)同復(fù)雜 詳見文件說明 定義 初步設(shè)計(jì)是指施工圖前達(dá)到《 建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定 》有關(guān)要求的設(shè)計(jì)成果。 編號(hào)： P05PDM 版號(hào)： A 頁碼： 第 1 頁 共 23頁 初步 設(shè)計(jì)管理流程 初步 設(shè)計(jì) 管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 編號(hào)： P05PDM 版號(hào)： A 頁碼： 第 2 頁 共 23頁 初步 設(shè)計(jì)管理流程 一、 流程圖示 初 步 設(shè) 計(jì) 管 理 流 程一 線 公 司其 他 部 門一 線 公 司項(xiàng) 目 部一 線 公 司設(shè) 計(jì) 管 理 部一 線 公 司合 約 采 購 部一 線 公 司工 程 管 理 部一 線 公 司管 理 層總 部相 關(guān) 中 心方 案 設(shè) 計(jì) 管 理流 程設(shè) 計(jì) 資 料 準(zhǔn) 備方 案 設(shè) 計(jì) 、 指 導(dǎo)性 目 標(biāo) 成 本 / 初 設(shè)限 額 、 部 品 策 劃地 質(zhì) 勘 察 報(bào) 告市 政 咨 詢 方 案客 戶 服 務(wù) 部 ： 物業(yè) 系 統(tǒng) 設(shè) 備 建議 ； 經(jīng) 營 開 發(fā)部 ： 報(bào) 批 批 意 見配 合 總 部 落 實(shí) 并下 達(dá) 成 本 控 制 意見 和 設(shè) 計(jì) 限 額組 織 初 步 設(shè) 計(jì) 任 務(wù)書 會(huì) 簽 ， 必 要 時(shí) 組織 評(píng) 審 會(huì)參 與 參 與 參 與 客 服 部 參 與總 經(jīng) 理 審 批產(chǎn) 品 研 發(fā) 中 心 ：備 案 / 抽 查設(shè) 計(jì) 供 方 選 定 及管 理 評(píng) 價(jià) 流 程選 定 設(shè) 計(jì) 單 位委 派 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書 ，跟 蹤 完 成組 織 初 設(shè) 評(píng) 審 參 與營 銷 部 、 客 服 部參 與參 與 參 與總 經(jīng) 理 審 批同 步 開 展 部 品 深 化 ， 不再 特 別 說 明經(jīng) 營 開 發(fā) 部 ： 初設(shè) 報(bào) 批產(chǎn) 品 研 發(fā) 中 心 ：備 案 / 抽 查根 據(jù) 反 饋 意 見 完 善直 至 確 定施 工 圖 設(shè) 計(jì) 管理 流 程成 本 管 理 中 心 ：成 本 概 算 及 成 本控 制成 本 管 理 流 程c p1c p2c p2c p3 編號(hào)： P05PDM 版號(hào)： A 頁碼： 第 3 頁 共 23頁 初步 設(shè)計(jì)管理流程 二、流程概述 流程目的 為規(guī)范初步設(shè)計(jì)（含擴(kuò)初）階段的操作流程，加強(qiáng)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量 、進(jìn)度和控制成本的目的
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