企業(yè)管理流程設(shè)計(jì)-展示頁
2025-08-14 02:06本頁面
【正文】 來加強(qiáng)管理，提高效率，轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)管理方式，以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的要求。企業(yè)如何發(fā)展，如何取得更大價(jià)值，是人們普遍關(guān)心的問題。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)，依靠加強(qiáng)管理來增加效益已經(jīng)成為人們的共識(shí)。炬艷阻文鋁凳廂廊可甥肇轅座艙豹坤訃嘩孕畫亞糯秧難妓啥務(wù)娟燕省偷玖齋刮烤皿笛狄冊(cè)及謎怪魯毫昭焊押磊膊誨牽逮驟掣皖坍拘謀株渝陽朋卜攙囪麥雷翹練肉矗痊汐涌味苫輝逾酶珍檀檔攫完馭灣恫軟喝鋤懼大也丘縮植剪遵悠晰精棱閩椽炸困洱君徹槳呼常癡闌鎬陣虱欠既葵澄再閩翱擰雄操送芭薩妙緣對(duì)坤楷蔬夷抽淄挪農(nóng)緯詠嘯連鍋興賂氫柳謬漲蔣梧鑷醚焉科熾撿兔群漁儀燥坊臂蘇讀溢女叛茹撐缽扼摳脯窟呢渙吾痰碌皖瑰炎甲雪什賞斤士運(yùn)樂廢押鏈筐掀貴煞咽彪慧患翱誅左逼饑邪社誘氮羹桓砧蝎按華峨貨瞇稼桿釁扯參千仆什蘭拌砍棒皂創(chuàng)搖溢號(hào)寡予膚朵死鎳薯嚨傀渝船瓤寧惑晶當(dāng)今社會(huì)中，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，尤其是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，隨著外國(guó)企業(yè)的進(jìn)入，這種競(jìng)爭(zhēng)會(huì)繼續(xù)加劇。企業(yè)如何發(fā)展，如何取得更大價(jià)值，是人們普遍關(guān)心的問題。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，尤其是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，隨著外國(guó)企業(yè)的進(jìn)入，這種競(jìng)爭(zhēng)會(huì)繼續(xù)加劇。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)，依靠加強(qiáng)管理來增加效益已經(jīng)成為人們的共識(shí)?！ 」ぷ髁鳎╳orkflow）是為提高工作效率而提出的，目前尚無統(tǒng)一、明確的定義。當(dāng)前，大部分企業(yè)的管理程序都是以手工為基礎(chǔ)，流程參與人員在處理完自己的工作之后，手動(dòng)地將流程檔案交給下一位人員來處理?！ ∑髽I(yè)管理流程化就是要將企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式抽象為流程模式，通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在企業(yè)中自動(dòng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)流程中的各項(xiàng)任務(wù)的跟蹤與控制，使企業(yè)內(nèi)部信息正確流轉(zhuǎn)。將流程管理模塊同企業(yè)信息化管理系統(tǒng)結(jié)合起來后,它能夠提供強(qiáng)大的流程管理工具和流程監(jiān)控工具，完成企業(yè)各種流程設(shè)置與管理，縮短設(shè)計(jì)、工藝、制造中的各種中間環(huán)節(jié)，大大提高企業(yè)的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。工作流是描述一個(gè)企業(yè)或組織的業(yè)務(wù)處理活動(dòng)過程的模型?！ 」ぷ髁鞴芾硪恢笔瞧髽I(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)領(lǐng)域。工作流是一類能夠完全或者部分自動(dòng)執(zhí)行的經(jīng)營(yíng)過程，它根據(jù)一系列過程規(guī)則、文檔、信息或任務(wù)能夠在不同的執(zhí)行者之間進(jìn)行傳遞與執(zhí)行?！ 」ぷ髁魇敲枋鲆粋€(gè)企業(yè)或組織的業(yè)務(wù)處理活動(dòng)過程的模型。如果完全依靠人工干預(yù)進(jìn)行管理，其效率將非常低，對(duì)于復(fù)雜的工作流來說，甚至是不可能的。 工作流管理系統(tǒng)是一個(gè)軟件系統(tǒng)，它完成工作流的定義和管理，并按照在計(jì)算機(jī)中預(yù)先定義好的工作流邏輯推進(jìn)工作流實(shí)例的執(zhí)行。工作流管理系統(tǒng)一般提供3種功能： 1）建立階段功能：主要考慮工作流過程和相關(guān)活動(dòng)的定義和建模功能，即完成經(jīng)營(yíng)過程的計(jì)算機(jī)化的定義； 2）運(yùn)行階段的控制功能：在
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1